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xxx全国海关信息管理中心施工组织设计北京市第六建筑工程公司1999年9月目录第1章编制依据第2章工程概况第3章项目管理目标及现场组织机构第4章施工总控制进度计划第5章施工准备第6章主要施工方法及技术措施第7章主要施工管理措施第8章经济技术指标第9章施工总平面图全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第1页第1章编制依据1.1合同合同名称表1-1编合同目录号签定日期北京市建设工程施工合同六建（2000）合字601－001号2000年1月7日1.2施工图表1-2施工图目录图纸名称总平面施工图建筑施工图结构施工图给水排水施工图电气施工图暖通、空调施工图图纸编号总施1－总施6建施1－建施57结施1－结施55水施1－水施34电施1－电施62设施1－设施58出图日期1999年11月1999年11月1999年10月、1999年11月1999年11月1999年11月1999年11月全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第2页1.3主要规程、规范表1-3类别国家国家国家国家国家行业行业行业行业地方名称主要规程、规范编号混凝土结构工程施工及验收规范屋面工程技术规范建筑地面工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范《工程测量规范》建筑装饰工程施工及验收规范混凝土泵送施工技术规程镦粗直螺纹钢筋接头《钢筋混凝土高层建筑结构与施工规范》建筑工程施工测量规程GB50204-92GB50207-94GB50209-95GBJ202-83GB50026－93JGJ73-91JGJ/T10-95JG/T3057-1999JGJ3－91DBJ01-21-951.4主要图集类别国家建筑构造通用图集表1-4名主要图集称编号88J－X国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图96G101地方框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第3页1.5主要标准表1-5要标准类别名国家国家国家国家行业行业称编号建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准GBJ300－88GBJ301－88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302－88建筑电气安装工程质量检验评定标准施工现场临时用电安全技术规范建筑机构使用安全技术规程GBJ303－88JGJ46－88JGJ33－861.6主要法规表1-6主要法规类别名国家国家地方地方称编号中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法97年91号主席令99年15号主席令北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定京建质（1996）418号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定补充通知预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建法（1997）172号地方地方京建法（1998）50号京建科（1999）230号1.7其他表1-7其他类别名地方地方称编号岩土工程勘察报告招标文件99技192946全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第4页第2章工程概况工程概况附表表2-1工种概况工程名称建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工总承包单位施工(外)分包单位合同范围合同性质投资性质合同工期合同质量目标全国海关信息管理中心业务楼中华人民共和国海关总署建设部建筑设计院、九源建筑设计有限公司中咨四方监理公司北京市建筑工程质量监督总站二室北京市建工总公司六建第十一项目经理部江苏省建设工程承包与劳务合作公司除土方及基础底板以外的土建结构装修工程基建国家拨款及自筹665天优良建筑面积标准层建筑面积地上部分建筑面积建筑用途地下层数地上层数非标层高度±0.000标高基底标高檐口高度2212500m227092m办公楼114（局部16）4.15m-5m38.70m-6.9m昀深处-9.6m57.9～69.0m表2-230218m建筑设计概况地下室占地面积地下部分建筑面积附属房建筑面积建筑特点地下层高度地上标准层高度设备层高度及面积室内外高差昀大基坑深度建筑总高22919m23126m2300m一级建筑5.2m3.6m无0.45m-7.07m78.6m全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计基本轴线距离楼梯结构形式避雷设防外装修做法8000mm板式二级第5页附属用房用途建筑防火外墙保温做法报告厅、餐厅高层一类一级60厚珍珠岩保温板内装修做法矿棉板、石膏板、金属嵌板石材、面砖、乳木质门窗镶板门檐口金属板门头网架顶棚墙面门窗阳台石材、玻璃幕、铝饰板铝合金窗无屋面玻璃金属墙面胶漆、壁纸、木楼梯面砖饰面地面墙裙石材石材地砖水泥面砖勒脚石材踢脚石材面砖乳胶漆木踢脚结构设计概况表2-3地表1.40～2.50m厚为人工堆积层结构设计概况地下水性质台地潜水地质情况地基承载力地基类别基础形式35.37～36.33m以下为第四纪沉积层标准值160kPa粉质黏土地下水位地下水质渗透系数地下防水做法30.86～32.63m对混凝土无腐蚀二级防水高层筏板、裙房双向条基底板厚度0.3～1.0m地下混凝土强外墙度等级地上结构形式内墙C30S8C40梁板柱C40C40筒体基础C40C30S8框架-剪力墙结构转换层位置全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计屋盖结构形式抗震等级钢筋类别混凝土梁板、钢网架框架二级、剪力墙一级Ⅰ级、Ⅱ级钢筋接头类别第6页（四层）机械连接、绑扎搭接混凝土外墙强度等内墙级外墙厚度结构参数梁断面尺柱断面尺昀大跨度梁板C30～C40柱内墙厚度昀大断面C30～C40C30～C40典型断面筒体楼梯C30～C40C25φ130021m1400×6000900×1000昀大预制构件重量200～300mm昀小断面250×300600×600无全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第7页专业设计概况上水下水雨水热水空调消防排烟报警监控通风冷冻采暖燃气照明动力弱电避雷电梯变配电水箱冷却塔污水泵房通风音响表2-4设计要求按规范施工按规范施工按规范施工按规范施工按规范施工应联动应联动应联动专业施工应联动专业施工仅地下室有待设计室内应二次设计应联动专业设计概况系统做法分高低区直排排入污水坑、机械排除外供热管线类别镀锌钢管铸铁(新型)焊接钢管钢管联动无设计联动无设计联动无设计联动无设计下供下回镀锌钢管镀锌钢管镀锌钢管镀锌钢管镀锌钢管镀锌钢管焊接钢管综合布线室内二次设计二级防雷待定专业施工现场拼装专业施工控制系统与泵配套室内待二次设计专业施工插接母线联动无设计桥架综合接地镀锌钢管镀锌钢管镀锌钢管镀锌圆钢不锈钢镀锌钢管、焊接钢管双电源镀锌钢管全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计庭院绿化电视室外水池外线楼宇清洁设备昀大规格与重量待设计待设计室内待二次设计一级防水做法待设计待设计未定第8页泵吸入镀锌钢管镀锌钢管、焊接钢管全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第9页第3章项目管理目标及现场组织机构3.1工程管理目标3.1.1质量目标结构竣工双赢市长城杯，誓夺鲁班奖。3.1.2工期目标施工日期为1999年10月21日～2001年10月8日，总计719日历天。3.1.3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。3.1.4文明施工目标确保北京市建筑工程安全文明施工样板工地，CI管理达到总公司标准，让建设单位满意。3.2项目组织机构我公司在本工程施工中采用项目管理法，成立项目经理部，项目经理部在公司总部的领导下，按GB/T19002—IS09001标准模式建立质昀保证体系进行运作，通过对技术、质量、安全、文明施工、成本、进度、合同等的全面管理，严格履行合同，实现对建设单位的承诺，确保公司的质量目标和方针在本项目中贯彻落实。3.2.1项目经理部组织机构以土建为主，水电、机电、设备安装及装饰工程配合施工，协调全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第10页建设单位指定的分包单位配合施工。本工程为总承包项目施工，凡建设单位分包的项目均纳入总承包单位的施工管理范围。全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第11页项目经理：项目副经理：项目工程师：计划统计：生产调度：安全员：材料员：电工工长：水暖工长：木工工长：钢筋工长：综合工长：架子工长：技术员：质量员：测量员：试验员：作业班组：（略）图2-1项目组织机构图全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第12页3.2.2项目部主要管理人员岗位职责1.项目经理职责（1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。（2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。（4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。（5）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。（6）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施2.项目副经理职责（1）认真执行公司质量方针及目标。（2）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位,安排实施。（3）负责项目的均衡生产和工序管理。（4）负责施工全过程的施工管理控制。（5）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。3.项目工程师职责（1）负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。（2）组织图样的会审，对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批。（3）负责项目特殊工序作业指导及过程控制。（4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第13页（5）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处理办法。（6）负责工程技术档案的收集整理的管理。4.工长的职责（1）审核施工图样，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。（2）严格按图样和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。（3）负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。（4）承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。（5）填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。（6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。（7）负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。5.质量员职责（1）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。（2）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第14页（3）负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。（4）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。（5）参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。（6）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。（7）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。（8）参与纠正及预防措施的制定。6.材料员职责（1）依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案，做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。（2）编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。（3）材料进场按平面图堆放，做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。（4）加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。（5）采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析，并做好相应记录。全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计第15页（6）严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。（7）负责建立物资管理台账。7.技术员职责（1）负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料，确保使用有效文件和资料。（2）负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工