西南交通大学硕士学位论文电子元件分销市场及电子元件独立分销商模式研究姓名:何长省申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:周庭锐20061001电子元件分销市场及电子元件独立分销商模式研究作者:何长省学位授予单位:西南交通大学参考文献(43条)1.倪兆明五大因素影响中国IC制造业预测20062.高丽华.杨霞清中国芯片产业发展调查20063.庄玉梅虚拟价值链及其战略价值[期刊论文]-企业改革与管理2004(3)4.MichaelEPorterCompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSuperiorPerformance19855.05年销售创纪录,十大半导体厂商座次略有修正20066.林晓林2005中国十大IC设计公司座次重排:新锐成长神速,老将仍占主流20067.杨青松.李明生论波特五力模型及其补充2005(04)8.KeohanMartinThevirtualOffice:ImpactandImplementation19959.菲利普·科特勒.梅清豪.周安柱营销管理199710.李元旭.唐林芳发展核心能力的有效途径——知识联盟管理[期刊论文]-财经问题研究1999(12)11.曾翠兰.王婷基于动态联盟的供应商评估2006(08)12.王芸索尼为何要给戴尔问题笔记本电池埋单200613.DonaldJBowersox.DavidJLogisticsManagement,TheIntegratedSupplyChainProcess199614.刘益.李怀祖跨国公司竞争优势的识别[期刊论文]-管理工程学报1997(2)15.陈淑娴物流成本占GDP比重中的产业结构因素[期刊论文]-物流科技2005(8)16.路成章物流简论及公路运输业发展物流的策略199917.黄文松第三方物流研究[期刊论文]-商场现代化2006(4)18.周睿元器件供应链趋紧,独立分销商步步为营打造自身价值200419.LouisWStern.AnneTCoughlanMarketingChannels200120.屈云波关系营销199621.StephenHaag.MaeveCummings.DonaldJMcCubbreyManagementInformationSystemsfortheInformationAge200422.周三多.陈传明.鲁明泓管理学原理与方法200323.余凯文.程文文.陈维政人力资源管理199924.郎英现代企业的经营风险及管理[期刊论文]-中国机电工业2005(7)25.关于经营风险与财务风险的思考[期刊论文]-商场现代化2005(12)26.汪雄海驰创电子:本土独立分销借国际化起舞[期刊论文]-电子经理世界2006(8)27.RobertSKaplan.DavidPNortonUseingtheBalancedScoreCardasaStrategicSystem199628.李建丽企业绩效考核与平衡计分卡探析[期刊论文]-中山大学学报论丛2005(4)29.汪雄海英特翎科技:玩1+1游戏--解析中国最大非授权电子分销商转型[期刊论文]-电子经理世界2006(5)30.何旭东最受欢迎的独立分销商:教父与追随者共舞200631.汪风.郭春艳英特翎科技:本土分销商谋求跨越性发展200532.杨坚争电子商务基础与应用200433.查看详情34.李相兰中国电子分销产业凸显新竞争格局--访电子分销十强英特翎科技2006(21)35.何旭东深圳:明天的华强北还是元器件交易的天堂吗?200636.RobertSKaplan.AnthonyAAtkinsonAdvancedManagementAccounting199837.查看详情38.周睿中国市场最受欢迎的元器件分销商:品牌与创新是成功基因200639.查看详情40.高改芳国际电子分销巨头逐草而居国内市场酝酿巨变200341.周睿元器件供应链趋紧,独立分销商步步为营打造自身价值200442.罗纳德2005年全球最大电子元器件分销商200643.GaryHamel.CKPrahaladCompetingfortheFuture1994相似文献(3条)1.期刊论文韩霜RS发布亚太区2009年新版目录,助力合作伙伴拓展市场-世界电子元器件2009,(5)近日,电子元件分销商RSComponents在上海举行的媒体见面会上推出亚太区2009年目录,同时宣布被TycoElectronics指定为亚太区全球战略分销伙伴.2.期刊论文成功的电子元器件独立分销模式--AmericaⅡ-世界电子元器件2001,(10)AmericaⅡElectronicsInc(简称AmericaⅡ)创建于1989年,是世界上最大的半导体和集成电路独立分销商之一.2000年,AmericaⅡ被CahnersElectronicsGroup列为北美电子元件分销商25佳之一,并将其排在全美私有电子企业100佳的第31位.AmericaⅡ一直是EBN评选的独立分销商10佳之一,并两次进入Inc杂志评选的500家成长最快的私有企业的前20名.AmericaⅡ还曾被评为SuncoastTechnologyFast50的前5名.3.学位论文谢智全电子元件授权代理商的竞争力构建模式研究2007本论文通过对行业特点的分析及电子元件市场分销市场的分析及研究,提出了电子元件授权分销商为了适应市场的竞争,最好采取一种成本及差异化混合战略,在追求公司低成本的条件下,尽量为客户提供更多的增值服务,让客户为愿意支付更高的价格以取得更好的产品和服务。为了实现此战略,提出了一个电子元件授权代理商提高其竞争力的分析模型,认为电子元件授权代理商为了提高其公司的竞争力,必须建立和完善其八方面的管理水平,其中包括企业代理产品线、技术支持能力、成本、交货周期、企业文化和人力资源、信息系统、品牌知名度和关系营销等方面。研究认为电子元件授权代理商只有在建立良好的企业文化条件下,尊重所有员工、公司利益相关的组织和个人建立良好的关系,有效利用和组建人力资源,根据公司的实际情况建立一个有效的、合适的信息系统,通过多方面的努力来扩大起公司的知名度和影响力,在业界建立良好的品牌,同时争取代理更多优秀的产品线,提高公司技术支持能力,进一步加强管理,使公司的物流速度和各方面的成本都达到一种理想的状态。电子元件授权代理商只有通过这些努力才能在市场上形成领先的地位,打造公司的核心竞争力。同时,以业界领先地位的艾睿电子公司作为案例公司,分析其公司资源及运作方式,分析其竞争力来源,以此证明电子元件授权代理商模型的有效性和合理性。希望通过对此的研究,提出的电子元件竞争力构建模型为电子元件授权代理商提高其竞争力做一些有益的借鉴和帮助。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d564e790-3097-4b63-9d2d-9e0e00917608下载时间:2010年10月13日