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集美东海商住区南部小区市政工程监理规划工程编号:综020203厦门市勤奋工程建设监理有限公司2003年11月集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第1页文件审批栏文件名称集美东海商住区集美南部小区市政工程监理规划编号综020203修订次总页数编写/修订/日期审核/日期审批/日期集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第2页目录1.编制依据…………………………………………………………32.工程项目概况……………………………………………………33.项目监理范围……………………………………………………54.项目监理目标……………………………………………………55.项目监理组织……………………………………………………56.监理工作内容……………………………………………………87.监理工作程序……………………………………………………128.监理工作制度……………………………………………………169.监控要点及监理措施……………………………………………26集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第3页1.编制依据1.1国家(含交通部、建设部)、省、市的法律、法规和标准、规范、规程①《中华人民共和国建筑法》；②《建设工程质量管理条例》；③《市政工程质量等级评定规定》(建设部建城[1992]68号)；④《厦门市工程建设施工监理实施细则》（试行）；⑤《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1--90）；⑥《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3--90）；⑦《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）；⑧《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）（水泥稳定层套用）1.2监理合同、施工合同及其涵括补充①《集美东海商住区南部小区市政工程建设工程委托监理合同》；②集美东海商住区南部小区市政工程招标文件、投标文件；③集美东海商住区南部小区市政工程设计变更通知单、施工协调会议纪要等1.3本公司的监理工作制度《监理工作制度》。1.4本公司的《质量手册》、《程序文件》。1.5工程项目设计资料、地质勘察报告。①《厦门市集美区南部市政工程》施工图设计(北京市政工程设计研究院总院)②《集美东海商住区修建性详细规划》（重庆市城市规划设计研究院厦门分院）③《集美东海商住区八号路市政工程》施工图设计（中国市政工程中南设计研究院）④《集美东海商住区二十二号路市政工程》施工图设计（中国市政工程中南设计研究院）⑤《集美东海商住区区间道路工程地质勘察报告》（厦门地质工程勘察院）⑥图纸会审会议纪要⑦施工过程中的设计变更2.工程项目概况2.1工程名称、工程地点。工程名称:集美东海商住区南部小区市政工程集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第4页工程地点:集美东海商住区南部小区2.2工程规模、组成及主要结构类型，合同质量要求。本工程内容包括7号路/21号路/21号路支路道路路面工程。(1)7号路（桩号0+009.010～0+534.435）(2)21号路（桩号0+000～0+215.821）(3)21号路支路（桩号0+009.024～0+144.421）合同质量要求:工程质量要求达到合格。2.3工程开工、竣工日期工程开工日期为2004年11月；竣工日期定为2003年？月。2.4工程投资:中标合同价为？万元人民币。2.5工程管理及实施单位名称建设单位:厦门集美东海湾建设发展有限公司；设计单位:中国市政工程中南设计研究院；监理单位:厦门市勤奋工程建设监理有限公司；政府监督部门:厦门市建设工程质量安全监督站；施工单位:厦门市？？？？有限公司。2.6工程引用的主要技术标准与要求(1)《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1--90）；(2)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3--90）；(3)《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）；(4)《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071--98）,（水泥稳定层套用）；(5)《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97--87）；(6)《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44--91）；(7)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268--97）；(8)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）；(9)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）；2.7工程特点运输方便，水电有保障，施工条件良好。3.项目监理范围3.1监理的工程范围：本工程内容包括7号路/21号路/21号路支路道路路面工程。集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第5页3.2监理的阶段范围：施工阶段和保修阶段的监理。3.3监理的方式范围：委托监理。4.项目监理目标4.1监理控制目标：主要为质量、进度、投资三大控制目标。4.1.1质量控制目标：达到合格等级。4.1.2进度控制目标：？？日历天。4.1.3投资控制目标：以施工合同所定？？？万元人民币为总控制目标。4.2监理服务质量目标4.2.1实施ISO9000质量体系标准。4.2.2监理的项目一次交验合格率100%。4.2.3业主的投诉不超过一次。5.项目监理组织5.1监理组织机构框图、项目监理组职能框图附后。5.2项目监理组人员组成：总监理工程师：江南；市政监理工程师：？？？；测量监理工程师：？？？；造价工程师：？？？；取样见证员：？？？。5.3监理组织的岗位职责:监理组织应为实现公司的质量方针和质量目标积极参与和努力了解自己在质量环节上的重要性，做到：强化质量意识，学习相关质量文件，贯彻执行质量程序和操作规程，养成按程序办事的习惯；加强工序控制，严格执行质量检验制度，发现不合格品时及时记录，隔离并报告相关负责人员处理；分析不合格的原因，实施有效控制，以预防为主，防止不合格品的再次产生。5.3.1总监理工程师岗位职责:1、接受公司经理的委派，领导项目监理部全体人员，对监理项目全面实现监理合同中规定的控制目标负全部责任。2、对外代表公司与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；参加监理合同的签订；协调建设各方之间的联系，确保监理业务的顺利实施。集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第6页3、领导项目监理部人员，了解熟悉项目的内容情况，负责组织编制项目的监理规划，组织编写各专业的监理细则，并组织实施。组织监理人员熟悉国家、当地政府发布的关于建设工程监理的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司制定的各项技术和管理规定，领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。4、组织各专业监理工程师审核施工图，参加施工图纸会审及设计技术交底会，审核并批准施工单位编制的施工组织设计或施工方案。5、审批施工单位的开工报告，并签发开工令、停工指令、复工指令等监理管理性文件。6、审核和确认总承包方提出的分包方。7、审批施工单位报送的工程进度计划，延长工期申请，并经常组织进行工程进度的检查，实施动态控制，对施工单位的违法、违约行为发出通知或指令。8、审批重大的设计变更及工程洽商文件。9、签发监理月报及监理部重要文件，主持监理工作会议，下达重要指令。10、主持重大工程质量事故的调查与处理，评审不合格工程，重大不合格工程应上报公司总工和公司领导。11、审批施工单位报送的用款计划，工程预付款支付证书，合同项目及合同外项目付款申请。12、调解建设单位与施工单位之间的争议，协助建设单位处理第三方提出的索赔要求。13、主持分部工程及重要分项工程的验收工作及单位工程竣工初验，签署《单位工程质量综合评定表》，参加工程质量核验，审查并核准工程竣工结算，签发《工程移交证书》。14、督促监理人员整理监理资料，组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段监理工作总结和完工报告。5.3.3专业监理工程师岗位职责:1、接受总监理工程师的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本职监理工作，按照监理合同对本专业的质量、进度、投资进行有效的控制和协调管理。集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第7页2、参与编制监理规划，制订本专业监理细则，对“三控制”提出有效的技术管理措施。3、认真审核设计图纸，参加设计技术交底，积极提出审核意见。4、参加监理工作会议或专业技术会议，事前做好调查研究准备工作。5、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见，并监督执行。6、核签本专业设计变更通知书，验证业主和承包方提供的本专业文件和有关技术资料，确保文件资料的完整、准确和有效。7、认真学习国家和当地政府发布的有关建设工程监理的政策、法令、法规，熟悉建设工程设计、施工及验收的技术理论、技术规程、规范、标准及管理程序。认真执行本公司制定的各项监理工作规定、不断提高自已的政策水平和技术业务水平。8、负责编写监理月报，工程阶段性总结以及工程项目竣工监理总结报告。9、坚持现场巡视，重要部位或工序应进行旁站监理，督促检查施工承包方严格履行施工承包合同和有关技术标准。10、处理一般性质量问题，参加重大事故的调查处理。11、参与本专业工程款的审核及竣工结算审核。12、定期或不定期向总监理工程师反映项目监理工作中本专业或本监理部工作中存在的问题，并积极提出改进的建议，如发现重大问题应及时向总监理工程师直至公司领导汇报。13、做好监理资料的收集、整理和归档；监督施工单位编制竣工资料。14、参加本专业分部、分项工程的验收、工程质量评定、竣工初验及单位工程质量检验。15、每日应认真填写监理日记。5.3.4监理员岗位职责:1、在总监理工程师的领导下，在专业监理工程师的业务指导下做好本职工作，执行监理工程师的指令。2、认真学习和掌握施工图纸及验收技术规范、规程和本公司制定的技术规定和管理规定，督促施工单位执行监理程序、工艺操作规程及质量标准。3、对施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收，对重要的分顶工程或施工部位、关键工序进行旁站监理，控制施工过程质量，及时处理一般性集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第8页技术问题，防止出现不合格品，若发现重大技术、质量问题应及时报告总监理工程师。4、按规定对进场材料、设备、构件、半成品等进行抽检试验，监督施工承包方的检验和实验过程，对不合格材料坚决禁用并要求运出现场。5、准备监理例会有关资料，参加监理工作会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。6、参加设计技术交底及竣工图的审核。7、督促施工单位按时提出监理报表，并检验其真实性、准确性、完整性。8、参加单位工程的竣工初验、工程质量评定及工程质量核验。9、每日填写个人监理日记。10、整理工程竣工报告及监理文件资料交总监理工程师核验。6.监理工作内容6.1施工阶段的质量、进度、投资控制6.1.1审查施工单位各项准备工作和开工条件，包括对清除现场障碍物、中线定位、高程控制等工作的检验。6.1.2督促施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；督导施工单位改进计量和检验手段，以及掌握计量和检验方法等。6.1.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，如有不能保证质量、进度、环保等要求之处，指示并帮助施工方予以改进。6.1.4协助建设单位组织设计交底及图纸会审1、通过设计交底，设计方阐明设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，施工、监理、建设方提出图纸中存在的问题和疑难点，通过多方研究协商解决问题，形成会议纪要。2、本项目图纸审查的主要内容：a.图纸和说明是否齐全；b.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；c.结构图与构造图的平面尺寸、高程是否有差错及矛盾，预埋件是否表示清楚；d.地基处理方法是否合理；e.施工安全、环境卫生有无保证。6.1.5协助业主编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审查竣工结算。集美东海商住区南部小区市政工程监理规划第9页1、编制用款计划时应对施工过程影响投资的因素进行分析，事先主动采取措施，减少或避免实际值偏离计划值，保证投资目标实现；2、严格进行工程计量，以克服施工单位多报、重报和高套的情况；3、审查竣工结算严格按规定的制度和程序（见本规划第8.14条）执行。6.1.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规