加工厂管理制度

加工厂管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按公司规定生产,勤俭节约,杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装、转运材料,严禁损坏。4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐,按照要求着装上班。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止吸烟、随地吐痰等,每次生产任务完成后要把废弃物清理干净，将地面清扫干净。关水关电。8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好、牢固,码垛整齐美观。4、严格控制好仓库温度湿度，确保产品保质存放。4、成品分类堆放并标注清楚，以防出货混乱。5、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。6、文明装车出货,堆码合理，数量清晰。第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作,防止出现安全事故。3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤、损坏其他设施等。4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,废弃物及时清理。第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养,每日检查。3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。