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1一、工程项目概况1、工程规模本项目施工分为两个标段，总投资约362.5万元。标段一：3.5公里堤防道路，标段二：4.5公里堤防道路。具体结构为：（1）现状土质路面清理、整平、碾压，（2）20厘米厚12％灰土基层宽5米，（3）15厘米厚C25混凝土路面宽4米，（4）路肩填土碾压。2、参建单位：工程名称工程造价约362.5万建设单位设计单位监理单位施工单位二、监理工作范围、内容、目标和依据㈠监理工作范围1、监理的工作阶段：施工阶段的监理。2、专业内容：道路工程专业。㈡监理工作内容施工阶段的监理工作内容即“三控、三管、一协调”1、三控：力争通过采取各种监理方法、手段及制度严格执行监理工作程序，实现工程质量、工程进度、工程投资控制目标。2、三管⑴安全监督管理审查核验施工单位提交的有关文件及材料，在施工阶段，监理单位对施工现2场安全生产情况进行平行或巡视检查，监督消除隐患，对阶段验收签署意见。⑵信息管理以监理周报、月报的形式定期向业主汇报与工程有关的信息；以工程例会、工作联系单等形式与各参建单位沟通信息，真实、准确的做好各种监理记录及资料。⑶合同管理①协助业主拟定项目的各类合同条款。②充分熟悉合同条款内容，对合同执行情况定期进行分析和跟踪管理。③在业主授权情况下处理工期及费用索赔事项。④协助业主处理合同纠纷等事宜。3、一协调协助业主协调外部环境需协调的事宜；协调参建各方的关系。㈢监理工作目标1、工作目标：监理工作力争实现《建筑施工合同》所要求的质量、进度、投资及安全目标；监理服务到位率、监理合同履约率99%，顾客要求满意率、“三控”目标实现率99%。2、质量目标：合格。3、投资目标：约362.5万4、安全目标：力争避免重大安全事故的发生㈣监理工作依据1、国家、省、市有关法律、法规和规定；2、《沥青混凝土路面施工及验收规范》（GB-50092-96）、《市政道路工程质量评定标准》（CJJ1-90）、《市政排水工程质量评定标准》（CJJ3-90）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）及室外排水设计规范等；3、政府主管部门批准的工程项目建设计划、规划、勘察设计文件；34、业主与承包商签订的《建设工程承包合同》；5、业主与材料设备供货商签订的供货及本工程项目有关的其他合同；6、业主与建设监理单位签订的《建设工程委托监理合同》；7、国家颁布的《建设工程监理规范》、《建设工程监理工作规程》；三、项目监理机构的组织形式监理组织的人员配备总的原则是：人员数量随工程进展情况适时调配，以满足现场监理工作量的要求为原则，且专业配套、职称及年龄结构合理。在征得建设单位同意的前提下，项目总监负责人员调配工作。本工程监理组织人员配备如下：人员进场计划表：4根据本工程项目的规模、特点以及监理工作内容，对于本工程的监理组织形式采取直线制监理组织：四、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师应履行以下职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；总监理工程师道路专业监理工程师道路专业监理工程师道路专业监理工程师专业监理工程师（后备人员）（道路专业监理员）（道路专业监理员）（后备人员）53、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、根据工程项目的进展情况可进行人员调配，检查监理人员工作；5、组织召开监理例会；6、组织审核分包单位资格；7、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；7、审核工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的监理及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。专业监理工程师岗位职责：1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包单位资格；4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；7、处置发现的质量问题盒安全事故隐患；8、进行工程计量；9、参与工程变更的审查和处理；10、组织编写监理日志，参与编写监理月报；11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；12、参与工程竣工预验收盒竣工验收。6监理员应履行以下职责：1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2、进行见证取样；3、复核工程计量有关数据；4、检查工序施工结果；5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。五、监理工作程序具体监理工作过程中还包括如下程序图：（注：各种程序图附后）⑴监理工作程序(2)投资控制流程(3)工程进度控制流程(4)工程质量控制流程(5)安全监理程序图(6)旁站监理程序六、质量控制的任务、方法及措施1、质量控制的目标监理组织将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间检查和现场验收，重视事前预防的环节监理，确保达到优质工程。2、质量控制的方法（1）巡视、旁站监理监理工程师在承包单位施工期间，在施工现场进行定期或不定期的巡视，对承包单位的各项施工活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。对关键部位、薄弱环节或质量控制点采用旁站监理，一旦发现问题，便可以及时通知并指令承包单位予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生，保证工程质量和进度具有很大的作用。7（2）测量和量测测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包单位的施工放线进行复测，在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制，对已完成的工程，也要采用量测手段，对各部位的几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。（3）试验试验数据，是对工程质量进行评价的重要依据。例如：通过对二灰碎石的抽样试验来判定材料是否合格，通过对环刀试样的试验，就可以评价各结构层的压实质量等。（4）严格执行监理程序严格执行监理程序，就能控制承包单位施工程序，避免施工混乱导致的质量事故，从而强化质量管理意识，提高工程质量水平。（5）指令性文件采用指令性文件，对施工质量进行管理。例如：监理工程师发现施工质量缺陷，就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包单位返工或修补，或停工整顿。（6）拒绝计量如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准，监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段，通过总监理工程师停止对承包单位部分或全部工程款的审批。这是对承包单位十分有效的约束，是保证工程质量的重要措施。3、质量控制的措施质量控制是对施工过程的全过程控制，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量按程序进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包单位的技术水平的管理，以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两个环节：一是建立严格的监理程序；二是采取有效的监理手段。（1）建立严格的监理程序8施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工前期监理预控阶段、施工过程的跟踪控制阶段、竣工验收阶段三个阶段进行。A施工前期监理预控阶段施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不允许而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将重点检查施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采取施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控的方法进行管理，质量控制方法主要有：a、检查和督促施工单位健全质量安全保证措施每个施工承包单位都应由项目经理全面负责，并设施工员、质量员、资料员和安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制，建立施工工序的自检验收制度。b、施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控的重要环节。一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质量措施不完整、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至补充完善施工条件为止。c、施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，首先督促施工单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。d、设立质量控制点9质量控制点设立的原则：●施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。●施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序部位或对象，例如：灰土基层拌和、压实及混凝土路面施工等。●采用新技术、新材料、新工艺的部位或环节。e、原材料、半成品供应的审批在保证质量前提的条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采取试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确保原材料、半成品供应厂商。f、原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目监理部审批，项目监理部将根据质量检测站和施工单位的验收实验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。g、灰土基层的配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的级配等级，进行灰土配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。项目监理部将委托有资质的质量检测站进行相应级配等级的灰土配合比平行试验。项目监理部将根据质量检测站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的原材料用于永久性工程。未经项目监理部批准的灰土配合比不得在工程施工中使用。h、进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用。10未经项目监理部批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。i、测量施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”，并附施工放样检查资料，一并报驻地监理部审核。并对：●道路控制桩位和高程水准点进行复测检查；●分项工程的控制高程与定位进行抽样复算；●布设的水准点和轴线控制桩等重要控制点，督促有关项目部定期复测、保护，本监理部负责复核。j、特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报审表”，并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。k、质量检查系统的建立项目监理部将通过建立健全的质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中发现，并及时予以纠正。l、开工批准A根据施工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。B施工过程的跟踪控制阶段施工过程阶段是工程质量的形成阶段，也是施工质量