价值工程在汽车前轴总成改进设计中的应用

1价值工程在汽车前轴总成改进设计中的应用摘要价值工程在美、日等国被视为重要的管理技术。基于国内外汽车产品市场激烈竞争、汽车产品利润空间受到很大压缩的市场背景,本文成功地将价值工程应用于汽车前轴总成的改进设计和制造,为汽车前轴总成的改进设计指明了主攻方向.论文完成了以下主要工作介绍了价值工程的基本理论和方法、价值工程的特点和价值工程活动的一般步骤.分析了多种对象选择方法的优缺点,建议采用多种方法综合比较以达到预期的效果。在价值工程理论的基础上,以货车前轴总成为例,对种零件进行价值分析,运用法进行对象初选,运用法进行对象复选,开展功能分析,进行各零件功能评价,最后用最合适区域法、基点田中法找出作为改进设计主要对象的零部件,并提出降低成本的方案。应用结果表明将价值工程应用于汽车前轴总成的改进设计和制造,对提高汽车前轴的设计、制造水平具有一定的实用和参考价值。关键词:价值工程汽车前轴改进设计目录第一章价值工程的由来与发展第二章价值工程的基本概念,第三章情报收集第四章对象选择第五章功能分析第六章功能评价第七章方案制定第八章方案评价及实施第九一章价值工程在汽车前轴改进设计中的应用第十章总结与展望参考文献,,,,第一章价值工程的由来与发展二战期间美国军事工业迅速膨胀,军事定货强调技术性能和交货期限,对成本不大考虑,因而在资源上造成极大浪费,加上战时的地域分割造成资源短缺,当时美国100种重要资源中88种需要进口。通用电气公司当时急需一种市场供应奇缺、价格很高的石棉板,当时在该公司采购部门工作,他想为什么要用石棉板呢原来产品喷涂装饰层时,为了防火铺垫场地。根据这一主要功能,在市场上找到一种不易燃烧的纸,价格便宜,解决了问题,受到了嘉奖,促使他深入研究,发表了题为5价值分析6的论文,论文中的下述论点构成了价值工程的理论基础1.顾客购买的不是产品本身,而是其功能。2.将功能和实现这个功能所消耗的资源之比定义为价值,使之成为可测量的量化关系3.总结出提高价值的分析技术和管理技术4.功能及价值的大小很大程度上取决于设计阶段,从而将技术与经济联系起来。1954年美国海军舰船局在新产品设计中应用价值分析,并称之为价值工程。二十世纪七十年代价值工程推广到全球各国在应用中均取得成功的案例价值工程没有高深的理论,不需要复杂的设备和大量的投资,却能收到显著的技术经济效果.第二章价值工程的基本概念价值的定义在价值工程里,价值是作为一种评价产品或作业经济效益的尺度提出来的,价值高,经济效益大,价值低,经济效益小。而且价值还具有全社会经济效益的含义价值工程中的价值概念,与人们日常生活中评价事务时使用的价值概念很相似。因此,在价值工程中,从用户的角度来看,价值的高低,是用商品功能和所支出的费用的比值来表示的可以写成如下表达式2-1从生产的角度来看,价值Vm的高低,是用取得的收益与投入的资金成本的比值来表示的,即同一产品,若把中间过程加以简化,假设由用户支出的费用即等于生产者的收入,即公式中收入等于费用.由公式得2因为,收入=费用公式2-3说明了用户价值Vm和生产者价值Vm是一种矛盾。也就是说,生产者也要从用户的角度来建立产品的价值概念是代表生产者及用户双方的价值观念,由公式2-4公式2-4说明生产者站在用户的角度来建立的价值概念是功能和实现这个功能所耗费用（成本）的比值。价值是功能和成本的函数,即.,这样,价值就成了可以测定的东西,这是价值工程的创造。根据上面的公式可以看出,代表了产品在生产和使用中,生产者和用户共同的价值概念，提高V的途径有5种个1.即在产品功能不变的情况下,降低成本,提高价值着眼于成本,改进工艺,提高管理水平。2,即在产品成本不变的情况下,提高功能,提高价值，着眼于功能,提高消费水平。3.即产品功能提高而成本下降,价值会有大幅度提高,这是最理想的途径，是价值工程的主攻目标。4.,即成本略有提高,而使功能大幅度提高,同样可以提高产品的价值，着眼于提高功能,来提高价值。5.,即产品的功能略有下降,可以导致产品成本的大幅度下降，着眼于成本降低。以上途径中,1，3，5是着眼于降低成本,2，4是改善功能,两者都可以提高价值。价值工程就是包括降低成本和改善功能两个方面,即从两个方面的合理化上下功夫。功能合理化,就是根据客观需要,科学地确定产品的功能,剔除不必要的功能,在不增加和或少增加成本的情况下,提高产品的必要功能。成本合理化,包括消除由于不必要的功能所引起的多余的成本,改进实现产品功能的手段如改变产品结构和零件结构,3改进制造工艺,提高管理水平等。总之,价值工程并不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能。而是要求提高它们之间的比值。如因降低成本引起产品功能大幅度的下降,损害用户利益这样的降低成本不是价值工程的做法。同样,如片面追求提高功能使成本大幅度提高,结果使用户买不起,以致产品滞销或亏损出售,这样的提高功能也是不可取的。因此,在产品设计时,要研究功能和成本的最佳匹配。①功能成本②功能销售额③功能利润图2.1功能与成本、销售额及利润关系图2.1中的曲线为功能成本曲线,即随着功能的提高,成本的变化规律。在功能改进的初期,成本增长不大,但当功能提高到一定水平再继续提高,由成本急剧增加。曲线②为功能销售额,。随着产品功能的改善,销售额是会增加的,但当达到一定水平后由于成本提高反而使销售额下降。曲线①②相交于M点,说明这时的销售额与成本相等。曲线③为功能利润。曲线①一曲线②=曲线②。它表明功能和成本的匹配在N点左右是比较合理的,在N点可获得的利润最多。价值工程的定义价值工程是指以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要的功能,着眼于产品或作业的功能分析的有组织活动。它是提高产品或作业价值的科学方法。这一定义包括三方面的内容1价值工程的目的,是用最低的寿命周期成本,使某种产品或作业获得必要的功能。2价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析3价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织的活动。价值程不是通过一般的方法来降低成本,而是通过功能分析,明确分析对象的必要功能,然后设法以最低的寿命周期成本来实现这个必要功能一、功能1.基本功能和辅助功能基本功能是实现产品使用价值必不可少的功能,这种功能是用户购买这种产品的原因和生产者生产这种产品的依据辅助功能往往是为了更有效地实现基本功能而起辅助作用的功能,也叫二次功能有时表现为实现基本功能的某些手段。例如手表的基本功能是显示时间,还可以有防水、防震、防磁等辅助功能。2.使用功能和美学功能对于产品来说,使用功能是指产品的实际用途或使用价值,是产品在使用时具备的功能。美学功能是指产品的外观功能或艺术功能,是满足用户的美学欣赏而使之乐于购买的功能,也叫贵重功能。许多产品要求同时具备使用功能和美学功能,如汽车、衣服、家具等。美学功能有很强的时代性,生产者需要随时掌握用户爱好者的转移。3.必要功能与不必要功能4基本功能无疑是必要功能,而辅助功能和美学功能,则有的属于不必要功能。区分必要功能和不必要功能,必须以用户的要求为准则,不是由设计人员主观决定的。必要功能就是一定的用户所要求的功能,不必要功能则是用户不需要的功能,即多余功能或过剩质量。通过功能分析可以发现哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的或是过剩的。在改进方案中去掉不必要的功能,削减过剩功能,补足不足功能,使产品的功能结构更加合理,以达到保证功能,降低成本,满足用户要求,提高产品竞争力的目的。二、寿命周期成本费用寿命周期是指产品从构思、调研、设计、制造、流通、使用到报废为止的整个周期。寿命周期成本费用是指根据用户产品所要求的必要功能,在寿命周期内所花费的全部费用。产品从投料到制造出来,并检验合格,叫做产品的生产周期。这个阶段产生的费用是生产成本。产品从市场上售出到报废为止为使用期,产生的费用为使用费用。寿命周期费用包括生产费用和使用费用,也包括产品从构思到设计完成,即研制过程的费用。如图2.2所示。图2.2中,研制和生产阶段花费的费用构成了制造成本C1,,也就是用户为购买产品所支付的购置费用。它包括产品的科研、试验、设计、试制及生产费用。使用阶段的费用构成产品的使用成本C2,,它包括产品使用过程的能源消耗、维修费用、人工费用、管理费用等,有时还需包括拆除报废所需费用。产品的寿命周期成本,等于与之和。降低产品的寿命周期成本具有很大的经济意义。它不仅符合用户与生产企业双方的利益,也是社会人力、物力资源的合理利和节约。寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系。一般地说,随着产品功能水平的提佰,制造成本上升,使用成本下降,而寿命周期成本呈马鞍形变化,如图一所示。寿命周期成本曲线有一个最低点,产品寿命周期成本最小值为,,产品功能则相应有一个最适应的水平凡。功能过高,虽然使用成本较低,但制造成本太高而使寿命周期成本偏高反之,功能过低,虽然制造成本较低,但使用成本太高,寿命周期成本也偏高。只有功能适宜才能使寿命周期成本最低。图2.2产品寿命周期构成图2.3产品寿命周期曲线5功能三、价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织的活动有组织的活动是价值工程活动的主要特点。价值工程活动不是一个人、几个人,一个职能科室、几个职能科室单独可以推行的。它强调依靠集体智慈,开展有组织、有领导的系统活动。要有个有力的领导小组。价值工程的潜力在以下几个方面、一种新产品的设计,往往考虑早日完成计划,早日投入生产,早日占领市场,而忽略了功能和成本的关系。、近年来科学技术发展得很快,随时出现新材料和新工艺,设计人员不一定能及时掌握,因而得不到充分利用。有的设计人员对标准件不熟悉,本来可以利用标准件的却往往另搞自己的设计,使成本增加。、有些设计是分系统进行的。就某个方面来看可能是最经济的,但却使另一部分不得不采用较昂贵的设计,全面衡量又未必合算。推行可以减少此类现象。、设计人员还往往考虑不到产品的寿命周期费用。、设计人员虽然有大量的专业知识,但不能精通各个方面。有的老技工、采购员等却蕴藏着某种特长,对某个问题往往能提出极好的意见。如果把这些知识、经验有意思地集中起来,就可以解决原来不能解决的问题。价值工程的特征价值工程作为一种新兴的管理技术在目标、方法、组织和活动领域上具有一系列的特征,而技术与经济的结合,功能与成本的结合,企业与用户的结合则是贯串于一切方面的本质特征。价值工程的特征可以概括表述为/依靠集体智慧和有组织的活动,着眼于提高对象价值侧重于设计计划阶段对功能和成本进行综合性分析实现技术与经济,功能与成本,企业与用户的结合0,正确认识这些特征可以在应用时充分发挥其优势反之,片面理解的特征则可能活动走偏方向,妨碍取得更大效果。下面对的特征分别加以叙述。一、着眼于提高对象价值一一目标上的特征价值工程着眼于提高对象的价值,不公致力于降低成本,而且致力于使功能适合用户需要,把的目标单纯解释为降低成本或单纯解释为提高质量都是不对的。成本管理或成本分析一般只着眼于成本水平的降低,而降低成本的措施也往往侧重于增加产量或加强生产过程各种定额的管理,并不致力于解决产品功能上的问题。但是产品成本水平的高低在很大程度上取决于产品的功能如何确定。一般地说,产品的功能和性能决定着、产品的结构、零部件的数量与构造、材料的种类及消耗的数量、产品的制造工艺、外协外购件的种类一与数量。因此,可以说产品的功能与性能水.7人体决定着产品的成本水平,所以只有在合理确定产品功能水平的前提下,刁能大幅度地降低产品成本,另一方面,质量管理虽然致力于产品功能的提高,却不侧重研究的解决成本降低方面的问题。而价值工程则能兼顾功能,成本两个方面,致力于产品价值的提高。实践证明,企业正在生产或者正在研制的产品,其功能与成本的确定往往不尽合理,不能很好适应社会的需要,其原因除企业经营不尽完善外,还由于科学技术在日新月异的发展,市场需要也在不断变化,所以,如何对产品的功能与成本进行最优选择,始终是企业面临的重要课题,这就要求着眼于提高对象价值,不断开展与活动。离开提高价值,单方面解决成本或质上的问题都不能全面满足用户和企业的需要。二、侧重设计计划阶段开展工