医院信息化工作沟通协调机制为推动医院信息化建设各项工作,促进各科室在信息化建设中的沟通联系,及时协调解决信息化建设中遇到的问题,建立医院信息化建设科室沟通协调机制,从而确保医院信息化建设顺利进行。特制定医院信息化建设科室沟通协调机制:一、由信息科组织,定期召开全院信息化建设沟通协调会,要求各科室领导参加。各科室提出本科或相关科室在信息工作中存在的问题,进行分析讨论,制定出解决方法或方案,最终使问题得到解决。二、信息化建设沟通协调会应根据事由的大小和需求程度,可召开全院性协调会,也可召开局部讨论会。全院性协调会每年两次,局部讨论会每2月一次。三、在医院信息化建设工作中,遇到紧急问题或突发事件,由信息科组织相关科室召开紧急临时会议,参会科室互相进行沟通协调和紧急部署。四、在日常业务工作中,涉及信息方面需要科室之间互相协调的事由,可以由科室与科室间直接联系,相互协调解决。五、建立联络员制度,由信息科负责。各科室指派一名工作人员作为本科信息化建设工作联络员。联络员的职责:负责向信息科反映或报告本科室信息系统应用中出现的问题和需求;负责向本科室传达医院信息化建设协调方面的任务部署、信息及通知。六、医院信息化建设,需要各科室紧密配合,相互支持。各科室要顾全大局,通力合作,解决存在问题时,应做到不抱怨、不敷衍,不推诿、不扯皮。七、各科室应与医院信息管理部门加强沟通联系,双方通过相互沟通、相互交流,分析工作中存在的不足,提出意见和建议,共同推动医院信息化建设进程。八、信息科设有专人负责全院各科室信息化工作沟通协调事宜