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工作态度应变能力沟通能力工作安排协调力团队意识时间意识121288888123451、工作态度2、应变能力3、沟通能力4、工作安排5、协调力6、团队意识7、时间意识8、成本意识9、彩排管理10、现场管理11、细致程度能够有成本意识的想法继续保持彩排管理并非一定从现场实际操作为彩排，在不能够实际彩排的时候应该先通过书面彩排以巩固每个人的分工，即使有所变化大家也不会忘记工作内容，书面彩排应该由不同工种主动汇报工作内容，现场彩排应该由负责人统筹管理。彩排能力方便还需要加强。现场管理达到要求。粗心大意在项目中和工作中发现过几次，需要加强细致程度。工作安排中过多自己进行，作为项目管理者更多的应该依靠团队共同完成，项目管理者应该起到管理而非执行工作。协调能力还是不错，需要继续保持团队工作中，应该更多的针对不同的人员的不同特点进行安排工作，同时应有时间的前提下针对下属不足之处进行辅导。意识达到要求，但是应该更合理的安排，项目并非是一天或一晚突击完成，加班加点的必要性要根据实际情况安排。在客户变化较为频繁时可及时的调整，但在调整的方法时欠缺考量。沟通能力上可达到要求，但仍需语言简练精准且严谨。评分人签字签字日期员工执行评分明细表项目名称：序号项目组成员此次活动在王正良的领导下，得以顺利完成，且得到了客户的好评，在这里希望能够继续不管提高管理能力继续很好的为客户服务，为了帮助其不断提高，在这里还是要尽可能的严格要求，所以还是需要提出建议，有则改之无则加勉。在此次活动中工作态度积极，但工作态度积极并不能意味着工作安排周到和专业。成本意识彩排管理现场管理细致程度总分合计签字签字日期88128能够有成本意识的想法继续保持彩排管理并非一定从现场实际操作为彩排，在不能够实际彩排的时候应该先通过书面彩排以巩固每个人的分工，即使有所变化大家也不会忘记工作内容，书面彩排应该由不同工种主动汇报工作内容，现场彩排应该由负责人统筹管理。彩排能力方便还需要加强。现场管理达到要求。粗心大意在项目中和工作中发现过几次，需要加强细致程度。工作安排中过多自己进行，作为项目管理者更多的应该依靠团队共同完成，项目管理者应该起到管理而非执行工作。协调能力还是不错，需要继续保持团队工作中，应该更多的针对不同的人员的不同特点进行安排工作，同时应有时间的前提下针对下属不足之处进行辅导。意识达到要求，但是应该更合理的安排，项目并非是一天或一晚突击完成，加班加点的必要性要根据实际情况安排。在客户变化较为频繁时可及时的调整，但在调整的方法时欠缺考量。沟通能力上可达到要求，但仍需语言简练精准且严谨。员工执行评分明细表项目名称：此次活动在王正良的领导下，得以顺利完成，且得到了客户的好评，在这里希望能够继续不管提高管理能力继续很好的为客户服务，为了帮助其不断提高，在这里还是要尽可能的严格要求，所以还是需要提出建议，有则改之无则加勉。在此次活动中工作态度积极，但工作态度积极并不能意味着工作安排周到和专业。