项目部党风廉政建设责任分解表

项目部党风廉政建设责任分解表项目部名称：编制时间：岗位责任人责任内容责任领导项目经理书记对项目部（指挥部）党风廉政建设负总责，对班子成员的党风廉政情况负主要领导责任，对所属部门负责人的党风廉政情况负主要或重要领导责任。对项目部（指挥部）班子及各部门的廉洁从业情况进行监督，有责任向上级党委、纪检监察组织汇报发生在责任范围内的违规违纪违法现象。公司纪委书记班子副职对项目部党风廉政建设负相应领导责任，对分管部门、干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。负责教育、督促所分管部门负责人履行个人廉政承诺，落实岗位党风廉政建设责任。项目经理书记预算、计价部门负责人负责制定责任成本承包合同，组织责任中心内部工作量的计量、验收工作的党风廉政工作。工程技术部门负责人负责编制分项工程责任预算，对作业队、民工队技术指导，完成工程数量、测量、计量结算中的党风廉政工作。材料、设备部门负责人负责材料采购、点收、定额领发料、周转料租赁、核算材料消耗中的党风廉政工作。负责责任成本机械费用资料，机械租赁使用，编制机械台班责任单价中的党风廉政工作。劳资部门负责人负责责任成本核算的人工费资料，以劳动定额为依据，做好职工工资收入分配、内部工程承包和对外劳务分包核算、工费结算中的党风廉政工作财务部门负责人负责绩效管理财务预算编制、责任成本监控、检查、考核和预算的执行情况，做好银行帐户管理、资金管理制度执行、工程和劳务结算核查中的党风廉政工作。安质部门负责人负责安全生产和质量管理，防止质量事故和返工损失中的党风廉政工作。办公室负责人协助本单位经理制定党风廉政制度、措施、规定，定期检查、督促党风廉政责任制度的落实。负责生产后勤、职工福利、对外接待中的党风廉政建设。作业队长（领工员）负责全作业队的党风廉政建设；负责对民工队的管理、对临时用工的管理和对劳务结算中的党风廉政工作。领导审核：编制人：