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南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案1安全生产、文明施工方案编制人：审核人：江苏南通二建集团有限公司2017年5月10日南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案2目录第一章工程概况3第一节：工程概况3第二节：主要危险源及措施概况3第三节：工程重点、难点、风险及控制措施4第二章编制依据6第三章项目安全生产、文明施工管理体系7第一节：安全、文明施工目标7第二节：项目安全文明施工管理组织机构7第四章安全生产技术管理措施12第一节：安全教育与安全底12第二节：“三宝”“四口”防护13第三节：施工用电安全措施13第四节：钢结构施工安全管理措施14第五节：钢结构施工雨季施工、防台风、防火安全措施17第五章施工过程的安全事故预防与控制措施18每一节：安全事故预防控制措施18第二节：施工过程安全控制措施20第三节：项目消防管理措施23第四节：雨季施工安全措施26第五节：饮食卫生与防病防疫安全27第六章文明施工措施30第一节：CI形象达标管理策划30第二节：现场文明施工布置策划30第三节：办公区、生活区布置策划33第四节：企业文化宣传策划36第五节：环境绿化管理36第六节：施工现场环境保护措施37第七节：节能与节材控制措施39第七章安全事故应急救援预案42第一节：编制目的与适用范围42第二节：应急救援组织机构43第三节：触电事故预防措施及触电情况应急措施46第四节：机械伤害事故预防措施及应急措施47第五节：施工现场火灾事故预防措施及应急措施48第六节：高处坠落事故预防措施及应急措施50第七节：坍塌落事故预防与应急措施52第八节：后期处置52第九节：责任追究53第十节：应急救援的培训与演练53南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案3第一章工程概况第一节：工程概况1、工程简介1.1.工程名称：国能新能源汽车有限责任公司冲压车间；1.2.工程地点：天津高新区高新二路与风光大道交口；1.3.建设单位：国能新能源汽车有限责任公司；1.4.设计单位：中国汽车工业工程有限公司；1.5.勘察单位：天津市地质工程勘察院；1.6.施工单位：江苏南通二建集团有限公司；1.7.监理单位：天津市方兴工程建设监理有限公司；1.8.质量监督部门：天津滨海高新技术产业开发区建设工程质量监督管理站。2、工程概况2.1.本项目位于天津高新区高新二路与风光大道交口，北面为二期工程用地、东面为高新二路。南侧为风光大道，西侧为在建焊接车间项目。2.2.本工程有二个车间组成，1～4/A～B为测量车间，1～4/B～V轴为冲压车间，总建筑面积为17000平方米。第二节：主要危险源及措施概况序号危险源目录发生地点事故类别控制措施施工阶段1基坑支护基坑坍塌监督分包单位编制专项施工方案深基坑施工方案通过专家论证后施工实施全过程监测基础2模板工程基础火灾、物体打击、起重伤害、编制施工方案实施全过程监测基础3临时用电分配箱、开关箱、电缆电线触电、火灾编制施工方案实施过程检查基础、主体、装饰4施工机具施工机电机械伤害、触电编制施工方案实施监测基础、主体、装修钢结构吊装危险源识别及控制：序号作业活动危险因素可能发生的危害事件控制措施工具、吊具、构件1、工具坠落机具伤害安装用的工具应放在随身带的工具袋内，不可随意向下丢掷。南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案41构件安装2、吊具断裂综合伤害吊具在使用前必须经过严格检查及鉴定，符合要求后才能使用。3、构件坠落综合伤害构件安装后，必须检查连接质量无误后，才能拆除临时固定工具或摘钩，以防构件掉下伤人。4、人员坠落高空坠落高空施工人员必须戴安全帽，穿防滑鞋，系好安全带。5、悬空人员将身子伸出吊篮外高空坠落悬空作业人员，不得将身子伸出吊篮外。6、粗心工作高空坠落高空作业人员在高空行走时应思想集中，不可大意。2构件安装起重机1、操作失灵综合伤害起重机应定期进行检查，对不符合使用要求的零部件应及时进行更换。2、不听指挥综合伤害起重机司机必须听从起重人员的指挥，不得随意起吊。3、非司机操作综合伤害司机必须持证上岗。4、吊车回转半径内有人综合伤害严禁在吊车回转半径内站人。5、起重机倾斜综合伤害起重机行驶的道路必须坚实，起重机不得停在斜坡上工作。6、吊车斜吊综合伤害严格按照起重机操作规程操作。3构件安装交叉作业1、构件砸伤机具伤害交叉作业时，地面人员必须戴安全帽，并避免在高空作业下停留。2、高空随意抛弃物品机具伤害在高空作业的人员，不得随意向下丢弃物品。4构件安装电焊、气割1、焊把线破损触电检查焊把线，对有破损处进行包扎；焊机必须接地。2、高空作业烧伤高空用电焊、火焊时，应采取措施防止落下的金属火花伤人。3、电焊机超负荷作业机具损伤电气设备不得超负荷作业。5构件安装氧气乙炔瓶爆炸综合伤害氧气乙炔瓶的距离应大于10米；氧气瓶不可在太阳下暴晒，应远离火源。第三节：工程重点、难点、风险及控制措施1、本工程要求今年完成所有施工任务，主体有钢结构专业分包，水电、暖通、安装专业分包，工程进度控制、施工现场协调是重点。控制措施：（1）本工程工期紧，因此要树立施工前期早介入、基础分部高插入、主体施工大南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案5提速、装修工程高速度、外部配套见缝插针的总体施工理念。（2）对钢结构专业分包队驻现场代表，监督其按照合理的加工工艺制作，并保证其施工质量满足相关规范和设计文件要求；在安装准备期间做好相关人力、机械、材料资源的准备工作。（3）钢结构厂房施工需提前考察和选择好专业设计施工专业单位，提早启动二次优化设计，安排好钢柱、钢梁等大中型构件的工厂化预制、除锈及第一遍底漆工作，安排好构件分阶段运输到现场的时间表，做好工厂与现场拼装、安装、防腐防火涂料施工的衔接，为现场安装提供进度保证。2、工程时间短，进度快，质量控制是工作的重点。控制措施：严格按照ISO9001-2000质量保证体系的要求，进行本工程加工到现场安装各环节的质量控制。在工程施工前编制好各主要关键点的技术方案，编制各阶段的质量控制点，并且严格按照创优的要求施工，确保本工程质量达到钢结构专业质量验收标准。3、土方回填施工难度大，冲压车间回填土方量大，且前期回填厚度较大，影响后期施工回填质量。控制措施：（1）基坑开挖前，应先将地表的杂草、杂物等不能用于回填的物质清理干净，以达到设计和规范的要求。（2）按规范要求，机械回填碾压的最大分层厚度为300mm；先用推土机进行分层铺填，然后用压路机进行反复碾压，密实度检测合格后进行下层施工。4、技术管理风险大：技术风险主要集中在工程测量控制、基础施工阶段钢结构柱脚螺栓预埋定位，安装过程中的焊缝质量、内部缺陷，高强螺栓施工的终拧扭矩、柱脚及支座锚栓紧固垫板、垫块、二次灌浆等。控制对策：（1）测量人员必须及时持证上岗，测量工作必须认真细致，误差在允许范围之内。（2）进场后必须及时与甲方办理测量主控点书面交接手续，并进行复核。（3）加强控制将施工测量偏差控制在许可范围内，所有原始测量资料必须整理存档。（4）在钢结构施工前项目部组织施工管理人员，认真阅读图纸，确定施工中的关键工序，严格按设计图施工，施工过程中，严格执行自检、互检、专检制度，检验工作南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案6落实到人，对不符合质量目标的构件，及时标识返修，杜绝不合格品流入下道工序，才能保证钢结构工程的整体质量。5、安全风险大：本工程1～4/L～S轴基坑深度-8.20m，属深基坑工程，基坑支护，降水施工、土方开挖、现场消防临电隐患等为本工程的重大安全风险源。控制措施：（1）建立完善的项目安全管理体系，编制深基坑施工专项目方案，并通过专家论证，施工提前编制好基坑降水、土方开挖专项施工方案、在施工时作为安全重点来抓，并对基坑支护进行实时监测，确保基坑施工安全。（2）进场后对所有职工进行安全生产教育，建立安全个人档案，签订安全责任目标书。（3）确保安全生产的投入，个人劳动保护用品要满足生产安全要求。第二章编制依据1、建设工程安全管理常用安全生产标准：1.1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；1.2.《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010；1.3.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004；1.4.建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》。2、脚手架：2.1.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。3、机械设备：3.1.《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ166-2008。4、消防安全4.1.《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011。5、施工用电：5.1.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005。6、高处作业：6.1.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016。7、引用标准文件：7.1.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004；7.2.《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010；南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案77.3江苏南通二建集团有限公司《质量、环境、职业健康安全体系程序文件》（NTEJ/Q-H-E/CX/A01—29-2011）；7.4、江苏南通二建集团有限公司《建筑安全文明施工标准化图集》（NT2J-QB-AQA01）7.5.天津市人民政府有关建筑工程管理、文明施工、环境保护等法规及规定。8、本方案适用范围：8.1、本方案仅适用于国能新能源汽车有限责任公司冲压车间、测量车间项目施工中的安全、环境、文明绿色施工管理与控制。8.2、本方案安全、环境、文明绿色施工管理和控制的对象为人、物及环境与自然。8.3.本方案从工程开工至竣工结束止。第三章项目安全生产、文明施工管理体系第一节：安全、文明施工目标1、安全管理目标：1、施工现场安全达标率100%。因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零。杜绝安全重伤、死亡事故和群体事故。杜绝机械伤亡食物化学品中毒事故。杜绝火灾事故，管线损坏事故。2、文明施工管理目标：天津市文明施工示范工地。3、环境管理目标：在工程施工期间，加强现场环境保护管理，提高环境保护意识。对杨尘污染、噪声、废水、废弃物进行全面控制，现场环境满足天津市和高新区有关法规的要求，保护城市生态。第二节：项目安全文明施工管理组织机构1、安全管理组织：1.1、项目部建立以项目经理为现场安全管理体系第一责任人的安全生产领导小组。项目部管理层其他人员负责配合。1.2、安全管理机构网络图南通二建集团NanTongNo.2BuiLdingGrou国能汽车项目安全生产、文明施工方案82、项目部管理层安全职责2.1.项目经理：（1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，落实项目部领导施工现场值班带班制度，对工程项目的安全全面负责；（2）领导编制施工组织设计，建立项目安全生产管理体系，组织编制安全管理计划；对安全管理体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；（4）支持项目安全组及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；（5）适时组织对工程项目部的安全体系评审、协调；（6）传达、组织学习当地政府管理部门和公司主管部门传达发的有关文件指示，并及时组织学习；（7）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分供方；（8）负责本工程重点危险部位施工管理；生产主管：朱卫新安全领导小组组长：朱洪生全面负责现场安全生产文明施工环境监督工作技术主管：俞卫