冗各水电站业主营地工程施工组织设计

贵州省都均市冗各水电站业主营地工程施工组织设计湖南省湘中水利水电工程建设有限公司二○一三年七月--1--目录1、第一章工程概况……………………………………22、第二章施工准备工作………………………………43、第三章施工管理组织机构…………………………64、第四章施工部署……………………………………105、第五章施工平面布置及管理………………………136、第六章施工进度计划及工程保证措施……………207、第七章主要分项工程技术措施……………………268、第八章资源需求计划………………………………889、第九章质量保证措施………………………………9910、第十章安全施工保证措施………………………11611、第十一章文明施工和环境保护措施……………13512、附件1施工平面总布置图…………………………14113、附件2施工进度计划横道图………………………142--2--第一章工程概况1.1工程概况冗各水电站业主营地工程，属冗各电站施工及生产运行配套工程，距河对岸地下电站厂房450m，营地选址为电站进厂公路施工征地范围内，营地用地范围：长130m，宽115m，呈不规则形状，北侧临河谷，南侧靠进厂公路。用地自然高差18米，须平整场地为多级平台，库房停车场高程拟定532.0m，进营区大门及回转场地拟定534高程，办公建筑及前区拟定535.5高程，永久及临时生活区拟定538.0高程。营区通过连接道路与与进厂道路衔接。用地范围无房屋、古迹、古树需要拆迁等情况。业主营地主要用地地形坡度0～5°，第四系残坡积粘土夹碎石层厚0～6m，岩层产状为N40°W/NE∠35°自然边坡为斜顺向坡，稳定较好。基岩为灰色中厚层灰岩，强风化层厚3～5m,节理裂隙发育，呈碎裂及单一层状结构。业主营地建设的目的是在电站建设、生产运行期间为业主、设计、监理、专家、厂家等提供合适的办公和生活起居环境。便于电站建设、生产管理。电站建成投产后，营地则主要作为电站日常运行管理的办公场所和生活场所。规划建设用地面积4560.0m2，总建筑面积2200.0m2，其中办公楼建筑面积：790.0m2，3层框架结构；宿舍建筑面积：1280.0m2，4层砖混结构；车库、门值建筑面积：130.0m2，1层混合结构。1.2交通条件营地工程，属冗各电站施工及生产运行配套工程，距河对岸地下电站厂房450m，营地选址为电站施工征地范围内。电站进厂施工道路已形成，营地与施工道路连接道路在本标范围，须自行修建。--3--1.3指定弃渣场本合同范围的弃料场和存料场由监理人或业主指定。（1）承包人应将所有开挖料分类按图或监理人的要求运往指定的地点堆存，不得舍近求远，承包人不得因此而要求增加费用或提出其它支付要求。（2）工程开工前28天，承包人应按本合同有关规定向监理人提交详细的弃渣计划，经监理人批准后方可实施。（3）露天堆放的弃渣料及其它材料应按施工总布置规划的场地要求进行，应有保证场地稳定的措施，场地周围及内应做防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。（4）除非监理人另有指示，弃渣场一般不需要专门碾压，但必须分层堆放。在形成最终堆存体时，其自由边坡必须保持稳定。（5）存料场应按设计要求或监理人的指示，以分层推筑的方式进行，并应保证可以顺利取得这些存料加以利用。（6）弃料场的建设、管理和维护由承包人负责。本合同工程承包人必须服从本工程《冗各水电站存弃料场管理办法》。--4--第二章施工准备工作2.1施工技术准备2.1.1施工进度控制实施（1）分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；（2）认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；（3）协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；（4）收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作。2.1.2施工质量控制实施（1）分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；（2）认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；（3）跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。2.1.3做好工程技术交底工作（1）组织相关人员熟悉图纸，参与图纸会审；（2）编制主要分项工程和关键工序的详细施工方案，对单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。2.2劳动力、施工物资准备2.2.1劳动力组织准备（1）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。（2）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。2.2.2施工物资准备--5--（1）根据工程施工要求准备足够的模板、水泥等材料。（2）施工机械设备应合理配套，以提高施工机械效率并按要求时间进场。（3）编制材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。（4）做好资金的运作，以保证工程顺利进行。2.3施工现场准备中标后尽快落实施工配套条件，对现场原有的情况进行调查，进场后尽快安排现场控制网测量，搞好平面布置，搭设生活设施和生产设施。为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。--6--第三章施工管理组织机构3.1施工管理体系3.1.1项目管理机构建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。项目组织机构如下：都均市冗各水电站业主营地工程项目经理部项目经理技术负责人工程部质安部计划部预算部财务部各施工班组--7--3.1.2项目经理部管理机构职能项目经理部工程部1、轴线复核；2、隐蔽工程验收；3、材料检验、钢筋抽检；4、混凝土配合比，混凝土强度检测；5、设计变更及各种签证。质安部1、安全技术交底；2、质量安全检查及控制质安资料管理；3、文明施工检查管理及质安事故调查处理；4、产品保护、防盗、防破坏；安全防火。计划部1、现场施工机械设置计划；2、施工机械定购及知道安装调试；3、水电设施管理，机、电给水工程协调管理工作；4、编制物资采购申请计划；5、负责项目分管物资的采购工作；6、负责进场物资的验收贮存，保管保养、发放工作。预算部1、负责工程预结算；2、工程成本分析；3、工、料、机分析。财务部1、负责财务整理；2、负责工程亏益分析；3、负责工资发放。--8--3.1.3施工阶段划分根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。本工程由于工期紧，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。工程施工分五个阶段进行，各阶段划分的控制和重点如下：第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同签约，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。施工准备阶段主体结构施工阶段门窗及装修施工阶段安装、调试阶段收尾验收阶段--9--第二阶段：主体结构施工，主要是钢筋工程、模板工程、砼工程、砌筑工程施工，该阶段是保证工期的重点。第三阶段：门窗及装饰施工阶段，砌体与粗抹灰计划在结构完成宿舍楼时插入，门窗及室内装饰将全面铺开，该阶段为工程施工的高峰期。第四阶段：安装、调试施工阶段。重点做好专业工序的质量与进度控制，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程与工程收尾阶段，包括室内外零星工程等。同时做好安装工程施工的有关调试与工程收尾、清场工作。--10--第四章施工部署4.1总体施工方案4.1.1脚手架（1）外脚手架：拟采用钢管脚手架，外脚手架沿建筑外围搭设。脚手架立柱柱距为1.5米，步高为1.8米，排距1米。脚手架外满铺阻燃型安全网。在建筑物的上落笼口和主要出入口均搭设安全平台，在三层楼面位置搭设安全斜挡板，并在上面铺设彩条胶布。（2）内脚手架：采用钢管满堂红脚手架作为支承系统。4.1.2钢筋工程钢筋现场加工制作，按施工进度所需转运到各作业部位安装。安装方式采用焊接和绑扎。对于雨蓬、挑檐等悬臂结构，要严格控制负筋的位置，严禁踏塌，施工设钢筋马凳上面铺脚手板。4.1.3模板工程梁、板、柱将采用18mm厚以上胶合板作模板，8*10cm2方木作格栅，钢管支顶作支承顶架。为满足进度要求，本工程将配备两层模板支顶作流水施工周转使用。4.1.4砼工程本工程使用现场搅拌混凝土，其所用材料均有化验报告、出厂报告或合格证等。混凝土供应商需严格按设计好的配比进行投料，控制好水灰比，并按规范要求控制好搅拌时间，做好搅拌记录，以确保混凝土的搅拌质量。同时做好混凝土试件，试验报告要归档，作为评定混凝土质量的依据，现场抽样试验要严格控制好坍落度。4.1.5砌体和装修工程--11--以结构施工为主导，分别组织专业班组紧跟结构工程施工。考虑到本工程前期工程量大的特点，为使施工工作量比较均衡，砌体和装修工程适时插入施工，每层按先砌体后装修的顺序，由下往上逐层施工，外墙装饰从上往下一次成活。4.1.6水电插入施工随着土建结构进度，插入的墙体砌筑封蔽后，即可根据现场实际插入墙体管线，给排水立管，横管的安装，并注意协调各工种施工。4.1.7垂直运输和水平运输本工程采用2台人货电梯作为垂直运输机械。宿舍楼及办公楼各布置1台。4.2总体管理措施1、设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。2、接通现场水电，沿建筑物环形布置。考虑停电可能，现场设50KW发电机一台备用，搭设工地临时设施，修筑施工排水设施和临时道路。3、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和合格的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分部保单位工程，对墙、柱梁、天花粉饰棱角分明、线条顺直，表面平整，无论从观感、平整度、线条顺直等方向达到较高的质量水平。4、针对本工程预留预埋多及其多工种、专业施工的特点，设立放线定位和预留预埋专责小组，负责定位、放线和复核。5、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周--12--密的施工整体控制计划；明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。4.3工程施工顺序主轴线复核绑扎钢筋柱模板安装楼面顶架、模板安装柱浇筑楼面扎钢筋楼面浇砼天面砼浇注砌砖、围蔽内粉刷楼地面门窗扇安装竣工养护养护收尾工程随工程进度搭设脚手架拆脚手架水电等留孔埋管水电、设备等穿线装管系统调试外墙装修循环施工--13--第五章施工平面布置及管理本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。5.1施工平面布置5.1.1平面布置原则施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，节约施工用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，避免土建及生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技