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2017年冶父山镇畅通工程冶父山环山公路改建工程应急救援预案编制人：审核人：审批人：河南中原水利水电工程集团有限公司年月日1目录一、工程概况…………………………………………………………………2二、建设工程易发生的安全事故（事件）及部位………………………2三、应急准备和响应组织准备……………………………………………2四、施工现场的应急处理及设备和设施管理………………………………5五、潜在危险源的应急准备和响应（事故）事件…………………………8（一）机械伤害应急准备与响应预案………………………………………8（二）触电事故应急准备与响应预案………………………………………9（三）火灾事故应急准备与响应预案………………………………………14（四）车辆事故应急预案……………………………………………………16（五）防台、防汛应急预案…………………………………………………172安全事故应急救援预案一、工程概况1、冶父山环山旅游公路工程共15.7KM分为一条主线，三条支线,包含4座桥梁，1座箱涵，6座盖板涵，路面为沥青混凝土。本次施工为道路路基工程、路面工程、桥涵工程及附属工程。2、道路设计简况1、道路等级：四级公路；2、设计时速：20km/h；3、道路宽度：路基宽：7米，沥青混凝土路面宽6米；4、路面结构类型：沥青混凝土路面；二、建设工程易发生的安全事故（事件）及部位1、机械伤害事故2、触电事故3、火灾事故4、车辆事故5、防台、防汛应急事件三、应急准备和响应组织准备1、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，做到以人为本，采取切实可行的措施，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急救援体系。2、目的根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及3有关法律、法规的规定，为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目部及本项目部员工所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援组织。3、适用范围适用于所在项目部内部实行生产经营活动的部门及个人。4、责任1）本项目部建立生产安全事故应急救援指挥机构：负责人职务工作职责备注桑相明项目经理主持全面工作总指挥姜功安项目负责人应急救援协调指挥工作张红杰技术负责人应急救援实施工作于仰垒安全负责人参与应急救援实施工作武月清财务负责人安全生产及救援资金保障2）、施工现场生产安全应急救援小组应急小组职务负责人姓名呼叫电话组长项目经理桑相明13605605368副组长项目负责人姜功安13645518787现场抢求组技术负责人、安全员张红杰于仰垒1372107133815955179917医疗救员组施工员、质检员孟少宝许亚洲1524001861213395698387后勤服务组材料员、保管员甄炎甄福军1385605425815256561093保卫组保卫科长刘邦元132258986793）生产安全事故应急救援组织成员应经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1~2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。5、生产安全事故应急救援程序4（1）、公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。（2）、如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人现场应急救援小组长公司值班人员公司安全事故应急救援小组向上级部门报告（3）、生产安全事故发生后，应急救援组织应立即启动如下应救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告。现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。6、应急救援小组职责（1）、组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）、进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）、制定安全生产应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。（4）、建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小5组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间由通信联络组向110、119、120和企业救援指挥部、当地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生应急事故事件时，在项目部应急救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。（5）、其具体职责：A：组长职责：主持和指挥施工现场应急救援的全面工作。B：副组长职责：负责组织应急救援协调指挥工作。C：通讯联络组职责：在事故发生第一时间，利用一切可利用的通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导报告。D：抢险救援组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。E：医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。F：后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。G：现场保卫组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；负责事故保护现场；负责个部位电源，灯源的保护及人员疏导。四、施工现场的应急处理及设备和设施管理（1）应急通讯电话1、应急电话的安装要求工地电话安装于值班室与警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便于现场人员了解，在应急时能够快捷地拨打电话报警求救。电话6放在值班室室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地应急小组与上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人时上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2、应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119报警电话，请消防部门急救。发生抢动、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修、以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3、电话报救须知火警：119医疗急救：120匪警：110拨打电话时要尽量说清楚如下情况：（1）、说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么位置、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）、说明报救者单位、姓名（或事故地）及电话，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，7应派人在现场外等候接应救护车，并及时清除进入工地现场道路上的一切障碍物，以利救护到达后，能及时进行抢救。（二）、应急救援急救设施1、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。（1）、械敷料类止血带、止血钳、（大、小）剪刀、计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒（电池）、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方等。（2）、药物硝酸甘油、止血钳、安洛血、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、高锰酸钾等。2、急救箱使用注意事项（1）、有专人保管，但不要上锁。（2）、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补完。（3）、放置在干燥、通风、凉爽合适的位置，使现场人员都知道。（三）、其他应急设备和设施1、由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。2、由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。83、有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。五、潜在危险源的应急准备和响应（事故）事件（一）机械伤害应急准备与响应预案1、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部机械伤害事故应急救援领导小组组长：项目经理组员：生产技术负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电话：13225898679（2）、机械伤害事故应急救援领导小组，负责对项目部突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）、施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。2、应急响应94)预防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产技术负责人及安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目负责人负责现场总指挥，发生事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作（1）、查明事故原因事故责任人。（2）、写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。（3）、制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）、组织所有人进行事故教育。（5）、向所有人员进行事故教育。（6）、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。（二）触电事故应急准备与响应预案1、应急准备1、组织机构及职责：10（1）、项目部触电事故应急救援领导小组组长：桑相明副组长：姜功安组员：于仰垒张红杰许亚洲甄炎甄福军（2）、触电事故应急救援领导小组，负责对项目部突发触电事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）、施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。2、应急响应1、脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”。2、对于低压触电事故，