应对棉花价格上涨

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棉花价格上涨的应对策略物流2班棉花价格上涨的应对策略•1近期棉花价格走势•2棉花价格上涨的原因•3棉花价格上涨的应对策略•4太鲁纺织的应对策略棉花价格上涨的应对策略•2月15日,中国棉花价格指数(CCIndex328级)为29762.00,比2月14日涨了47元/吨,CCIndex229级涨了79元/吨。而2010年9月1日,CCIndex328级仅为18002.00,此后则几乎一路红盘上涨,涨幅高达65%。棉花价格上涨的原因•2.1气候影响,棉花上市较往年推迟半月左右•2.2受到美国棉花期货价格不断上涨,和巴基斯坦、印度两大棉花出口国遭遇水灾的影响,推动了国内期棉价格上扬。•2.3美元下跌,使得大宗商品上扬,而国内商品市场则集体发力。另外海外游资更是重仓炒作棉花。这是导致今年棉花整体暴涨走势的主要几大推动力。棉花价格上涨应对策略•俗话说“堤内损失,堤外补”。这种“补”法从成本管理角度看无非有两种:一是,企业的产品也随原材料的涨价而涨价,把涨价所带来的危机再转嫁出去;二是,要求企业加强成本管理,挖掘企业内部潜力,以降低成本来消化涨价因素。第一种办法企业靠产品涨价来消化原材料涨价是很有效的,有一定的合理性,但我们暂且不论。下面就第二种办法谈一谈企业如何应对原材料价格上涨:棉花价格上涨应对策略•3.1实行供应链成本管理•3.2增加产品销售量。•3.3调整产品结构。•3.4减少废品损失。太鲁纺织的应对策略•棉花价格的波动,牵动着下游的纺织企业的神经。在这样的情况下,山东鲁泰纺织股份有限公司(以下简称“鲁泰纺织”)却能够实现净利润的增长,其核心就在于实现供应链的风险管控。太鲁纺织的应对策略•4.1自有棉田把棉农变成工人•4.2全球化的原材料采购规避风险•4.3加快创新赢得涨价话语权•4.4金融手段抗击汇率波动风险自有棉田把棉农变成工人•4.1.1鲁泰纺织自己收购了新疆当地的一个农场,即以前的丰收三场。由公司自己指派财务、销售等人员,与当地棉场的人协商,共同成立了股份制企业。•4.1.2每到棉花收获之季,他们还经常从四川、甘肃等地调集五六百名农民工,前往新疆做棉花的采摘。全球化的原材料采购规避风险•4.2.1全球化分地区采购可以让企业拥有更多的原材料选择权,根据市场情况的变化挑选适合本公司的原材料。•4.2.2新疆地区占据了每年鲁泰纺织棉花采购需求的40%,50%~60%的棉花需求需要进口。•4.2.3而且国际化的采购使得鲁泰纺织在成本控制方面也游刃有余,因为国内棉花价格和国际棉价的涨幅有时候并不同步。金融手段抗击汇率波动风险•4.4.1灵活运用金融衍生工具和结算方式。•4.4.2主动调整本、外币负债结构,从人民币升值中获益。•4.4.3加大原材料进口力度,减少汇兑损失。

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