安全施工组织设计1哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库1工程概况1.1工程概况一、工程建设概况1、本工程为哈密粤新.水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库工程,建设地点位于哈密市天山南路东侧和广东路西侧相交区域。2、哈密粤新.水岸华府小区1#2#楼建筑总面积为16910.14m2,其中阳台建筑面积为290.16m2;机房建筑面积为59.14m2;基底建筑面积为452.36m,建筑总层数为地上18层,地下一层。3、结构形式为剪力墙结构,筏型基础,基底标高为-6.1m。4、5#楼建筑总高度为54.95m。5、本工程建设区域设计抗震烈度为7度,防火类别为II类,耐火等级为二级,屋面防水等级为II级。。6、工期要求期:计划2010年5月23日,2011年7月30日竣工,总工期432天(日历日)。7要求质量标准:合格。8施工图设计单位:北京中建建筑设计研究院有限公司,工程编号:BJ2010W-07-05。二、工程施工安全特点1哈密粤新.水岸华府小区5#楼工程场地土类型为中硬场地土,建筑场地类别为Ⅱ类,无液化土层。基底持力层为细砂层,地基承载力特征值为faK=220KPa。2工程建设地点北面为联通公司,西面为民房,东面为道路,南面为拟建的3#楼。工程为筏板基础大开挖。施工场地尤其紧张。施工材料、机械布置时可用场地较少。3电源从建设单位给定的电缆接入点引入,施工现场设置配电室。4本工程高处作业、临边作业多,施工安全重点为预防高处坠落和高空落物的伤害,重点做好临边防护、脚手架、塔机、防护棚和个人安全防护用品使用等安全管理和技术。5工程地下结构工程量大、楼层变化多、水电设备量大。在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需要加强施工组织和各专业之间的相互协调。6工程施工将进行冬期施工,现场布置、施工机械设备均应考虑深冬季节的不利影响和环保、文明施工及防噪音的要求。7为创建安全生产、文明施工达标工地,保证工程总体目标的实现,要按照施工总体部署,合理部署施工所需的临时工程设施,加强对临时工程设施的管理,保障施工有序正常的进行,在施工实现安全有序、文明施工,保护环境,做到施工现场整洁卫生,施工不扰民,不损害公众利益。安全施工组织设计2哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库1.2施工现场布置一、现场布置说明1施工现场范围为充分利用资源,按照用地界限、红线图以及现场实际确定施工现场范围,施工现场内的施工人员、生活设施和物资、机械场地统一规划布置,人员和物资、机械相互调配使用。2施工现场围档为加强管理,做好安全和文明施工,施工现场四周安装高度≥1.8m的彩钢板围墙。根据施工现场周边原有建筑物和施工现场环境,施工现场设置一个出入口,在施工现场大门上设置企业标志。场内道路、地面为提高场内运输效率和文明施工需要,场内材料堆放、加工场地和办公区前场地均作130mm厚C20混凝土地面硬化处理。3办公、生活设施布置⑴施工现场内设置办公区,办公区设在施工现场东侧,办公用房内设项目办公室、监理工程师办公室、材料库、会议室。项目办公室、监理工程师配备空调。办公室按3~4m2/人考虑,其中办公区内设休息室。⑵施工现场内不设置工人生活设施,全部租用民房考虑。现场设施主要包括厕所、浴室、盥洗场所等。⑶材料堆场及加工场地模板、脚手工具、砌块、钢筋加工及堆放等场地按照相对集中原则进行布置。装修阶段水泥、砂石料堆场堆放在现场搅拌站,EPS板、水电管材等材料放置在原模板、脚手工具、砌块、钢筋堆料区内,腻子、门窗、木材、板材等存放在楼层内。油漆等挥发性材料存放在库房内。4大中型施工机械设置⑴本工程⑵结构施工采用商品混凝土快速施工,设置二台混凝土泵车。⑶在地上主体结构施工和装饰施工阶段在设一台JDY-500搅拌机和一个5m3的贮水池。水泥库、外加剂库、砂石料、砌块、陶粒堆场设置在搅拌机附近。⑷根据施工现场特点,为按期完成工期目标,减少场内材料二次搬运,提高工效,安装二台塔机做为大型垂直运输机械,在1#2#楼靠办公室部位设置塔吊一部,在5#楼设置塔吊一部。塔机臂长40m,安装高度65m。安装两台外用电梯辅助塔机完成垂直运输。5施工现场水电布置⑴电源从建设单位指定的变压器引入,配电室设在施工现场东侧。施工现场临时用电配电箱按施工具体需要配置,施工现场内的临时用电线路均采用“三相五线制”和TN-S接零系统,并做到“一机、一闸、一漏、一箱”和符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)的要求。⑵建设单位指定的施工现场给水井作为施工用水的水源,给水井位施工现场西侧。施工现场内的临时用水主管管径不小于DN50mm,水平支管管径不小于DN32mm,垂直支管管径DN25mm,支管上安装安装DN25mm阀门作为给水点。现场设置二台(一台备用)扬程不小于50m(在10层设置二次供水泵房)的水泵用于各楼层施工用水和消防用水。现场给水均采用镀锌钢管丝扣连接,安装时采用明设。⑶现场内的雨水和需要排掉的施工废水从建设单位指定的排水井排入市政管线。为保证排入市政管线的水符合要求,设沉淀池一处,现场污水在沉淀池中沉淀后抽安全施工组织设计3哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库出,保证排入市政管线的水不带有泥砂。⑷随施工进度每四层设一临时卫生间,卫生间安装DN100mmUPVC排水立管。6主要安全防护措施⑴为预防高空落物造成的伤害,在建筑物出入口处和沿建筑物四周搭设5m宽、3m高的桁架式扣件钢管双层顶防护棚;在临近已有建筑侧和建中路搭设净高5m的桁架式扣件钢管双层顶防护棚,并进行相应立面防护;搅拌场地、钢筋堆放加工场地搭设6m宽、6m高桁架式扣件钢管双层顶操作防护棚。⑵楼梯边、楼面周边、屋面周边、卸料台侧边等处施工按规范要求搭设高度不低于1.2m的防护栏杆。楼梯口、通道口、门洞口、电梯井口安装固定防护设施,形成工具化、定型化。7施工现场消防设施⑴在整个施工现场内设置不少于二处临时消防栓,出水口管径不小于DN32mm。随结构施工高度安装DN32mm给水立管并安装加压泵,每层留一个消防给水接口,预留DN32mm阀门。每隔两层设置一处2m3的临时消防水箱。⑵施工作业面安装容积≥1m3的可移动式简易消防水箱。⑶在施工现场主要出入口处配置一套成组消防器材箱,木材、气瓶等易燃易爆场所各配置一套成组消防器材箱,施工现场配电室内配置一套成组消防器材箱,每个配电箱旁配置一个砂箱。施工现场的成组消防器材箱由灭火器、消防斧、消防锹、消防钩、消防镐、消防桶、二个砂箱组成,灭火器根据可能起火的种类选择干粉式。2安全生产目标及分解2.1安全生产、文明施工目标1伤亡控制目标:无死亡事故,杜绝重伤事故,在施工周期内轻伤事故频率低于15‰;2安全生产目标:施工现场安全生产达标,安全达标合格率100%,一次通过率100%;3文明施工目标:施工现场文明施工达标,创自治区级“安全生产、文明施工”施工现场。4确保职业健康安全资源有效配置,安全防护用品、设施进场验收、安装合格率100%,有效配置使用率100%。2.2安全目标分解(各分项在安全检查评分表中的分项最小得分值)1安全管理分项:90分;2文明施工分项:90分;3脚手架分项:85分;4基坑支护与模板工程分项:85分;5“三宝”“四口”防护分项:85分;6施工用电分项:85分;7物料提升机(自升式门架)分项:85分;8塔机分项:85分;9施工机具分项:85分。安全施工组织设计4哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库3安全管理组织机构3.1项目组织机构1按照工程建设规模、技术复杂程度、企业制度和《建设项目管理规范》的要求,根据企业的项目管理文件,公司成立哈密粤新.水岸华府小区1#2#、5#楼项目部(简称项目部)统一管理,项目管理组织机构按照以下原则设置:目的性原则、效率性原则、管理跨度与层次统一的原则、业务系统化管理原则、弹性与流动性原则、与企业组织一体化原则。项目部由公司授权并代表公司履行工程承包合同进行项目管理工作。2项目部设项目经理1名,项目责任经理1名、项目技术负责1名、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员、预算员、会计员各1名。项目管理人员负责项目的生产技术管理、安全质量管理、合同预算管理、实验计量管理、财务管理、人力资源管理、物资设备管理、行政综合办公等,负责处理协调与各方面的工作。3.2安全生产、文明施工管理组织1施工现场按照职业安全健康管理体系的要求建立起从公司到项目部的安全管理体系,确保整个施工过程中安全无重大事故,避免一般事故。安全施工管理保证体系图如下:项目经理:赵承仁(施工现场安全第一责任人)项目责任经理:林富军(施工现场安全具体负责第一责任人,负责项目生产、安全负责,施工进度协调)项目技术负责人:张世友(负责项目技术、质量负责)项目工长:王占培(负责主体结构和装修土建部分施工),钱生如(负责给排水、采暖、电气施工及施工现场临时用电)安全员:赵攀(现场安全管理、文明施工负责)质检员:潘延春(现场质量管理)材料员:谢宇峰、王建华(现场物资、设备管理)预算员、楚巧玲(负责预算、合同管理)资料员:缪鑫(施工技术资料、行政综合办公)会计员(核算员):赵燕(项目财务管理)建设工程安全监督部门建设单位监理单位设计单位项目部项目经理项目责任经理公司安全管理部门及其他部门分公司安全施工组织设计5哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库物资供应商2施工现场各分项工程安全由各施工队长、班组长、操作人具体负责。3施工现场环境卫生和集体宿舍卫生按各专业队划分,分别由以上各分项负责人管理,现场卫生由各负责人所管理的专业队负责完成。对完成情况,由项目经理、技术负责人、安全员进行定时和不定时的检查考核,并对考核结果进行总结。3.3项目部职业安全健康管理体系职能要素分配表标准条款人员(部门)要素名称项目经理张彦晖王湛项目副经理何崇明技术负责人张世友各专业工长预算、合同管理那艳玲倪丽娜质量检查员鹿原材料管理迟美红张福荣安全检查员张云生财务管理吴芳莉劳资、劳务管理陈永革资料管理付杰作业班组4.1总要求●○○○○○○○○○○○4.2职业安全健康方针●○○○○○○○○○○○4.3.1对危险因素辨识、风险评价和控制的策划○○●○○○○○○○○○4.3.2法规与其它○○○○○○○●○○○○项目安全检查员项目工长项目其他管理人员劳务分包、专业分包劳务作业监督网:项目作业施工队班组长项目作业人员技术负责人安全施工组织设计6哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及车库标准条款人员(部门)要素名称项目经理张彦晖王湛项目副经理何崇明技术负责人张世友各专业工长预算、合同管理那艳玲倪丽娜质量检查员鹿原材料管理迟美红张福荣安全检查员张云生财务管理吴芳莉劳资、劳务管理陈永革资料管理付杰作业班组要求4.3.3目标●○○○○○○●○○○●4.3.4职业安全健康管理方案○○●●○○○○○○○●4.4.1机构和职责●○○○○○○○○○○○4.4.2培训、意识与能力○●○○○○○○○●○○4.4.3协商和沟通○●○○○○○○○○●○4.4.4文件化○●○○○○○○○○●○4.4.5文件和资料控制○○●○○○○○○○●○4.4.6运行控制○●○○○○○○○○○○4.4.7应急准备和响应●○○○○○○○○○○○4.5.1绩效测量和监视○●○○○○○●○○○○4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施○○○●○○○●○○○●4.5.3记录和记录管理○○○○○○○○○○●○4.5.4职业安全健康管理体系审核○○○○○○○○○○○○4.6管理评审○○○○○○○○○○○○注:●为归口管理部门和具体负责;○为相关部门或相关人员。4安全生产责任制4.1总则第一条为明确安全生产责任,加强安全生产工作,完善安全生产措施,保障职工生命和国家财产安全,促进公司全面完成各项发展目标,特制定公司安全管理制度。第二条公司在生产经营中必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,并制定相应的规章制度。安全施工组织设计7哈密粤新水岸华府一期工程1#2#住宅楼及