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雪佛兰市场营销环境的添加文本通过SWOT分析形成的应对措施企业介绍雪佛兰汽车公司(Chevrolet)，亦作雪佛莱或雪福兰自1912年推出第一部产品以来至今销量总量已超过1亿辆雪佛兰作为通用汽车集团下最大的品牌，按迄今为止的累积汽车生产量计算，雪佛兰能算得上世界上最成功的汽车品牌。.品牌目标：打造大众化的国际品牌品牌口号：未来为我而来......品牌历史简介1911年11月3日，威廉·杜兰特与路易斯·雪佛兰合伙成立了“雪佛兰汽车公司1927年，雪佛兰第一次超过福特汽车，成为美国本土销售超过100万辆的汽车品牌。1928年之后的55年中，雪佛兰创下了“每隔7.2s就会售出一辆雪佛兰”的业界神话。1965年，雪佛兰公司成为美国第一家年生产超过300万辆的汽车公司2005年，上海通用汽车向中国市场正式推出雪佛兰品牌。企业营销环境分析雪佛兰能算得上是世界上最成功的汽车品牌。目前，它在美国销售排行榜上位居第一。它的车型品种非常广泛消费者所需要的任何一种车型，都可以在雪弗兰中找到一款相应的车型。作为通用汽车旗下最为国际化和大众化的品牌，雪佛兰拥有强大的技术和市场资源。S优势W劣势O机会T威胁1、某些车型价位过高，一般消费者消费不起中的年轻人和年轻家庭的2、雪佛兰的创新和更新需要转换成本3、库存较大，资金周转不够灵活1、汽车品牌众多,市场空间小2、汽车成本高,需要高消费的顾客群体3、汽车行业发展迅速，需要强有力的技术支持4、竞争者多，要保持不断的创新,需要研发资本。NegativeInternalfactorsExternalfactorsPositiveSWOTAnalysisH1、雪佛兰占有很大的市场2、雪佛兰公司一直保持强劲发展势头3、雪佛兰公司在若干概念方面走在了前面4、强大的营销能力雪佛兰正在成长为中国奋斗中的年轻人和年轻家庭的首选品牌。1.、度和耐久性方面创造了一项世界记录2、雪佛兰的产品型谱正在日益完善3、正致力于低耗油量StrengthWeaknessOpportunitySO:1、利用自身品牌优势，进军更多国家市场，将品牌效应扩大化，在保持品牌质量的前提下扩大产品销量。采取与本土企业合资的方式，避免不同国家文化差异，实现共赢。2/针对消费者购买能力差异，生产开发多个价位的产品，以供消费者选择。3/利用其强大的技术和市场资源，应该致力于环保车型的设计，节约型汽车的开发，不断创新，保持通用汽车旗下最为国际化和大众化的品牌称号WO：1、在中国经济快速发展的背景下，在吸引现有消费者的基础上，采取价格策略，继续挖掘潜在中层消费者。可以适当的进行价格优惠、赠送礼包、免费售后等活动吸引更多消费者。2、鉴于更新车型与创新需要大量经费，可以采取在原有车型上不断升级的策略，既达到了创新的目的也缩减了创新成本。3·针对库存较大的劣势，充分利用车展活动、汽车嘉年华活动，将库存商品解决。还可以与大型活动或企业合作，借以提供库存汽车之名达到产品普及之效ThreatsST：1、针对汽车品牌众多，单个品牌市场空间较小的威胁，可以采取重点打造典型品牌，辅助销售其它品牌的市场策略，争取占有较大的市场空间。2、针对汽车成本过高问题，可以适当采取降价策略，扩大可购买消费群体。3、针对竞争者众多的现状，坚持值得信赖、亲和友好的品牌个性，将品牌观念深入人心，将品牌文化发扬光大，利用消费者对企业的良好品牌效应在同价位产品中取得竞争优势。WT：雪佛兰，它已经富有了生命，她或许是我们的好朋友，她或许是我们未来亲爱的家人，她或许是我们生活不可缺少的部分。Thankyou！MakePresentationmuchmorefun