股权激励方案的若干思路与建议(-25张)

1关于股权激励方案的若干思路与建议战略管理部2目录股权激励的目的和要求股权激励的有关规定两种股权激励方式的比较分析XX公司实施股权激励的有关建议附录：其他上市公司的股权激励方案一览3实施股权激励的主要目的股权激励1432实现“上下同欲”在员工个人发展与公司发展之间建立直接关联，提高管理人员、技术骨干、业务骨干的归属感和忠诚度，使激励对象的行为与公司的战略目标相一致。“金手铐”效应把高级管理人员和关键岗位人员的收入、利益与公司业绩表现相结合，吸引、保留、激励高级管理人员和关键岗位人员，为公司长期稳健发展提供人力资源保障。优化薪酬结构以股权（期权）代替对激励对象的部分现金薪酬，优化员工的薪酬结构，提高整体激励效果，增强企业凝聚力。回应员工呼声回应管理人员和技术人员（尤其是部分老员工）希望持有公司股票的呼声。关注微信公众号“企业家第一课”，领取更多免费干货，获取行业一手资讯报告！4合法合规符合A股上市公司的合法性、合规性要求有益有利在激励骨干员工同时，有利于提升公司的资本市场形象；符合投资者预期，对股价表现产生正面效应过程平稳避免削弱大股东控制权，尽量降低对原有股东利益的影响；实施过程保持员工团队的稳定和谐权责对等激励方案与公司业绩、个人绩效等有效挂钩，符合利益与风险对等、激励与制约结合的原则。股权激励方案的基本要求5股权激励方案成功实施路线图颁布股权激励方案实施股权激励方案说明公司对长期股价有信心，对二级市场的股价造成正面影响公司业绩提升被激励对象提升工作绩效，进而提升公司整体绩效，公司的业绩得到提升公司股价上涨公司业绩提升，促进了公司股价上涨激励对象行权获益公司股价超出激励对象的行权价格，激励对象通过行权获益6上市公司制订股权激励方案的基本依据管理条例•中华人民共和国公司法•中华人民共和国证券法•上市公司股权激励管理办法(试行)•证券交易所股票上市规则法律法规•证监会《股权激励有关事项备忘录1号》•证监会《股权激励有关事项备忘录2号》•证监会《股权激励有关事项备忘录3号》•国家税务总局《关于股权激励有关个人所得税问题的通知》公司规章•公司章程•考核制度等7上市公司股权激励管理办法（试行）中的一些规定•用于股权激励计划所涉及的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%；•非经股东大会特别批准，任何一名激励对象通过股权激励计划获授的公司股票累计不得超过股本总额的1%。股票数量股票来源•如从二级市场回购本公司股票，则随行就市；•增发新股的定价采取下列两个价格孰高的原则:－股权激励计划草案公布前一个交易日的公司股票收盘价;－股权激励计划草案公布前30个交易日内的公司股票平均收盘价。定价•向激励对象发行股份；•回购本公司股份；•法律、行政法规允许的其他方式。激励方式•限制性股票；•股票期权；•法律、行政法规允许的其他方式。8两种股权激励方式简介—限制性股票和股票期权两种股权激励方式的不同特点方案A：限制性股票方案B：股票期权定义：激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司获得一定数量的本公司股票。通行做法为公司从利润中提取一定比例建立股权激励资金池，用资金池中的资金从二级市场购买股票，然后按一定条件授予激励对象。定义：上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利，激励对象也可以放弃该种权利。1.系公司授予激励对象以一定价格、条件购买股票的权利，激励对象可以行权，也可放弃行权；2.激励对象收益来自于股票的二级市场交易价和行权价的差额，只有行权时的股票市价高于行权价时才有收益；3.公司基本上不用支付现金成本（对原股东的持股比例有一定摊薄）；4.激励对象的风险较小，即使股价下跌，也不会产生实际亏损，但可能一无所得；5.目前大多数上市公司采取该种股权激励方式。1.系公司直接授予激励对象以股票，激励对象得到的是实际的股票，如果股价下跌，则产生实际损失；2.限制性股票的来源多为二级市场回购，一般采取随行就市的方式购买；3.激励对象的收益即是股票的市场交易价格减去其付出的成本；4.上市公司购买二级市场股票需付出较高现金成本。9应为在公司正式任职者：公司董事、监事；公司高级管理人员；核心技术（业务）人员；控股子公司的管理层和核心技术（业务）人员；公司认为应当激励的其他员工。股权激励的范围独立董事；公司的经销商和合作伙伴；已成为其他上市公司股权激励对象的人员。不纳入股权激励的范围上市公司的股权激励对象10副经理及以上级别的管理人员；技术专家和技术骨干；销售和业务骨干；部分初级管理、技术人员、关键岗位技术工人激励股权的额度宜控制在总股本5%以内；股权激励对象人数益控制在500名以内简单因素：根据激励对象的职位、层级等确定额度，或由董事会直接确定每个激励对象的额度；综合权重：根据激励对象的岗位、层级、在正泰工作年限、所获奖励、特殊贡献等因素设立权重并计算得分，得出相应的激励额度。123股权激励范围股权激励规模股权激励额度XX公司股权激励范围、规模及额度11全资子公司控股子公司研究所子公司的股权激励方式主要为XX公司和XX公司；其员工的股权激励方案比对母公司相同层级的人员而设定；如全资子公司单独制定股权激励方案，则另案考虑。主要XX公司、XX公司、XX公司和XX公司；现已持有该子公司股份的管理层，建议不纳入股权激励范围；未持有该子公司股份的员工，纳入股权激励范围。其职能定位与盈利模式均有别于其他子公司，宜专项研究。关注微信公众号“企业家第一课”，领取更多免费干货，获取行业一手资讯报告！12股权激励方案A：限制性股票13方案A实施流程图第一年第二年第五年第四年第三年第一期第三期第二期1.公布方案，报批2.方案获批，授予3.公布年报，购股锁定期有效期解锁期4.业绩达标，解锁30%锁定期锁定期公布年报，购股6.公布年报，购股5.业绩达标，解锁30%7.业绩达标，解锁40%解锁期解锁期(如某年业绩不达标，可顺延一年执行)14股权激励方案B：股票期权15方案B实施流程图第一年第二年第五年第四年第三年第一批第三批第二批1.公布方案，报批2.方案获批，授权日有效期行权期3.业绩达标，30%可行权4.业绩达标，30%可行权业绩达标，40%可行权行权期行权期(如有某年业绩不达标，可顺延一年执行)16方案A、B的比较分析股票来源公司成本A：限制性股票B：股票期权二级市场购买定向增发须以现金支付，成本较高不用直接付出资金二级市场股价减去获得成本二级市场股价减去行权价格收益来源对老股东权益稀释对老股东持股比例稀释较少一般情况下发行额度较大，对老股东持股比例稀释较多公司购入股票后，如股价下跌，则产生股票市值减少的损失股价下跌的时候公司和激励对象不产生实际损失，但激励对象可能一无所得风险股价上涨时激励作用大,股价下跌时仍有激励作用股价上涨时激励作用大,股价跌破行权价时则失效，无激励意义激励效果17建议方案建议公司采取B方案—股票期权理由：1.无须付出现金成本，公司还可增加资本金；2.由于存在行权失效的可能性，在产生激励作用同时兼具压力，使激励对象对公司业绩、股价表现更加关注；3.在公司股价上涨时，可起到显著激励作用；在股价下跌时，公司和激励对象不会产生实际的损失。建议实施时间2010年（上市后第一年）：研究制定股权激励方案，包括股权激励规模、具体激励对象激励及额度；2011年：公告并报批，有效期5年（2011-2015年）。关注微信公众号“企业家第一课”，领取更多免费干货，获取行业一手资讯报告！18附：2008下半年来部分上市公司股权激励方案一览（1）19附：2008下半年来部分上市公司股权激励方案一览（2）20附：2008下半年来部分上市公司股权激励方案一览（3）21附：2008下半年以来18家上市公司股权激励方案总结大多数公司（近90%）采取了以股票期权的方式对管理层进行激励，仅昆明药业、浙富股份采取了限制性股票的方式，这说明面对实际现金支出和可能的损失时，大多数公司还是选择规避风险，采用现金成本低、风险较小的股票期权方案；股票期权的有效期为4－8年，以5年的居多（9家，占50%）；大多数公司的激励对象为高中层管理人员、核心技术（业务）人员等，平均每家公司的激励人数在125人左右，最少的仅授予5人，最多的授予678人；首次激励计划所涉及的激励股票占公司总股本比例在3－7％之间，个别公司接近10％；授予个人的最高额度在50－100万股之间，最多225万股，最少3.9万股；证券市场对股权激励方案多给予正面回应。18家公司中，公告当日13家上涨，5家下跌；一个月后，14家上涨，4家下跌。22典型案例1：浙富股份—限制性股票基本模式：公司提取股权激励基金分两期从二级市场回购本公司股票无偿授予激励对象，每期授予之限制性股票均附有二十四个月的锁定期，锁定期满后相应限制性股票分批解锁，实现流通。股票来源：二级市场回购有效期：2008年12月20日－2014年12月31日激励对象：核心技术人员21人；业务骨干3人。不包括公司董事、监事和高级管理人员。提取额度：第一期提取金额按照08年较07年扣除非经常性损益后净利润增长额的20%，但不超过08年扣除非经常性损益后净利润的5%（约500万元）。第二期提取金额按照09年较08年扣除非经常性损益后净利润增长额的20%，但不超过09年扣除非经常性损益后净利润的5%（约700－800万元）。股权激励基金的提取条件和解锁条件：1、公司2008年度扣除非经常损益后加权平均净资产收益率不低于10%；2009-2012年间，公司均需满足扣除非经常性损益后加权平均净资产收益率不低于12%，2、2009年、2010年、2011年、2012年扣除非经常性损益后的净利润须分别较2008年增长20%、40%、60％和80％。23典型案例2：华海药业—股票期权基本模式：华海药业授予激励对象1,923万份股票期权，占公司总股本的6.43%。其中150万份给预留激励对象，占本次股票期权计划总数的7.80%。股票来源：向激励对象定向发行股票有效期：自股票期权授权日起的五年激励对象：董事和高级管理人员14人、中层管理人员及核心技术（业务）人员共101人行权和考核条件：1、华海药业各行权期前一年度加权平均净资产收益率不低于12%。2、各年度扣除非经常性损益后的净利润增长情况如下：第一个行权期前一年度公司经审计的净利润较期权授予日前一年度公司经审计的净利润增长率不低于15%；第二个行权期前一年度公司经审计的净利润较期权授予日前一年度公司经审计的净利润增长率不低于30%；第三个行权期前一年度公司经审计的净利润较期权授予日前一年度公司经审计的净利润增长率不低于50%。24典型案例3：光明乳业—限制性股票•基本模式：授予激励对象的股票数量不超过869.53万股，即公司总股本的0.84%，其中预留60万股。授予价格为10.10元/股，激励对象购买价格为4.70元/股，差价部分由公司承担。股票来源：向激励对象定向发行股票有效期：5年，包括禁售期2年和解锁期3年。•激励对象：共104人，包括：公司高级管理人员，公司中层管理人员及子公司高管，经公司董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的核心营销、技术和管理骨干。行权和考核条件：1、2010年、2011年营业总收入分别不低于94.80亿和113.76亿，净利润不低于1.90亿和2.28亿；2、2012年营业总收入不低于136.51亿，净利润不低于2.73亿;3、2013年营业总收入不低于158.42亿，净利润不低于3.17亿。25对光明乳业激励方案的相关评论激励方案较为合理光明采用限制性股票的激励方式，激励对象覆盖面较为广泛，激励数量适中，具有稳定团队和激励团队的效果。方案在授予条件、解锁条件上设置了相对目前而言可望达到但也并不宽松的业绩限制。单位限制性股票的成本为5.3元，根据授予的限制性股票数量和单位限制性股票成本，公司需要摊销的股权激励成本约为4698万元，自2010年起分四年摊销，且作