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2019/8/91安全系统工程SafetySystemEngineering2019/8/92第二章事故的致因理论重点：准确理解事故的定义，事故的条件，事故的主要影响因素，事故的特征，事故的分类，事故法则，各种事故致因理论难点：准确理解事故的定义，事故的条件，事故的主要影响因素，事故的特征，事故的分类，事故法则，各种事故致因理论安全系统工程2019/8/93引言---安全系统工程研究的重要意义事故的致因理论是研究事故发生及发展规律的，是事故起因及发展过程的总体的综合的原则的模式，是具有普遍指导意义的客观规律，是在生产系统中发现、分析、控制危险的指导思想，是调查及预防事故的指南。2019/8/94第一节概述一、事故的背景人在活动过程中经常会遇到各种各样大大小小的意外事件，如火灾、交通事故、高空作业时人从脚手架上坠落，搬运重物不慎扭伤手脚，使用电器时触电，使用冲床、车床等机械时发生手指伤残等。此外，还有如洪涝、台风、地震、海啸等不可抗拒的自然灾害。这些对人类的安全构成严重的威胁，危险始终存在于人类的生产、生活之中，在人类活动的各个方面都有发生事故的可能性。一、事故的概念我国科学家钱学森对系统的定义为：“把极其复杂的研究对象称为系统，即由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体，而且这个系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。安全系统工程2019/8/95二、事故的概念我国辞海对事故的定义为：“意外的变故或灾祸。今用以称工程建设、生产活动与交通运输中发生的意外损害或破坏。事故有的是由于自然灾害或其他原因，而当前人力所不能全部预防的；有的由于设计、管理、施工或操作时人的过失引起的，这称为“责任事故”，这些事故可造成物质上的损失或人身的伤害。2019/8/96二、事故的概念劳伦斯对事故的定义为干扰一个有计划活动的意外或不希望有的事件，事故可能或不一定导致人身伤害或财产损失，但往往有造成人身伤害或财产损失的潜在可能。例如一个人在较高处操作时无意掉下一个扳手，如果扳手是掉在地上，它不会造成伤害，可能也不会造成财产损失；如果扳手先砸到工人的身上，再碰坏工作台上的精密仪器，这就造成了人身伤害和财产损失。2019/8/97二、事故的概念ASSE(美国安全工程师学会)对事故的定义：事故是人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的，迫使其有目的的行动暂时或永远中断，并有时造成人身伤亡或设备损毁的一种意外事件。该定义有三层意思：1.事故发生在人们有目的的行动（如生产某种产品）之中；2.事故是随机事件；3.事故的后果可能会造成人身伤亡或设备损毁。2019/8/98二、事故的概念苏赫曼认为，一个事件若要称为“事故”，必须至少具备三个条件，可预见的程度低；可避免的程度低；有意造成事故的程度低。这三个条件的程度越低，就越可能成为一场“事故”。也就是说，事故是人对环境缺乏预见性，难以避免和无意引起的灾害。日本学者青岛贤司认为，事故主要是指工程建设、生产活动和交通运输中发生的意外损害和破坏，其后果可能造成物质上的损失或人身伤害。2019/8/99二、事故的概念职业安全健康管理体系审核规范定义：事故是造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。也就是造成主管上不希望看到的结果的意外事件，其发生所造成的损失分为五大类。疾病指职业病及与工作有关的疾病。职业病指劳动者在生产劳动及其他职业过程中，接触职业性危害因素而引起的疾病。综上所述，事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。2019/8/910三、事故的主要影响因素从宏观上看，工伤事故的产生可分为由于自然界的因素（如地震、山崩、海啸、台风等）影响以及非自然界的因素影响两类。后者也被称为人为地事故。前者往往非人力所能左右。这里着重研究后者，即着重研究非自然界的因素影响所造成的工伤事故。目前认为，工伤事故是由于不安全状态或不安全行为所引起的，它是物质、环境、行为等诸因素的多元函数。具体地说，影响事故是否发生的因素有五项：人、物、环境、管理和事故处置。2019/8/911（一）人的原因所谓人，包括操作工人、管理干部、事故现场的在场人员和有关人员等。他们的不安全行为是事故的重要致因。主要包括（1）未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告；（2）危险作业或高速操作；（3）人为地使安全装置失效；（4）使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业；（5）不安全地装载、堆放、组合物体；（6）采取不安全地作业姿势或方位；（7）在有危险运转的设备装置上或移动着的设备上进行工作；不停机、边工作边检修；（8）注意力分散、嬉闹、恐吓等。2019/8/912（二）物的原因所谓物，包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种（1）设备和装置结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；（2）存在危险物和有害物；（3）工作场所的面积狭小或有其他缺陷；（4）安全防护装置失灵；（5）缺乏防护用具和服装或有缺陷；（6）物质的堆放、整理有缺陷；（7）工艺过程不合理，作业方法不安全。物的不安全状态是构成事故的物质基础。没有物的不安全状态，就不可能发生事故。物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时就会转化为事故。2019/8/913（三）环境的原因不安全地环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因，通常指的是（1）自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异；（2）生产环境不良，如照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的缺陷。以上物的不安全状态、人的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。2019/8/914（四）管理的原因管理的原因即管理的缺陷。它有（1）技术缺陷—指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法存在问题；（2）劳动组织不合理；（3）对现场工作缺乏检查指导，或检查指导错误；（4）没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；（5）教育培训不够，工作人员不懂操作技术或经验不足，缺乏安全知识；（6）人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病、听力、视力不良等。管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。2019/8/9156幅图反映你的性格缺失2019/8/916看不见1中的数字：说明侵略性强、潜意识里具有很强的攻击性看不见2中的数字：智力较低；看不见3中的数字：生活放荡败坏看不见4中的数字：倾向于暴力的领导方式看不见5中的数字：可能轻易被同性吸引，有潜在的同性恋倾向；看不见6中的数字：可能轻易会精神分裂，需要额外关注。2019/8/917（五）事故处置情况事故处置情况系指（1）对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；（2）一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故；（3）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，是在事故发生过程中出现的。2019/8/918（1）事故的因果性因果，即原因和结果。因果性即事物之间，一事物是另一事物发生的根据，这样一种关联性。事故是许多因素互为因果连续发生的结果。一个因素是前一个因素的结果，而又是后一因素的原因。也就是说，因果关系有继承性，是多层次的。三、事故的特征2019/8/919（2）事故的偶然性、必然性和规律性