京杭北路道路工程--顶管工程施工组织设计

第1页京杭北路道路工程--D1200顶管工程施工组织设计目录第一章工程概述......................................................................................................................................2一、工程概况..................................................................................................................................2二、编制原则与编制依据..............................................................................................................2三、施工目标..................................................................................................................................3第二章工程进度计划及措施..................................................................................................................4一、施工进度计划..........................................................................................................................4二、施工各阶段进度保证措施......................................................................................................4第三章施工方案......................................................................................................................................9顶管段施工方案................................................................................................................................9第四章安全文明施工及保证措施........................................................................................................34一、安全施工保证体系................................................................................................................34二、安全事故应急预案................................................................................................................37第五章工程质量目标及保证措施........................................................................................................41一、质量目标................................................................................................................................41二、工程组织管理措施................................................................................................................41三、质量保证措施........................................................................................................................42四、成品保护措施..........................................................................................................................43附：施工现场平面布置示意图................................................................................................................1第2页第一章工程概述一、工程概况京杭北路与新万福路交叉口处,根据自来水公司反应,有一道d1200及d2000大管径给水浑水管道，尤其是d2000浑水管道为pccp管道，管道自重很重且有压，接口相对较为薄弱。多方协商，路西雨污水管道过路接入路东雨污水管道。避让自来水管道，Y27~Y56段d1200雨水管道采用顶管施工；W22~W44段d400污水管道采用定向钻进拖拉法施工。顶管采用泥水平衡施工工艺，顶距为50m。二、编制原则与编制依据1．编制原则根据招标文件内容要求及施工图纸等要求，本项目施工组织设计编制原则如下：①本工程采用以各分部分项施工为主线，全面系统的流水作业施工方法，重点、难点工程和特殊部位的处理方法和措施在施工过程中坚持以工序检测作为质量控制的关键环节，严把工程质量关。②遵循设计文件、规范和验标的原则：在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。③坚持安全第一的生产组织原则，以科学的施工管理确保生产安全，以安全促施工生产。④选调在同类工程施工中优秀的技术管理人员及施工人员，组成强有力的专业管理施工体系，确保工程按期完成施工。2.编制依据本施工组织设计主要编制依据如下：①京杭北路道路工程--D1200顶管工程施工图纸。②我公司的内部质量、环境、职业健康安全管理体系文件。③扬州市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等地方政策法规。④相关技术规范标准1)工程测量规范（GB50026-2007）2)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20053)地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）4)《给排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008第3页5)给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）6)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001)7)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)8)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)9)给水排水标准图集10)其他现行相关规范及标准注：如有现行其他版本规范，以最新有效版本为准。三、施工目标1、质量目标本标段施工严格按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）进行分项、分部、单位工程的质量评定。分项工程质量检验合格率100％，确保单位工程质量符合验收合格标准。2、安全目标安全生产预防为主。本标段施工确保安全生产，杜绝重大、大事故发生及人员轻伤负伤。3、工期目标工程暂定于2014年3月1日开工（以甲方及监理批准的开工日期为准），于2014年4月30日竣工，工期为61天，我部将在确保实现质量目标的基础上，进行科学管理，采取各种有效的组织措施，确保在工期内完成施工任务。4、环境目标生产过程中杜绝环境污染，对施工中产生的废水、废气、渣土、噪声等妥善进行处理，加强员工的环境保护意识，加大环境卫生管理。第4页第二章工程进度计划及措施一、施工进度计划工程暂定于2014年3月1日开工，于2014年4月30日竣工，工期为61天，具体开工日期以建设单位下发开工报告日期为准。二、施工各阶段进度保证措施1、施工进度计划的形式及内容由于该工程工期紧，在组织施工时，要抓住施工关键工序，确保各个施工阶段的节点工期，做到科学组织，合理安排。①施工总进度计划本标段采用以下计划模式：a.由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。b.由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。c.计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。d.切实落实与机电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。e.对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。f.对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。g.在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。h.为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；周计划日计划总进度计划阶段性计划月计划配套保证计划第5页验收计划；培训计划等。本标段各级计划的逐层控制程序如图所示。②．编制施工进度计划将遵循以下原则：a.招标文件中关于各施工项目总体进度的要求；b.国家及地方的有关法令、法规；c.施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；d.设计图纸和设计说明；是否规划施工总进度计划制定施工总进度计划阶段性施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工第6页e.有关设备的供货周期；f.本标段的地理位置、交通状况及周边环境；g.各工种之间的施工顺序和搭接关系；h.本公司对本标段的各项承诺；i.本公司同类工程施工管理经验。2、保证施工进度措施①多级进度计划保证措施a.总进度计划、阶段性进度计划的控制根据各阶段控制目标，将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查、调整的方式方法。现场还将定期举行各种进度协调会，对影响进度的各要素进行分析和预测。通过建立以项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组为基础的多级计划执行体系，使得施工计划的每一个节点、每一条线路，层层有人管，事事有人问。通过计划的检查、落实，使得工程进度始终符合要求而不失控。1)建立严密的计划保证体系。只有将进度控制节点细化到各区段的分项工程中去，才能保证控制节点顺利实施。施工中将采取多级进度控制的形式，包括施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。所有这些计划始终围绕一个总的任务而编制，在坚持总进度计划不变的前提下，检查各级进度计划的编排是否合理、衔接是否紧密、计划的实施是否具备条件，同时还应适当考虑计划的超前性。在经过严密、充分而细致的讨论、分析后，以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达并实施。2)落实进度责任制并签订责任状。从项目