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第一章工程概况第一节总述工程名称：万控集团（成都）电气有限公司厂区二期建设项目建设单位：万控集团（成都）电气有限公司设计单位：成都华成辉宇建筑设计有限公司工程地点：成都市郫县红光镇本项目包括4#、5#厂房，工程总建筑面积：18040.13m2，其中4#号厂房10591.57m2，四层，建筑高度11.4m，结构为单层四联跨轻钢结构厂房；5#厂房改造工程，框架结构，建筑层数为6层。基础形式为独立基础。施工前期的准备工作已经就绪，具备进场施工条件。第二节施工现场条件一、现场三通一平三通一平已具备，水源和电源建设单位予以提供。二、现场用地项目部在现场设置办公室、工人宿舍在外租用民房。主体施工阶段模板、架管、木工房、钢筋堆放场设置于4#、5#楼之间的空地内，现场不设置拌合场，全部使用商品砼及预拌砂浆、钢结构制作及钢筋在加工场加工成型，现场拼装。第三节本工程的特点与施工难点1、本开程施工场地狭小，合理布置临时设施，有效组织交通是保证工程工期的重要前提。2、厂区内施工，施工中安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、卫生、文明施工等要求严格，做好安全防护、防尘降噪，必须制订可行完善的保证措施，保证周围行人的安全和生活及工作不受影响。2、施工中应确确保施工现场做到规范化、标准化、制度化、维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个良好的环境。第二章资源配备计划第一节现场总平面布置一、总体布置根据建筑总平面和现场条件，项目经理部办公室设置在厂区其他已建厂房（办公室）内，如条件不允许，则在厂区外就近租赁；成品钢筋、周转料等堆场布置在现场空地。按施工红线采用彩钢围栏打围，在出入口处设洗车槽。二、临时供水供电设施的选取现场施工用水从甲方提供的水源处接出，施工用电从现场西侧变压器处接出，根据计算采用相应变压器。施工临时供电、供水计算如下。用水、用电平面布置详见《施工总平面图》1、临时供水：本工程临时用水包括施工工程用水量q1(L/s),施工现场生活用水量q2(L/s),和消防用水量q3(L/s)。现场所提供的供水管（D=80mm）能同时满足施工用水和消防用水的需要，支管采用D25钢管。2、临时供电计算：现场计划备用1台80KW的柴油发电机，作为临时停电时的应急电源。配电箱分级设置，即全现场设总配电箱，总配电箱以下设开关箱，开关箱以下是用电设备。三、施工场地、道路及场内排水本工程施工场地全部硬底化，并有专门的施工临时道路，排水沟沿围墙周围布设。1、本工程工地大门采用自制钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷兰色油漆，上喷“××公司”字样。。2、施工现场临街面大面涂刷白色防水漆，装饰柱刷兰色防水漆，墙上用美观适当的字样书写建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位，字体要有艺术感。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。3、大门入口内侧靠围墙处架设高于围墙的“一图六牌”；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况”；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”。一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均专门定作。4、车辆出入口处设洗车槽，洗车槽四周设排水暗沟，沟宽300，上盖由Φ28钢筋加工成铁篦，铁篦涂刷兰色防锈漆。另外还设有一个沉砂池。池的尺寸为500×500×600。运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。5、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下：（1）水泥库地面：基层土平整、压实，上抹30厚1:3水泥砂浆找平，再做二道沥青防潮层，在沥青未干时均匀撒一层砂子；面层做20厚1:2.5水泥砂浆抹平。成型后要比门外地面高100mm，水泥库四周做排水沟。（2）其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C15细石砼100mm。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向围墙边排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6m×6m。6、施工现场靠围墙设有明沟，暗沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽400，25mm砂浆抹面。±0.00以下施工期间还在基坑底沿底板外围设一道临时排水沟，坑底水由排水沟汇集至北侧集水井中，再用大扬程水泵抽至坑面排水沟。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。第二节施工指导思想与组织机构鉴于本工程的特点，公司本着“百年大计，质量第一”的质量方针，拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施合过程的动态管理。详见项目组织管理机构及职能图。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。见《项目管理机构》及《组织机构图》第三节施工资源准备一、技术准备工作1、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关地下管线资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。2、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。3、编制施工组织设计和创优施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。4、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。5、编制施工图预算：（1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。（2）计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。（3）作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。（4）填写材料、人工单价，计算其价值。（5）编写预算说明书二、物资、机具准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料、特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。主要安全防护用品需用量计划见附表。2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括3台25T吊车、1台1台80KW柴油发电机等，施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。三、现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟，车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1202安全带尼龙付203安全网尼龙平方米5500密目式安全网4焊工手套双205焊工面罩个206砼工水鞋双607砼工防护衣套408钢笆平方米74009安全标志牌个1510泡沫灭火器个3011漏电保护器个3012干粉灭火器个1013低压变压器台214低压灯泡只60四、各项准备工作计划见下面一览表主要准备工作一览表序号项目内容进场后第几天完成承办单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审甲方、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司、工程处3施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底3工程处、项目部4编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班4工程处5材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部6图纸会审全部施工图3甲方、公司7砂浆、砼配合比各种标号的砂浆，砼配合比设计8实验室8现场定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部3项目部9现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4项目部10主要机具进场机械设备进场就位2公司、工程处、项目部11主要材料进场部分急用材料进场5项目部12劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育6项目部13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限6项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保卫6项目部第四节施工工序安排一、施工分段根据本工程特点，以4#、5#楼分为二个施工段组织施工。二、施工工序（一）基础施工工序安排如下：定位放线→验线→土方开挖→验槽→垫层、柱基→基础墙、基础柱模板、砼→验收→回填土→基础分部验收。（二）主体结构工序安排如下：4#楼主要是以钢结构吊装、维护结构砌筑工序为中心，中间插入管线预埋，部分砌筑与粗装修。总体安排如下：测量放线→钢柱梁吊装→屋面板安装→维护结构砌筑5#楼主要是以模板、钢筋、砼三大工序为中心，中间插入部分砌筑与粗装修。总体安排如下：测量放线→墙柱钢筋绑扎→墙柱模板安装→墙柱砼浇筑→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼浇筑→砼养护其中水电安装预埋、脚手架的搭设和拆除、拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。（三）装饰工程、安装工程施工工序：主体封顶后即可插入内外墙抹灰、打底。结构全部完成后由上至下进行外装修。安装工程的穿线，以及给排水消防工程的立管、支管安装与内装修穿插进行。粗装修完成后即可插入部分设备安装第五节施工进度安排本工程合同工期240天（节假日、雨天等均已包括在内），为使工程尽快投入使用，根据工程情况和本公司的施工能力，我公司计划240天完成，关键工期控制安排：1、施工准备：10天2、4#楼施工时间：140天3、5#楼施工时间：220天4、收尾清扫、竣工验收阶段10天，共240天。详见下页《施工进度计划》。第六节施工劳动力组织劳动力的准备分拆除工程、扩建工程、改建工程、装饰工程、安装工程五个阶段准备。各阶段投入的工种及人数如下表，上工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。所有施工班组均由经验丰富、技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。单位：人工种准备阶段主体阶段装饰阶段安装工程普工2520125混凝土工255钢筋工272木工2024砖工4010抹灰工6355架子工818108焊工1244漆工6406安装技工18826合计3418215054按工程施工阶段投入劳动力情况第三章施工测量本工程施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专业小组，整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量，均由测量专业小组负责。为测量小组配备J2经纬仪二台，水准仪二台。仪器使用前，应经检测。附件：《检测、计量器具一览表》在施工过程中，根据楼面标高，立好皮数杆，按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前，开始作＋50的找平测量。用水准仪找平，操作程序如下：(1)安水准仪(2)确定楼(地)面一个+50厘米点，在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度。(3)根据以定的+50点，用水准确定塔尺的读数。注意塔尺底部要与+50点对平。4)塔尺的读数或标记，用水准仪测出每间屋内转角处的+50点。5)根据塔尺的读数或标记，在每层确定固定轴线的部位，引测到外墙上作好标记，记上标高，用来挖掘层高和总高。(6)用墨线连接所有的+50点，于是本层的+50厘米水平线就测量完了。轴线控制①基础工程放线：根据永久性坐标桩，投测基槽挖土和砼垫层面，控制轴线。②标高控制：基