商品房工程施工组织设计完整版

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章组织设计编制慨述一、工程概况(一)DXG号地块定销商品房工程位于无锡市滨湖区,建筑路南侧,北华路以东,规划稻香路东西两侧;工程总建筑面积248580㎡,其中一标段101128㎡,包括1#房、2#房、3#房、4#房、5#房、8#房;住宅建筑面积59454㎡,商业用房及配套用房建筑面积24340㎡,地下车库建筑面积17334㎡;容积率3.17,建筑密度29.0%,绿化率33.1%,商业建筑比率29%。(二)本工程的设计特点1、1#房建筑面积3936.13m2,占地面积585.54m2,建筑层数:6层,主体檐口高度17.4m,建筑±0.000相当于绝对标高为4.50m(黄海高程),室内外高差0.15m;混凝土强度等级:C30,建筑结构形式为框架结构;使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防分类四级;建筑结构安全等级为二级;建筑防火类别二类,屋面防水等级Ⅱ级,防水年限十五年,建筑地基基础设计等级为丙级,地下室防水等级二级,地下室抗渗等级S6,地下室防火等级一级;2、2#房建筑面积7273.75m2,地上建筑面积6912.87㎡,地下建筑面积360.88㎡,建筑占地面积373.57㎡,建筑层数:19层,主体檐口高度55.1m,建筑±0.000相当于绝对标高为4.50m(黄海高程),室内外高差0.3m;建筑结构形式为剪力墙结构;使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防分类:标准设防类,抗震等级三级;建筑结构安全等级为二级;建筑防火等级一级,地下室防火等级一级;屋面防水等级Ⅱ级,防水年限十五年,地下室防水等级二级,建筑地基基础设计等级为甲级,混凝土强度等级:C30。3、3#房建筑面积6919.19m2,其中地上6889.17m2,建筑层数:地上21层,地下1层,主体檐口高度62.45m,建筑±0.000相当于绝对标高为4.50m(黄海高程),室内外高差0.15m;建筑结构形式为剪力墙结构;使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防分类:标准设防类,抗震等级三级;建筑结构安全等级为二级;建筑防火等级一级,屋面防水等级Ⅱ级,防水年限十五年,地下室防水等级二级,建筑地基基础设计等级为甲级,混凝土强度等级:C30。4、4#房建筑面积7579.56m2,其中地上7532.55m2,建筑层数:地上21层,地下1层,主体檐口高度62.45m,建筑±0.000相当于绝对标高为4.50m(黄海高程),室内外高差0.15m;建筑结构形式为剪力墙结构;使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防分类:标准设防类,抗震等级三级;建筑结构安全等级为二级;建筑防火等级一级,地下室防火等级一级;屋面防水等级Ⅱ级,防水年限十五年,建筑地基基础设计等级为甲级,混凝土强度等级:C30。5、5#房建筑面积21218.41m2,其中地上20509.47m2,地下708.94m2,建筑层数:地上29层,地下1层,主体檐口高度84.4m,建筑±0.000相当于绝对标高为4.50m(黄海高程),室内外高差0.15m;建筑结构形式为剪力墙结构;使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防分类:标准设防类,抗震等级三级;建筑结构安全等级为二级;建筑防火等级一级,地下室防火等级一级;屋面防水等级Ⅱ级,防水年限十五年,建筑地基基础设计等级为甲级,混凝土强度等级:基础底板至+11.55为C35,+11.55以上为C30。6、8#房地上建筑面积13421.08m2,建筑层数:地上22层,地下1层,主体檐口高度69.6m,建筑±0.000相当于绝对标高为4.50m(黄海高程),室内外高差0.15m;建筑结构形式为剪力墙结构;使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防分类:标准设防类,抗震等级三级;建筑结构安全等级为二级;建筑防火等级一级,地下室防火等级一级;屋面防水等级Ⅱ级,防水年限十五年,建筑地基基础设计等级为甲级,混凝土强度等级:C30。8、本工程墙体:地下室用MU15蒸压灰砂砖,M10水泥砂浆,上部外填充墙体用MU5混凝土小型空心砌块,Mb5专用砂浆,上部内填充墙体用体积密度级别B05、抗压级别A3.5加气混凝土砌块,Mb5专用砂浆。二、编制的主要依据及编制原则(一)文件依据1、《DXG号地块定销商品房一标段工程合同文件》。2、DXG号地块定销商品房一标段工程项目全套施工图及图纸会审所形成的相关文件。3、所有与单位往来的函件、传真、电传、指令、邮件等文件。(二)规范依据1、中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。2、中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。3、江苏省、无锡市制定的有关工程建设的地方性法令和法规,以及无锡市及滨湖区建设管理职能部门制定的相关政策、规范和标准。4、主要规范规程:(1)《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83);区小事(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB);(3)《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》(JGJ6-99);(4)《地下防水工程技术规范》(GB50108-2001);(5)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB);(7)《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ);(8)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ);(9)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ);(10)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ);(11)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);(12)《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GBT;且不低于4级;(13)《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB;且不低于4级;(14)《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB;且不低于3级;(15)《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB;且不低于5级;(16)《铝合金门窗工程技术规程》DGJ32J;(17)《建筑玻璃应用技术规程》JGJ;(三)其它依据1、现场的具体情况。2、我公司企业标准和质量保证体系。3、我公司现有施工力量和技术装备情况。4、我公司在其它类似工程施工中取得的经验。5、其它参考资料。(四)编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2、严格遵守投标承诺的质量及工期目标。3、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排夏季、冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。6、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。7、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。8、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。9、采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。10、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。11、与施工项目管理相结合,使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备,发展为服务于施工管理。(五)影响本工程实施的主要因素本工程场地狭小、工作量大,将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接,制定一个合理施工进度计划来组织施工,将是本工程最重要的指导思想。本工程为保障性住房,建筑面积大,施工速度快,安全防护是否能够及时跟上,将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。同时本工程的专业工种与施工人员繁多,施工工期较短,立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多,这就要求所有施工管理人员具有较高的施工技术水平及施工总包管理水平,具有丰富的知识面,能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。本工程位于无锡市滨湖区,北靠建筑路,工程施工对周边环境的影响较大,不能忽视文明施工。因而本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广,亦是影响本工程实施的重要因素之一。由于本工程量大面广,工程工期较紧,涉及的工序与工种繁多,做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。当然,影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术及施工总承包管理。它主要包括以下几个方面:地下室裂缝控制与防水施工技术;屋面防水施工技术;大面积现浇钢筋砼楼板及装饰地面裂缝控制技术;模板支撑施工设计技术;土建施工与水电施工预埋、施工配合;施工总包管理、配合与协调。1、关键质量控制点本工程特殊过程控制为:基础基坑围护、基坑降水、地下室与外墙面防渗、屋面防水工程、钢筋焊接工程。本工程的关键工序质量控制点为:测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑及钢筋砼楼板裂缝控制、楼地面工程,粗装修工程、水电安装工程,以及门窗工程等。2、关键安全控制点本工程的安全控制重点概述:本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多,人员安全管理与教育的难度加大;本工程分为一组公共住宅建筑工程,工程临边与洞口较多,安全防护的范围较广。本工程工期较紧,涉及的模板支撑层数较多,模板支撑的安装与拆除难度较大;无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业,安全防护空间难度较大;在各个施工阶段,特别在装修施工阶段,施工机械较多,临时用电的安全及消防的安全控制难度很大;本工程在无锡市滨湖区内,如何做好环境保护及临边管线保护、保证周边的环境与安全及道路畅通,将是本工程安全、环境控制重点。环境、安全控制重点部位或关键部项:基坑周边防护与基坑施工安全;周边管线、道路保护;周边环境保护;进出工地车辆的交通安全;高处立体防护;爬升、悬挑、落地式钢管扣件脚手架的使用安全;临边、洞口的安全防护;立面装修作业安全防护;模板支撑;施工临时用电安全;各类施工机械的使用安全;多工种人员的安全防护意识与劳动保护;工地内的治安保卫;上下作业安全指挥联络系统;临时消防。3、主要文明施工与环境控制因素工地外观形象与周围环境的一致控制;食堂卫生控制;生活区的卫生控制;工地施工现场卫生的控制;施工噪音的控制;施工现场的扬尘的控制;运输车辆抛洒的控制;施工现场污水的处理与排放的控制;有毒有害物品的控制与处置;一般固体废弃物的处理与控制;三、施工部署施工部署是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括组织机构、施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括工期控制及管理目标等。(一)组织机构本工程作为我公司在无锡市滨湖区的重点保障性住房工程,由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理,工程按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“优质工程”为目标,发挥公司管理优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,以此出色的实现公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。施工组织管理机构见下图:1、施工项目经理职责项目经理在公司的领导下,对本工程项目全面负责,确保公司质量方针、目标的实现。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策及企业的有关规定。实施质量控制,组织质量检查,抓好过程控制和分项、分部、单位工程的检验,评定工作。加强项目成本、安全、工期、材料、设备、标化现场等管理,提高项目整体效益。积极改造内部承包责任书规定的各项内容,负责项目工程款的回收工作。督促检查对用户的回访和服务工作。2、公司与项目的关系公司与现场管理组织的关系,可概括为十六字,即“公司监督,部门协助,授权管理,全面负责”。1)“公司监督”是指公司按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动全公司的人

1 / 145
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功