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目录页阿米巴经营导入十大步骤阿米巴经营►►第一步：成立阿米巴项目小组，系统学习阿米巴构建原理并分层普及（项目小组成员：老板、股东、核心高管、经营管理部长、财务二级或三级巴长）；►►第二步：分阶段划分阿米巴组织（先划分至二级或三级，逐步细化）；►►第三步：确定二级、三级阿米巴的交易关系，进行费用分摊和交易定价；►►第四部：构建阿米巴经营会计报表（先导入五大科目，逐步细化）；►►第五步：制定年度、季度、月度、激励方案（可设定一个试运行期）；►►第六步：经营哲学理念全员普及，反复贯彻，理念与实践同步进行；►►第七步：各级阿米巴定期召开月、周、日业绩分析及经营计划会；►►第八步：根据内外环境变化和各项经营数据实时调整经营策略；►►第九步：经营管理部对各巴进行公平、公开、公正的绩效评价与激励；►►第十步：构建年度经营战略，制定和实施各级阿米巴的年度经营计划。阿米巴经营导入十大步骤