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251010101010101010101030小计考评结果完成或执行情况优：9-10分；良：8-9分；一般：6-8分；差：0-6分行政部门绩效考核表行政专员（助理）部门：姓名：职务：年月日考评要点自评分公司分管领导考评意见部门主管领导可在绩效考核分的基础上进行0.9--1.1的考评增减40制度执行情况（权重30）x*0.2+x*0.5+x*0.3年月日年月日严格遵守公司各项规章管理制度，无违规违章行为严格执行公司行政管理制度、流程，无违规违纪行为不泄露公司商业行政秘密。30部门主管领导考评意见分值252525积极主动地完成领导交办的临时性工作任务根据需要编制办公用品、设备的采购计划，做到货比三家，降低成本对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档积极主动地协调公司各部门内部行政事务，了解和掌握行政业务信息对来电、来访客户信息记录完整准确各类文档资料完整无缺，归档有序，办公设备管理台账账物相符对公司工作区域的环境卫生负有检查监督的责任负责本部门考勤。考勤记录信息完整、及时、清晰前台工作区域清洁、整齐，接待区域布置温馨工作绩效考核（权重50）工作态度与协作（权重20）考核内容考核内容定义描述对分配的任务不讲条件，积极主动（10），不推诿、不推卸工作中的责任（10）。勇于开展批评与自我批评（5）热爱公司（5），爱岗敬业（5），积极工作，不怠工，不消极（5），品行兼优，以身作则，有奉献精神（10）。与各部门之间能良好沟通（5），虚心听取别人的意见及建议（5），能主动建议并明确表达自己的观点（10），对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格同事之间的工作协调无间（10），爱护团体，帮助他人（5），积极主动地与同事及相关部门合作及配合工作（10）及时进行物品的入库登记和发放行政部门绩效考核表行政专员（助理）部门：姓名：职务：年月日考核分年月日年月日