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大庆油田物资价格管理体系研究作者：杨迎春学位授予单位：哈尔滨工程大学参考文献(41条)1.麦马佑政府干预中的价格管理问题探讨[期刊论文]-南方经济2004(2)2.崔树杰企业物资价格管理模式探讨20013.重庆市物价局课题组重庆市价格管理体制改革20年回眸[期刊论文]-中国物价2003(12)4.肖伟民浅谈现代市场经济条件下的价格管理[期刊论文]-中国物价2003(11)5.LittlechildStephenRegulationofBritishTelecommunicationsProfitability20036.李书田价格管理的重要力量20037.吴清萍完善企业价格管理的几点措施[期刊论文]-内燃机配件2004(1)8.ViscusiWKip.VernonMJohn.HarringtonEJosephEconolllicsOfRegulationandAntitrust19959.岳广华.董思红强化价格管理实现企业经营效益最大化[期刊论文]-冶金财会2002(2)10.胡书亭市场经济条件下企业如何进行价格管理及决策200411.ChanLParkContemporaryengineeringEconomics199312.黎柯现代企业价格管理剖析200013.刘学敏构筑社会主义市场价格管理体制与模式200014.SolAWardCostEngineeringForEffectiveProjectControl199215.温桂芳市场价格学新沦199516.杨圣明.温桂芳国内外市场接轨的理论与实务199517.张卓元中国价格模式转换的理论与实践199018.沃森价格理沦及其应用198319.吴敬链当代中国经济改革战略与实施199920.张精华德国市场经济体制199421.左中海日本市场经济体制199322.赵旸集团价格管理应驭市而行200123.李建平企业价格策划199724.徐伟珠对企业物资价格管理的八点建议199225.陈红浪价格认证:问题及对策200426.金波物资采购的放权与集中200427.邹兵浅谈在物资供应系统中如何降低物资采购成本200428.刘光彦.杨海军世界原油市场的变化及我国的应对措施[期刊论文]-北方经贸2004(8)29.范金.王艳.梁俊伟中国进出口价格弹性研究[期刊论文]-当代经济科学2004(4)30.聂书岭哈萨克斯坦近期的石油加工情况200431.左圣松物资采购的内部控制[期刊论文]-江汉石油职工大学学报2004(3)32.黄成志.张家民试探我国油价与国际油价的关联程度[期刊论文]-江汉石油学院学报(社科版)2003(3)33.薄传华石油石化企业物资采购中存在的问题与对策[期刊论文]-经济问题2003(5)34.丁秀红实施采购公开降低采购成本[期刊论文]-铁道物资科学管理2004(3)35.孙凤仪物资采购事前审计是降低成本的有效途径[期刊论文]-中国乡镇企业会计2003(12)36.张彦义降低采购成本的八种选择200337.肖祥晨.郭小元浅议现代企业的物资计划与采购[期刊论文]-煤炭经济研究2001(8)38.戴汉强.王敏.田希杰深化物资管理提高企业效益[期刊论文]-山东冶金2003(5)39.张伟深化物资采购管理改革的思考与实践[期刊论文]-中国铁路2002(2)40.向焕荣计算机物资管理系统的开发研究[期刊论文]-钢管2003(4)41.崔树杰企业物资价格管理模式探讨2001(14)相似文献(5条)1.期刊论文史洪卫石油企业物资价格管理体系探讨-科技资讯2009,(22)物资价格管理是石油企业一项十分重要的管理工作,由于我国经历了较长时期的计划经济体制,企业生产所需物资完全实行国家计划供应,物资管理任务比较简单,与国外相比,我国企业的物资管理水平普遍较低,并受社会不良风气影响,导致企业管理滑坡,本文就如何有效地实施物资价格管理,提出了相应的新管理理念,原则和策略.2.学位论文张伟大庆油田物资价格管理研究1999该文以大庆油田物资价格管理为研究对象,通过大量的调查、论证工作,利用价格学原理,深刻分析了油田物资价格管理的现状和问题,提出了价格管理的原则和方法.该文认为,油田价格管理最突出的问题是价格管理体制不顺、权限不清、方法不当.它制约了物资价格管理水平的提高,影响了企业的经济效益.解决问题的根本出路在于按照统一领导与分级管理相结合、直接管理与间接管理相结合、微观搞活与宏观控制相结合的原则,建立科学的价格管理体制,选择科学的定价方法,加强对价格的宏观管理和预测,加强对价格的监督检查和价格信息的收集.充分发挥各级部门的主动性和积极性,更好地适应石油企业改革发展的需要.3.期刊论文何思园合理确定油田物资价格的方法-油气田地面工程2010,29(6)在市场经济体制下,任何企业的发展都追求企业利润的最大化,这样企业产品的销售价格,将直接影响供需双方的企业发展.油田作为用户终端,其物资采购价格高低不但直接影响油气开采成本,对工程造价的影响也非常大.作为油田公司物资采购及价格管理人员衡量其业绩的不仅仅是采购的物资价格越低越好,必须同时考虑采购物资的质量,追求其性价比最好.4.期刊论文何思园影响物资采购价格的因素探讨-中国科技纵横2010,(1)本文从油田物资流动入手,以大庆油田为例,阐明了石油企业加强对物资采购价格控制的重要作用,具体分析了影响物资采购价格的主、客观因素,提出了做好物资采购价格管理工作是大庆油田创建百年油田的关键要素之一的观点.5.学位论文朱晓宇中原油田分公司物资采购管理研究2006随着现代物流的发展和人们对企业物流认识的提高，加强企业物流管理已成为企业改进管理，增加经济效益，建立竞争优势，谋求企业健康持续发展的重要手段。物资采购管理作为企业物流管理的重要工作，已引起企业的高度重视；加强物资采购管理已成为企业的普遍共识。面对中原油田原油产量滑坡，生产成本居高不下的生产经营状况，改进和提高物资采购管理水平，对于中原油田分公司降低生产成本，增加经济效益具有现实的经济意义。本文以现代物流管理理论为依据，以降低采购成本，提高采购管理效率为目标，认真对中原油田物资采购管理现状进行剖析，并针对采购管理中存在的问题，提出了改进物资采购管理的思路、方法和优化措施。本文着重探讨了改进采购计划管理模式，提高采购计划准确性的措施；明晰了采购价格管理的内容，建立了科学合理的采购价格管理体系；提出了加强供应商管理的优化原则、实施供应商动态管理的方法以及对战略型、伙伴型、合作型供应商进行分类管理的策略；建立了油田重要物资JIT采购模式，改进完善了物资采购的方法，提出了战略类、瓶颈类、杠杆类、普通类不同料性物资采购的策略；提出了运用ABC分析法对库存物资进行分类，对不同类别库存物资加强管理的对策，以及实施库存控制的策略与措施；并制定了采购管理体制和流程优化的设计方案。本文力求实现中原油田分公司物资采购管理方法更加科学化、合理化，业务流程更加规范化、程序化，以推动中原油田分公司物资采购从传统采购逐步迈向现代采购，促进中原油田分公司物资采购管理水平提高，发挥物流第三利润源的作用，为中原油田分公司降低成本，增加经济效益多做贡献。通过本文研究，为中原油田分公司进一步加强、改进、提高物资采购管理水平提供了思路和方法。同时，它也为国内其他油田提高采购管理水平提供了思路，具有一定的借鉴意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3cfad3cd-bccc-4d0a-954f-9df1012dd72e下载时间：2010年9月14日