搜索
监理责任承诺监督质量规范标准手册1.使用说明1、本手册按建筑工程项目质量规范规定编制验收细节标段检验标准，每项目标段配备一本监理工程质量细节手册，在施工过程中由施工总承包单位项目经理负责保管，存放于施工现场办公室，申报竣工验收时，交土建监督员收存入竣工验收档案。本手册主要为质量监督机构监督工程师对建筑工程项目实施质量监督过程中，对工程各责任主体钢筋混凝土的质量行为标准、结构工程实体质量和技术资料管理等情况的记录。2、监督工程师对建筑工程项目实施监督检查时，应即时填写《建设工程质量监督记录》(一式二份)，其中一份存入本手册相应位置，同时将检查信息登录《质量监督检查记录汇总表》。3、质量监督机构组织的工程巡查、拉网检查及专项检查等记录均应记入或存入本手册相应位置。4、相关责任单位收到质量监督机构发出的工程质量整改通知书、责令停止违法行为通知书、罚款处罚决定书等文书后，应将整改落实情况报告、交款收据复印件（加盖公章）及时存入本手册相应位置。5、统一格式监督交底记录外的其他监督工作要求可采用手写的方式填写到空白处。6、质量监督检查记录汇总表“处理意见”栏应填写发出整改通知及处罚情况。7、工程质量事故（问题）处理记录的主要内容包括会议纪要、设计方案、专项验收记录等。监理责任性质：1.1根据我国实施《建设工程质量监理管理体系》，《建设工程规范规定设计要求》质量监督管理权利，做到公平、公正、“执行承诺监督工作.监理单位与建设单位签订《建设工程委托监理合同，监理责任承诺监督质量规范标准手册》，本监理项目部相关人员，负责建设工程全面质量安全、工程材料监督、工程进度、工程资料签证，协调工程及有关部门工作，安全进行全面控制和会议管理的条款。1.2.珠海市汉威电子有限公司委托同志，全面负责建设二期工程《质量材料安全监督管理》责任、工程进度、办理行政府部门报建及竣工验收资料，负责协调建设中有关部门工作，确保工程建设顺利进行开工。1.3监理单位派三名监理工程师，A项目总监理工程师一名，监理证编号：姓名：身份证号：电话号：B土木结构工程师一名，监理证编号：姓名：身份证号：电话号：C水电监理工程师一名，监理证编号：姓名：身份证号：电话号：1.4.监理员必须遵守建设单位指导工作，监理员必须监督施工单位按照《建筑设计质量要求规定规范标准》，资料签证规定规范强制进行公平、公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。1.5.建设单位发现有质量安全隐患，需要尽快要求是个单位整改实施方案、监理单位必须在4小时内发出整改通知，必须要求施工单位回复书面通知，监理员隐藏工程质量安全隐患和要求施工单位不整改，建设单位有权利要求监理员更换，并且罚款人民币500一1000元，支付监理月工资中扣除。1.6建设单位项目负责人同施工单位监理员现场验收隐蔽工程质量所有问题，要求整改合符质量规范标准，整改完善必须通知建设单位负责人同步现场检查，监理员隐瞒工程质量安全隐患和要求施工单位不整改，建设单位罚款监理单位人民币2000一5000元。1.7建设单位发现监理员同施工单位吃喝娱乐活动，施工单位要求监督质量管理放松执行验收标准，并收高额报酬红包事实，经准确真实得到举报事实证据，建设单最高处罚人民币2000一5000元，第二次得到举报建设单位有权利扣取工程监理费总价5％。第三次得到举报建设单位扣取监理工程费总价10％1.8建设单位施工单位监理负责人每周一必须执行会议早上8一10点，由监理主持，施工单位介绍工程质量、进度，安全，有缺席会议时间不准确必须处罚人民币100一200元，10一11点由各班组长汇报工程情况，班组长提出问题当时必须得到解决，如建设施工监理责任立即做好调解方案。第一节、现场监理办公室形象标准化1.1、办公室门边挂600×400白底篮字门牌，标明“珠海市建设工程监理有限公司项目监理部”。1.2、办公室上墙图表内容（要求镶贴2CM宽荧光红色边框）（1）单位工程施工进度横道图（计划进度用黑线表示，实际进度用红线表示）或网络图；（2）施工总平面图；（3）监理组织机构图；（4）晴雨表；（5）出勤值班表。1.3、各种规章制度上墙（要求镶贴2CM宽荧光红色边框）（1）监理人员工作守则；（2）总监理工程师岗位职责；（3）总监理工程师代表岗位职责；（4）专业监理工程师岗位职责；（5）监理例会制度；（6）旁站及巡视监理制度；（7）监理工作程序；（8）投资控制程序；（9）质量控制程序；（10）进度控制程序；（11）原材料、构配件质量签认流程图；（12）隐蔽工程验收流程图；（13）分部分项工程签认流程图；（14）工程变更流程图；（15）工程计量与工程进度款支付流程图；（16）工程质量事故处理流程图；（17）工程竣工备案流程图。第二节、监理工作制度及主要程序流程图2．1设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。图纸会审工作流程图收到图纸按图号清点图纸记下欠缺图号请业主补齐布置阅图工作承包商阅图并记录问题和提出建议项目监理部阅图并记录问题和提出建议项目监理部整理、汇总形成书面审图意见技术部审查交业主转送设计院2．2技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位与施工单位配合，向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并要求设计根据讨论决定的项目做出书面纪要交施工单位执行。2．3开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告》，经监理工程师现场落实后，报项目监理部，由总监审批。开工申请核签程序图签章批复申报转签署发意见提示提出初审意见2．4施工组织设计或施工方案审核制度在单位工程开工前，施工单位依据施工图纸及有关技术资料，编制该项目的项目监理部组织图纸会审、设计交底会议项目监理部整理编写图纸会审纪要会审纪要会后签送各单位施工单位总监室现场监理工程师总监与业主及各方面协调会施工组织设计或施工方案，报监理工程师审核。监理工程师按照施工承包合同规定的项目目标，认为合理，可同意按此设计或方案施工，否则经施工单位修改后再审批。审核完的施工方案将作为监理实施工作的重要依据。施工组织设计（方案）审批流程图修改补充提出修改意见施工组织设计申报承包单位初审各专业监理工程师监理部会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师2.5原材料、构件及设备的质检制度分项、分部工程施工安装前，监理工程师应审阅进场材料、构件及设备的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件及设备监理合格认证证书，并按照规范要求进行见证送检（详见附表《主要建筑材料取样指南》）。不准使用不合格的材料、构件及设备。原材料、构配件质量签认流程图NYNY承包商填报“工程材料报审单送监理工程师报验单、证是否齐全？现场材料取样送验审查材料清单、检查材料构件的外观质量、完好情况结合送检报告，审核材料质量和规格是否符合规范和设计及招标文件要求不合格材料处理要求承包商进一步提供单、证或手续2.6设计变更制度如因设计图错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计人员填写变更设计通知单，监理部审核无误签发《设计变更指令》。设计变更流程图有索赔发生签署“工程材料报验单“设计单位提出设计变更交监理工程师审查、签署设计变更通知承包商实施设计变更承包商进行费用、工期变更估算监理工程师核定费用及工期变更，并请业主认可按索赔处理流程图进行业主认可2．7隐蔽工程检查制度隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时内提出，监理工程师应及时到现场进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。隐蔽工程验收流程图YNY承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填报“隐蔽工程报验申请表”送交监理工程师报验检查质量保证资料是否符合要求现场检查和验收检查结果签发工程质量/安全整改的监理工程师通知单签认隐蔽工程报验申请表通知业主代表参加2.8分部分项工程检查验收签证制度分部分项工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后合格，发给《分部分项工程检验认可书》。基础工程和主体工程完工后，除监理工程师现场查验外，还应请业主、设计单位、质监站现场查验,并办理中间验收手续。分部分项工程签认流程图NY承包商整改进入下一道工序施工承包商质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成分部、分项工程质量自评合格，评定完成承包商填“分部分项工程报验申请表‘报监理工程师验收检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程是否完成有关签证手续检查分部、分项工程是否合格签发工程质量安全整改的监理工程师通知单组织业主、设计单位、质监站现场查验,并办理中间验收手续2.9返工通知、暂停（复）工令制度监理工程师在检查工程中发现不合格时，及时发出《不合格工程项目通知》，限期返工处理。如果施工单位不及时改正处理，情节较严重的，监理工程师可报请总监，总监与业主商定后，总监批准发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂时停止施工，等施工单位返工改正后，报监理进行复验，合格后发出《复工指令》。工程停、复工流程图Y2．10工程质量监理制度监理工程师对承包人的施工质量有检验管理的权力和责任。发出《分部分项工程检验认可书》承包商整改监理签发“工程暂停令”承包商对质量问题进行整改承包商填写“工程复工报审表”监理工程师审查事故处理情况签认“工程复工报审表”签发“工程质量/安全整改的监理工程师通知单”（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应及时通知承包人及时改正，并及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题，可发出“不合格工程项目通知”通知施工单位限期改正，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。（2）如承包人不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，必要时应当上报质监部门。指令单元工程、分部工程或全部工程暂停施工。待承包人改正后，报监理工程师进行复检，合格后发出《复工指令》。（3）承包人应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。（4）监理工程师需要承包人执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”，催促承包人执行。2．11工程质量事故处理制度凡在施工过程中，由于施工质量不符合规范或设计要求，或者超《验评标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。发生工程质量事故，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。填报“质量问题报告单”，应抄业主和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，报监理部备查，对大质量事故，由施工单位填写事故报告，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，由监理部组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。未经监理单位同意，施工单位自己处理质量事故且处理不当，工程应视为不合格，不予验收签证，待合格后再补计量。对重大工伤事故，监理部必须立即报业主及安监站。工程质量事故处理流程图承包商质量事故发生NYNY2．12监理日志和监理月报制度监理日志是重要的工程档案，每位监理工程师应坚持每天记录监理日志，把当天发生的监理活动，记入当天的日志中去，日志中应详细记录天气情况、施工情况、存在问题、问题的处理及其他需说明的情况，所填写的内容必须真实、准确、完整。监理日志按公司统一印制的格式和规定填写，由专业监理工程师及监承包商采取应急处理承包商填报写事故报告单报监理工程师承包商及设计单位制定事故处理方案监理审查事故处理方案承包商按处理方案组织实施