加强客专施工安全管理创建安全文明工地发表人:中铁大桥局武广客专Ⅱ标第二项目队新墙河特大桥南工区安全文明施工管理QC小组2007年10月目录效果检查巩固措施制定对策实施对策设定目标原因分析选题理由现状调查与分析工程概况小组简介体会及今后工作的打算一.工程概况武广客运专线新墙河南工区下设三个分工区,其所承担的施工任务位于湖南省岳阳县境内,正线里程范围为DIK1427+918.72~DK1435+150。主要工程项目如下:特大桥3座:新墙河特大桥、刘介幸特大桥、刘介章特大桥、大桥1座:许胜村大桥;路基过渡段4段(总长1.47577km):路基123、路基127、路基131、路基132(0.45975km);框架涵3座、人行天桥2座,倒虹吸1处。施工线共长达7公里多,总造价1.825亿,主体工程要求2008年2月份全部完成,整个工程特点为:战线长、人员少、标准高、进度要求快。二、小组简介小组名称安全文明施工管理QC小组小组类型管理型课题课题名称加强客专施工安全管理,创建安全文明工地成立时间2006.12.1本次活动时间2006.12.1-2007.8.31顺序姓名年龄性别职称学历组内职务QC教育学时人员组成1黄升利29男工程师本科组长722鲁新富43男工程师大专副组长723丁显胜31男工程师本科组员724张伟33男高级工高中组员605孔宪全27男助工本科组员726赵欣30女助工大专组员727李想37男安全员高中组员408陈琦37男高级工本科组员60三、选题理由安全文明的施工环境,有助于提高施工现场管理人员和工人的积极性,进而提高效率和工程质量。加强客专施工安全管理创建安全文明工地现场安全文明施工管理水平的提高,有助于树立企业良好的形象,提高知名度,从而增强企业的市场竞争力。上级领导要求在每次业主的信誉评价检查中,各项评分必须排在前六位。我们必须抓住建设武广客专这一高标准的机遇,摸索总结出一套切实可行的安全文明施工的管理经验。四、现状调查与分析序号扣分项目频数频率累计频率1现场安全管理方面不完善1233%33%2文明施工管理不到位1027%60%3质量管理不完善719%79%4内业资料不完善413%92%5其他38%100%合计36100%影响检查综合得分的频数统计表四、现状调查与分析5101520253035403651074333%60%79%100%92%质量管理不完善文明施工管理不到位现场安全管理方面不完善内业资料不完善其它频数(点)频率(%)2060801004000五、设定目标目标可行性分析提高安全文明施工管理水平安全文明施工方面的扣分值降至30%以下人员分工明确计划周密可行TextText管理人员素质高有类似经验借鉴目标设定工区领导重视从各方面大力支持六、原因分析现场安全管理方面不完善现场防火施工用电安全管理保健急救无保健医药箱未开展卫生防病宣传教育配戴安全防护用品施工人员安全意识不强安全员人员不足,监管不利安全培训效果不好奖罚制度未落实电工未按要求进行用电安全巡视检查安全防护设施基坑开挖无防护及警示标志泥浆池无防护及警示标志冲击钻孔口无防护施工人员安全意识不强安全员人员不足,监管不利安全培训效果不好奖罚制度未落实少数施工人员不戴安全帽,高空作业不系安全带,水上施工不穿救生衣配电柜柜门缺失或未上锁施工机械未按要求保护接地漏电保护器失效电工人员不足灭火器数量配置不足失效灭火器未及时更换未有专人负责检查灭火器的情况六、原因分析文明施工管理不到位封闭性管理混凝土工厂施工不扰民无防尘措施无防噪音措施办公生活驻地建设施工场地材料存储堆放不规范未做到工完场地清绿化园内的杂草未及时清理生活垃圾未及时清理门卫制度不完善施工人员无工作服及胸卡无工艺流程牌。混凝土工厂料仓内有积水混凝土工厂排水不畅建筑垃圾堆放不整齐无专人负责清理要因确认表序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1安全培训效果不好。讨论分析安全培训形式单一,不能有效的提高施工人员的安全意识。*是2奖罚制度未落实讨论分析奖罚不分明,无法调动施工人员的积极性。*是3安全员人员不足,监管不利讨论分析专职安全员人员不足,无法兼顾全线安全巡视。*是4电工人员不足讨论分析施工现场线路长,电工人员仅有3名,相对不足,造成用电安全监管不利。*是5未有专人检查灭火器的情况现场验证灭火器的使用状态检查已由安全员负责每天进行检查,能满足于要求。*不是6无保健医药箱现场验证工区已设有保健医药箱,并配备了常用药品和器具。*不是7未开展卫生防病宣传教育现场验证工区在进场安全教育时进行了卫生防病宣传教育,平时在宣传栏内张贴了卫生防病的宣传画。*不是8无专人负责清理驻地卫生现场验证无专人负责清理驻地,环境卫生得不到保障。*是9材料存储堆放不规范现场验证材料未严格按照施工平面布局堆放,材料乱堆乱放,施工不便。*是10未做到工完场地清现场验证每道工序完成后,对场地未进行清理,废料等零散的堆放工地,影响场地整洁,且存在安全隐患。*是11建筑垃圾堆放不整齐现场验证已设置了专门建筑垃圾堆放场地,统一堆放统一处理。*不是12无工艺流程牌现场验证砼工厂不完整的标牌已全部补充完整。*不是13混凝土工厂排水不畅现场验证混凝土工厂排水沟设置不合理,造成料仓内积水,不整洁。*是14门卫制度不完善现场验证已设置门卫,有出入门制度,落实凭胸卡入内、来客登记等制度。*不是15施工人员未有工作服及胸卡现场验证施工人员已发放了工作服及胸卡,统一着装。*不是16无防尘措施现场验证施工现场粉尘排放量较大,极大的影响施工人员的身心健康。*是17无防噪声措施讨论分析施工现场地处偏僻,四周无居民居住,噪声干扰不大。对于噪声范围内的施工人员已配备了防护耳塞。*不是通过分析确认的要因123495678对策表序号要因对策目标措施完成时间负责人1安全培训效果不好组织形式多样的培训教育能提高施工人员安全意识,自觉配戴好安全防护用品。1、结合今年的安全生产月组织签字活动。2、张贴安全宣传图画。3、放映《安全事故实例》录像教育4、工地上设置安全人性化标语。2007.6.30赵欣2奖罚制度未落实由安质部人员落实日常安全奖罚工作能有效约束施工人员三违现象的出现,调动工作积极性1、由安质部安全员负责日常安全奖罚工作2、安质部长负责审核,经理批准交财务部办理2007.3.1黄升利3电工人员不足配备兼职电工确保施工现场安全用电。1、每个作业队上报一名兼职电工,且持证上岗,证件复印件安质部存档。2、专职电工负责监督检查。2007.2.1鲁兴富4安全员人员不足,监管不利配备兼职安全员确保施工现场安全监督管理。1、每个作业队上报一名兼职安全员,由安质部负责培训。2、协助安全员做好负责本作业队的日常安全管理2007.1.30李想5无专人负责清理驻地卫生配备清洁工确保驻地清洁卫生。每天定时对驻地卫生进行清扫。2007.1.15张伟6材料存储堆放不规范材料分区堆放材料堆放合理、整齐。对施工现场的材料按照平面图布局进行堆放。2007.2.1陈琦7未做到工完场地清加强管理工完场地清1、将工完场地清内容纳入施工队伍承包合同内。2、工序完毕后,及时把垃圾清理至现场的施工垃圾堆场。3、派专人进行监督检查。2007.2.2陈琦8混凝土工厂排水不畅加强管理料仓内排水通畅,无积水。组织对料仓内的排水沟进行整改,修复。2007.2.10丁显胜9无防尘措施配备洒水车施工现场扬尘得到控制。工区配备一洒水车对施工现场道路进行定时洒水。2007.2.1张伟八、实施对策实施一、对安全培训效果不好的要因采取:对施工人员组织形式多样的培训教育,提高安全意识。培训时间参培人员培训内容培训负责人是否达到目标要求2007.2.15~2007.6.23现场管理人员及协力队伍人员各级安全管理文件、安全事故通报及现场急救知识的培训。赵欣达到目标要求2007.3.22~2007.4.17各承台墩身作业队进场安全培训,包括环保、卫生及职业保护方面的培训。赵欣达到目标要求2007.6.5~2007.6.25现场管理人员及协力队伍人员观看“加强安全警示教育警钟长鸣”的安全教育录像,教育每位施工人员要遵守安全规程,珍爱生命。赵欣达到目标要求2007.6.1~2007.6.25现场管理人员及协力队伍人员组织“安全生产月”签字活动李想达到目标要求安全生产月签字仪式急救知识培训八、实施对策贯彻学习《安全奖罚条例》,平时“执法必严,违章必究”。对奖罚制度未落实的要因采取通过近三个月的“奖罚分明”制度的执行,现场违章行为大大减少,安全防护设施也能按要求设置。实施效果检查实施对策实施二安全规范的施工栈桥防护齐全的水上施工平台通过四个月来现场安全的检查情况来看,兼职安全员发挥了相应的作用,施工现场的“三违现象”基本杜绝,可以做到“安全事事有人管”。通过四个月来现场安全用电的检查情况来看,配电柜缺门少锁的现象已得到了控制,漏电保护器均有效,施工机械均按要求进行了接地保护施工人员的办公区、生活区卫生整洁,大大改善了人员的生活环境,为工人的健康安全提供了有力保障。从下面的图片上可以看出。八、实施对策电工人员不足的要因安全员不足的要因无人负责清理驻地卫生的要因采取作业队配备兼职电工与兼职安全员协助管理的措施采取聘用清洁工进行清扫的措施卫生整洁的工区驻地卫生整洁的工区驻地八、实施对策重新清理,合理堆放的措施对材料堆放不规范的要因采取实施后现场材料堆放占用场地小,方便施工,也提高了施工效率。我们将实施后的图片展现给大家。实施效果检查实施对策实施六堆放整齐的施工现场堆放整齐的施工现场排列整齐的钻孔施工现场八、实施对策将“工完场地清”纳入施工队伍承包合同内的措施。未做到“工完场地清”的要因采取实施后,各施工队施工完毕后能做到工完场地清,确保下道工序顺利进行。实施效果检查实施对策实施七八、实施对策实施效果实施对策实施八对混凝土工厂排水不畅的要因采取对料仓内的排水系统进行改制的措施。混凝土工厂整改完毕后,排水沟排水通畅,料仓场地内不再有积水。混凝土工厂料仓内无积水混凝土工厂料仓内无积水八、实施对策采用租用洒水车,对施工道路进行洒水除尘的措施。现场无防尘措施的要因采取自从洒水车开始工作以来,施工现场的扬尘得到了有效的控制。实施效果检查实施对策实施九九、效果检查TEXT通过4个月的实践,从4月1日开始至8月31日,共接受上级各项检查共18次。我QC小组对每次检查的扣分点,结合对现场的自检调查,新进行了统计,在安全文明施工方面所扣的分值占到所扣分数的28%,产生了良好的经济效益和社会效益。效果一:完成了课题预定目标,见实施前后的排列图对比。九、效果检查5101520253035403651074333%60%79%100%92%质量管理不完善文明施工管理不到位现场安全管理方面不完善内业资料不完善其它频数(点)频率(%)2060801004000对策实施前的排列图九、效果检查对策实施后的排列图★实施后,“现场安全管理方面不完善”及“文明施工管理不到位”已从实施前的关键的少数,成为实施后的次要的多数。小组活动所采用的改进措施有效。206080100400510152025频数(点)频率(%)5553324%48%72%86%现场安全管理方面不完善文明施工管理不到位质量管理不完善内业资料不完善其它经济效益社会效益九、效果检查我工区的安全文明建设工作得到了监理的单位及业主的肯定,为公司赢得了荣誉,为以后市场的开发打下一定的基础。安全文明施工管理水平的提高,极大的促进了施工现场的质量与进度。自开工以来,未出现一起安全事故,为顺利完成年度施工任务,创造好的经济效益奠定了有力的基础十、十一、巩固措施及体会及打算十、巩固措施◆将安全文明施工列入施工合同中,不定期组织培训及参观,提高管理及施工人员的安全文明施工的意识。◆在每次的安全文明检查中,做好记录和分析,以确保效果的稳定。通过这次QC活动,小组成员的质量意识有所进步,文明施工环保意识得到大幅度的提高,QC工具运用技巧进步很大,工作热情空前高涨,团队精神得到加强,但问题意识、改进意识需要在以后的活动中得到加强。十一、体会及