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运营管理部岗位职责说明书运营部长岗位职责说明书岗位名称运营部长所在部门运营管理部直接上级分管副总经理直接下级副部长、运营专员、安环督导员岗位人员1人岗位编号YY001主要工作职责职责一职责表述：组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标，并监督实施工作任务组织制定与调整集团年度经营计划和目标；组织集团年度经营计划与目标的分解工作；审核一级子公司和总部各部门年/月度经营计划的制定；编制集团年/月经营结果分析报告；审核各子公司月度重点工作完成情况；协助财务部做好年度预算的分解工作。职责二职责表述：风险预警及管理工作任务对子公司及职能部门的外部租赁房屋进行监督；监督各子公司超期及不良应收款；（即对财务和子公司双向监督）钢铁板块库存减值风险预警；（数据来源：钢铁板块经营日报）职责三职责表述：制度流程工作任务统筹总部各项标准、规章制度及流程；对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督；对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。职责四职责表述：集团公司安全管理小组下设办公室履职工作任务组织例行安全例会及安全检查工作，对存在的问题进行督促整改及处罚；编制集团年度安全管理目标责任书；组织编制并持续完善集团公司安全管理制度。职职责表述：集团总部设备、废旧资产的监督管理责五工作任务督促物业相关合同存档；监督物业对设备科学管理；（设备制度完善、按时维保、事故处理及时、优化运行成本等）督促各相关单位对废旧物资的处理。职责六职责表述：招标委员会下设办公室履职工作任务组织招标管理培训及考试；参加招标会；完成公司安排的总部实物及服务类招标采购工作；对其他职能部门招标采购工作提供专业服务，参加招标会（或议标会）。职责七职责表述：监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作工作任务监督、协调物联和轧钢月度代销售协议执行；监督、协调物联和地产公司甲方直供钢材过程问题；接受一级子公司对职能部门履职不力的投诉并协调处理。职责八职责表述：负责本部门内部管理及相关协调工作工作任务制定部门周度、月度工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务；组织制定、完善内部工作流程和规范，监督下属执行集团内的规章制度；组织部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性；对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力；领导营造部门文化，激励和创建优秀团队。职责九职责表述：完成上级交办的其他工作岗位工作权限：人事权直接下级的考核评价权、任免建议权，总部基层和下派人员的任免建议权财务权部门预算内且权限额度内支出的审核权部门预算内、权限额度外以及预算外支出的建议权业务权集团及子公司外承租房屋各类违规的考核权；财务资金计划违规的考核权；子公司经营计划及结果分析报告审核及违规的考核权；子公司运营关键控制点审核及违规的考核权；子公司间关联业务协调结果跟踪考核权；招标管理各类违规的考核权；其它检查督办工作的审核及考核权；执行力检查工作的审核及考核权；对集团物业部设备管理工作的指导和监督权；对安全违规的考核权；各类废旧物资处置协调权；一级子公司对职能部门履职不力的投诉的调查权及处理权。工作协作关系：本部门内部协作关系各岗位集团内部协作关系集团高管、各部门、一级子公司集团外部协作关系无任职资格：基本要求30岁以上、身体健康学历要求本科以上专业要求企业管理、人力资源管理等相关专业工作经验5年及以上企业管理相关工作经验，3年以上管理岗位工作经验资格证书无知识要求熟悉钢铁行业或房地产行业掌握绩效、营销、生产或供应相关知识通晓企业运营，了解企业管理基本知识具备较强人力资源管理知识能力要求具有较强的领导能力、计划与组织能力、沟通协调能力、判断与决策能力副部长岗位职责说明书岗位名称副部长所在部门运营管理部直接上级部长直接下级网络工程师岗位人员1人岗位编号yy002职责概述：通过计算机信息技术的开发与应用，完善集团生产经营流程，为总部及子公司提供数据支持，不断提升总部和子公司工作效率和经营管理水平，促进集团整体生产效率和经营效益的提高。主要职责与工作任务：职责一职责表述：组织拟订集团管理信息系统的规划、制度，建立完善的信息管理体系工作任务组织拟订集团信息管理的企业标准、流程、规范和规章制度，拟定集团信息化建设管理政策，规范公司信息化建设管理工作组织拟订集团信息化的总体规划组织宣贯国家有关信息化工作方针、政策、法律、法规及上级部门的有关规定组织宣贯集团制定的信息化工作的相关规定组织执行各项信息化工作规范，保障公司信息化工作符合国家政策参与制定其他内部控制制度职责二职责表述：负责组织信息收集、整理、分析、传递工作，为集团提供信息支持工作任务组织建立信息交流渠道，为集团生产经营管理服务组织收集、整理、分析、传递集团所需的生产经营、管理等所需外部信息并提供给集团参考组织收集、整理、分析、传递集团内部信息，加强信息资源综合利用职责三职责表述：负责组织信息系统的建设工作并监控信息系统的质量情况工作任务按照集团规定参与管理信息系统建设的相关工作监控信息系统建设实施过程，组织定期对管理信息系统的建设质量进行综合分析，并根据情况作出调整方案职责四职责表述：负责制定信息化相关技术推广计划，推动公司信息化技术的普及应用工作任务制定信息化相关技术推广计划引导集团了解学习信息技术知识指导并协助总部各部门、一级子公司积极采用信息技术，以提高工作绩效组织对总部各部门、一级子公司的信息知识能力培训职责五职责表述：负责组织集团管理信息系统的管理和维护，指导总部各部门、一级子公司的信息化工作工作任务组织制定集团管理信息系统管理规范，组织维护集团管理信息系统，执行管理信息系统管理考核工作组织提供办公信息设备的维修服务指导总部各部门、一级子公司建立各自的信息化工作管理规范指导和检查总部各部门、一级子公司信息安全和有关设备的管理工作职责六职责表述：负责与集团外部有关协调沟通工作工作任务与主管部门协调沟通，改善信息化工作外部环境组织与网络运营商的协调联系，保障信息网络出口畅通职责七职责表述：负责本部门内部管理及相关协调工作工作任务制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务组织制定、完善内部工作流程和规范，监督下属执行集团内的规章制度组织部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力领导营造部门文化，激励和创建优秀团队职责八职责表述：完成上级交办的其他工作岗位工作权限：人事权直接下级的考核评价权、任免建议权，总部基层和下派人员的任免建议权财务权部门预算内且权限额度内支出的审核权部门预算内、权限额度外以及预算外支出的建议权业务权对公司信息管理制度的拟定权对公司信息系统的管理权对公司信息系统建设的建议权对公司各部门信息设备配置的建议权对公司各部门办公信息设备使用的检查、指导权对本部门各项管理制度的制定权公司计划范围内的部门经费有支配权对本部门各项费用开支的审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所下属级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利工作协作关系：本部门内部协作关系各岗位集团内部协作关系集团高管、各部门、一级子公司集团外部协作关系电信局、网络运营商、设备供应厂商等所需记录文档：岗位操作文档集团综合性工作计划、部门年度工作计划、工作报告、各类文件、汇报材料等任职资格：基本要求30岁以上、身体健康学历要求本科以上专业要求计算机、通信、信息技术、企业管理等相关专业工作经验5年及以上信息化相关工作经验，3年以上管理岗位工作经验资格证书无知识要求通晓管理信息系统、网络、计算机应用熟悉信息安全、信息技术熟悉企业管理基本知识能力要求具有较强的领导能力、计划与组织能力、沟通协调能力、判断与决策能力、分析解决问题的能力运营管理岗岗位职责说明书岗位名称运营管理岗所在部门运营管理部直接上级部长直接下级无岗位人员1人岗位编号YY003职责概述：做好运营管理各项工作，完成对一级子公司相关业务的服务和监控工作主要职责与工作任务：职责一职责表述：协助部长组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标，并监督实施工作任务协助组织制定与调整集团年度经营计划和目标；协助组织集团年度经营计划与目标的分解工作；协助审核一级子公司和总部各部门年/月度经营计划的制定；协助编制集团年/月经营结果分析报告；汇总整理各子公司月度重点工作完成情况，并进行初步审阅后上交领导审核，将审批结果进行下发、跟踪、落实；收集并汇总伟钢物联及轧钢公司上游厂家销售政策，异动情况及时上报领导；每周一组织并准备召开行情分析会，对会议内容进行提炼汇总，形成行情分析会决定，按时间和流程进行及时下发；协助财务部做好年度预算的分解工作。职责二职责表述：风险预警及管理工作任务每月5日，收集、汇总子公司及职能部门的外部租赁房屋反馈情况表，对存在问题的房屋进行督办；各子公司超期及不良应收款的跟踪、督办；（即对财务和子公司双向监督）钢铁板块库存减值风险预警；（数据来源：钢铁板块经营日报）职责三职责表述：制度流程工作任务协助统筹总部各项标准、规章制度及流程；对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督；对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。职责四职责表述：集团公司安全管理小组下设办公室履职工作例行安全例会及安全检查工作；年/月度安全工作总结；任务安全整改跟踪落实；安全违规处罚；协助部长编制集团年度安全管理目标责任书；持续完善集团公司安全管理制度。职责五职责表述：集团总部设备、废旧资产的监督管理工作任务协助部长督促物业相关合同存档；协助部长监督物业对设备科学管理；（设备制度完善、按时维保、事故处理及时、优化运行成本等）协助部长督促各相关单位对废旧物资的处理。职责六职责表述：招标委员会下设办公室履职工作任务组织招标管理培训及考试负责招标委员会下设办公室行政事务；如招标文件收发及在审计监督下评标委员选择，招标例会等；参加招标会，并负责会议记录，异常情况反映。协助领导完成公司安排的总部实物及服务类招标采购工作；对其他职能部门招标采购工作提供专业服务，参加招标会（或议标会）。职责七职责表述：监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作工作任务监督、协调物联和轧钢月度代销售协议执行；监督、协调物联和地产公司甲方直供钢材过程问题；接受一级子公司对职能部门履职不力的投诉并协调处理。职责八职责表述：运营部内部行政及考核工作任务收发公司重要文件及部门相关的文件并进行编码管理；每月25日前，向财务部上报部门预算；每月25日前，部门办公用品申请、领取和发放，建立电脑台账；部门办公环境管理，如：卫生及工装；通知及准备各种部门会议，撰写会议纪要；每月25日前，向商学院报月度部门培训计划，按时间节点组织实施；节假日部门值班表；部门月重点工作上报及部门员工内部考核。职责九职责表述：完成上级交办的其他工作岗位工作权限：人事权无财务权无业务权集团及子公司外承租房屋各类违规的考核建议权；财务资金计划违规的考核建议权；子公司经营计划及结果分析报告审核及违规的考核建议权；子公司运营关键控制点审核及违规的考核建议权；子公司间关联业务协调结果跟踪考核建议权；招标管理各类违规的考核建议权；其它检查督办工作的审核及考核建议权；执行力检查工作的审核及考核建议权；对集团物业部设备管理工作的指导和监督权；对安全违规的考核建议权；各类废旧物资处置协调权；一级子公司对职能部门履职不力的投诉的调查权及处理建议权。工作协作关系：本部门内部协作关系各岗位集团内部协作关系各部门、一级子公司集团外部协作关系无任职资格：基本要求22-28岁、身体健康学历要求本科以上专业要求冶金、房地产、人力绩效、营销、生产或供应相关专业工作经验1年及以上相关行业工作经验资格证书无知识要求熟悉钢铁行业或房地产行业掌握绩效、营销、生产