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一张图读懂人群MBTI性格倾向测评技术介绍及应用CCDM中国职业生涯规划师刘鹏课程内容1MBTI的起源和发展2MBTI四维深度解析3一张图读懂人群4MBTI在团队中的应用1MBTI起源和发展1921年荣格三重关系：能量来源（内向-外向）、认知方式（感觉-直觉）、决策方式（思考-情感）1978年[美]大卫·凯尔西《请理解我》将MBTI十六型归纳为四种功能类型战略-战术-后勤-交际应用于团队管理20世纪40年代[美]伊莎贝尔·迈尔斯和凯瑟琳·布里格斯母女增加了第四重：生活方式提出了完整的MBTI性格测试模型，2005年国内首家心理测试机构“才储”扩展了第五重：待人接物，处于试行期目前大多仍以四重关系为主流MBTI的起源1瑞士心理学家荣格(CarlJung)认为：感知和判断是大脑的两大基本功能。大脑做决定的瞬间可以慢动作分解为两个阶段：感知阶段（又分为触觉感知阶段和直觉感知阶段）和判断阶段（又分为感性判断和理性判断阶段）。为方便我们的理解，我们把大脑做出决定的瞬间直观想象为如下流程：（大脑获取信息后）触觉感知—直觉感知—感性判断—理性判断，最后做出决定。不过请记住实际上这一过程是在瞬间交织（并非想象中简单的线性）完成的。性格形成的生理基础1性格形成的生理基础15分钟测一测你的全脑优势67分65分132分TNA象限（理性逻辑）D象限（直觉创新）B象限（实感传统）C象限（感情情感）MBTI与全脑优势对应关系图左脑右脑上脑下脑SFTNSFA象限（理性逻辑）D象限（直觉创新）B象限（实感传统）C象限（感情情感）MBTI与全脑优势对应关系图左脑右脑上脑下脑5分钟测一测你的性格类型性格会变吗？1MBTI的起源1以荣格的《人格分类》理论为基础，美国的心理学家KatherineCookBriggs(1875-1968)和她的心理学家女儿IsabelBriggsMyers，根据她们对于人类性格差异的长期观察和研究，提出了影响大脑作出决定的第四因素：生活方式。综合荣格的人格分类学说形成MBTI。MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。通过MBTI模型，性格和职业之间的联系得到了比较清晰地阐释。比如到达一定倾向度的NT型更适合做研究开发类职业（或从事此类职业更容易激发其天然优势），而不是从事销售或客服。到达一定倾向度的STJ更适合从事管理行政类职业，而不适合艺术、设计类职业...经过70多年的实践和发展，MBTI现在已经广泛应用到企业招聘选聘心理学测量、内部人才盘点及职业规划、职业测试等众多领域。MBTI四维（4D）模型能量交换：偏爱吧注意力集中在哪些方面外向（E）-内向（I）信息获取：我们获取信息、认知世界的方式实感（S）-直觉（N）决策方式：我们做决定的方式思考（T）-情感（F）生活方式：我们适应外部环境的方式判断（J）-认知（P）EI?非常明确相当明确不太明确不太明确相当明确非常明确?EISNTFJP图中的性格是什么类型？MBTI十六种性格类型1ISTJ检查官ISFJ保护者INFJ咨询师INTJ智多星ISTP机械师ISFP艺术家INFP治疗者INTP设计师ESTP创建者ESFP表演家ENFP倡导者ENTP发明家ESTJ督导者ESFJ提供者ENFJ教导者ENTJ领导者MBTI十六种性格类型1测评结果3外向（E）感觉（S）思考（T）判断（J）外向（E）感觉（S）思考（T）判断（J）（I）内向（N）直觉（F）情感（P）感知（I）内向（N）直觉（F）情感（P）感知外向内向外向内向小明小强哪个更外向？均衡提高外向内向二十岁三十岁四十岁外向内向外向内向性格修炼二重奏，先均衡后提高自我隐我盲我他我自我约哈里之窗我的好像不太准1自我隐我盲我他我自我理想之窗我的好像不太准1我的好像不太准1自我隐我盲我他我自我亚洲之窗测评结果VS实际结果重要教养人的影响工作训练重大事件：生、老、病、死、离、失澄清差别产生的原因1五级测评澄清1一层（4问）二层（28问）三层（93问）四层（专业澄清）简易测试，准确度不高专业测评，免费版专业测评，免费版专业测评，付费版五层（专业澄清）持证MBTI国际施测师证MBTI的核心规则1倾向不是能力（Typenottrait）问卷通过偏好来确定倾向，而不是能力强度或程度的能力。在这个意义上，它不同于基于性状的工具如16PF，其类型的偏好是对立的两极。自己的判断才是最符合的判断（Ownbestjudge）MBTI问卷提供报告的类型，可以被认为是可以参照的整体概貌。最佳拟合的过程通常是通过受测者对MBTI四维度两分法的理解，形成其自己的假设的整体类型，并和报告的类型相比较。通过比对，可以帮助受测者确定自己的最佳拟合。类型无对错（Norightorwrong）没有偏好或总的类型被认为比另一种更好或更糟。不同偏好的人有着不同的天赋。课程内容1MBTI的起源和形成2MBTI四维深度解析3一张图读懂人群4MBTI在团队中的应用4个维度、8种偏好深度澄清2能量来源信息来源决策方式生活方式你偏爱把注意力集中在哪些方面注意力、能量、相互交流、和精力支配第1维度：能量指向方式2外倾型（E）注意力和精力主要指向外部世界人和事，从与人交往和行动中得到活力。内倾型（I）注意力和精力集中于自己的内心世界，从对思想、回忆和情感的反思中得到活力。外倾型（E）内倾型(I)与他人相处时精力充沛独处时精力充沛行动先于思考思考先于行动喜欢边想边说出声在心中思考问题易于“读”和了解；随意地分享个人情况更封闭，更愿意在经挑选的小群体中分享个人的情况说的多于听的听的比说的多高度热情地社交不把兴奋说出来反应快，喜欢快节奏仔细考虑后，才有所反应重于广度而不是深度(心理能量的获得途径和与外界相互作用的程度)喜欢深度而不是广度(心理能量的获得途径和与外界相互作用的程度)广博（E）精深（I）第1维度：知识面-社交面2一张图，读懂人群1ISTJ检查官-12%ISFJ保护者-10%INFJ咨询师-1%INTJ智多星-1.5%ISTP机械师-9%ISFP艺术家-9%INFP治疗者-2%INTP设计师-2.5%ESTP创建者-8%ESFP表演家-9.5%ENFP倡导者-9.5%ENTP发明家-26%ESTJ督导者-11%ESFJ提供者-10%ENFJ教导者-3%ENTJ领导者-3%第2维度：接受和处理信息方式2感觉型偏好通过五官感觉获得有形有据的事实和信息；专注于现在，事实本身，关注细节、擅长记忆事实。直觉型注重于事物的整体、发展变化趋势、内涵、联系与意义；专注于未来，注重“第六感、弦外之音”，擅长解释事实感觉型（S）直觉型（N）相信确定和有形的东西相信灵感或推理对概念和理论兴趣不大，除非它们有着实际的效用对概念和理论感兴趣重视现实性和常情重视可能性和独创性喜欢使用和琢磨已知的技能喜欢学习新技能，但掌握之后很容易就厌倦了留意具体的、特定的事物；进行细节描述留意事物的整体概况、普遍规律及象征含义；用概括、隐喻等方式进行表述循序渐进地讲述有关情况跳跃性地展现事实着眼于现实着眼于未来，留意事物的变化趋势，惯于从长远角度看待事物喜欢深度而不是广度（接受信息上）重于广度而不是深度（接受信息上）最强大脑名人堂水哥-王昱珩立体数独：数独界的珠穆朗玛一张图，读懂人群1ISTJ检查官-12%ISFJ保护者-10%INFJ咨询师-1%INTJ智多星-1.5%ISTP机械师-9%ISFP艺术家-9%INFP治疗者-2%INTP设计师-2.5%ESTP创建者-8%ESFP表演家-9.5%ENFP倡导者-9.5%ENTP发明家-26%ESTJ督导者-11%ESFJ提供者-10%ENFJ教导者-3%ENTJ领导者-3%稳定和安全开拓和创新思考型（T）重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。强硬、坚定、理性情感型（F）以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准。柔和、圆通、感情色彩第3维度：做决策方式（处理信息）2思维型（T）情感型（F）退后一步思考，对问题进行客观的、非个人立场的分析超前思考，考虑行为对他人的影响重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁重视同情与和睦：重视准则的例外性被认为冷酷、麻木、漠不关心被认为感情过多，缺少逻辑性，软弱认为坦率比圆通更重要认为圆通比坦率更重要只有当情感符合逻辑时，才认为它可取无论是否有意义，认为任何感情都可取被“获取成就”所激励被“获得欣赏”所激励很自然地看到缺点，倾向于批评惯于迎合他人，着重维护人脉资源退后一步思考，对问题进行客观的、非个人立场的分析超前思考，考虑行为对他人的影响男女有别：喜欢就出手，还是，需要再出手？一张图，读懂人群1ISTJ检查官-12%ISFJ保护者-10%INFJ咨询师-1%INTJ智多星-1.5%ISTP机械师-9%ISFP艺术家-9%INFP治疗者-2%INTP设计师-2.5%ESTP创建者-8%ESFP表演家-9.5%ENFP倡导者-9.5%ENTP发明家-26%ESTJ督导者-11%ESFJ提供者-10%ENFJ教导者-3%ENTJ领导者-3%判断型（J）偏好有组织、秩序作决定，喜欢生活上有计划、有条理，一切事情都早作安排感知型（P）偏好比较灵活、随意、开放的方式生活，喜欢变化、更多的选择第4维度.日常生活方式(行为方式）2判断型（J）感知型（P）做了决定后最为高兴当各种选择都存在时，感到高兴有“工作原则”：工作第一，玩其次（如果有时间的话）“玩的原则”：现在享受，然后再完成工作（如果有时间的话）建立目标，准时地完成随着新信息的获取，不断改变目标愿意知道它们将面对的情况喜欢适应新情况着重结果（重点在于完成任务）着重过程（重点在于如何完成工作）满足感来源于完成计划满足感来源于计划的开始把时间看作有限的资源，认真地对待最后期限认为时间是可更新的资源，而且最后期限也是有收缩的你是什么类型？2ISTJ检查官-12%ISFJ保护者-10%INFJ咨询师-1%INTJ智多星-1.5%ISTP机械师-9%ISFP艺术家-9%INFP治疗者-2%INTP设计师-2.5%ESTP创建者-8%ESFP表演家-9.5%ENFP倡导者-9.5%ENTP发明家-26%ESTJ督导者-11%ESFJ提供者-10%ENFJ教导者-3%ENTJ领导者-3%随堂作业（5-10分钟）根据刚才的分析，请对你所在部门的人员性格倾向进行预测，并将其姓名填写在对应的空白处。课程内容1MBTI的起源和发展2MBTI四维深度解析3一张图读懂人群4MBTI在团队中的应用ISTJ检查官INTJ智多星ISFP艺术家INFP治疗者ESFP表演家ENFP倡导者ESTJ督导者ISFJ保护者INFJ咨询师ISTP机械师INTP设计师ESTP创建者ENTP发明家ESFJ提供者ENFJ教导者ENTJ领导者你是什么类型？3ISTJ检查官ISFJ保护者INFJ咨询师INTJ智多星ISTP机械师ISFP艺术家INFP治疗者INTP设计师ESTP创建者ESFP表演家ENFP倡导者ENTP发明家ESTJ督导者ESFJ提供者ENFJ教导者ENTJ领导者更好的管理和组织才能天然是批判性的ISTJ检查官ISFJ保护者INFJ咨询师INTJ智多星ISTP机械师ISFP艺术家INFP治疗者INTP设计师ESTP创建者ESFP表演家ENFP倡导者ENTP发明家ESTJ督导者ESFJ提供者ENFJ教导者ENTJ领导者更巧妙地实施规则更倾向赞同和欣赏居间调停ISTJ检查官ISFJ保护者INFJ咨询师INTJ智多星ISTP机械师ISFP艺术家INFP治疗者INTP设计师ESTP创建者ESFP表演家ENFP倡导者ENTP发明家ESTJ督导者ESFJ提供者ENFJ教导者ENTJ领导者E-TJ:标准的组织管理类型热衷决定并崇尚规则ISTJ检查官ISFJ保护者INFJ咨询师INTJ智多星ISTP机械师ISFP艺术家INFP治疗者INTP设计师ESTP创建者ESFP表演家ENFP倡导者ENTP发明家ESTJ督导者ESFJ提供者ENFJ教