喀纳斯总图及围界工程施工组织设计

1目录编制说明…………………………………………………1编制依据…………………………………………………………3适用范围和说明…………………………………………………5第一章工程概况………………………………………………6第一节工程简述………………………………………………6第二节航站区总图工程概况……………………………………6第三节围界工程概况…………………………………………8第二章施工部署………………………………………………7〈一〉施工部署…………………………………………………7第一节工程的总体目标………………………………………7第二节工程项目管理班子配备………………………………7第三节设备、材料需用计划及进场时间计划………………10第四节主要工种进场计划及配备………………………………11〈二〉施工准备……………………………………………………13第一节前期准备…………………………………………………13第二节施工现场的准备…………………………………………15第三节技术准备工作……………………………………………16第四节定位放线及测量精度方案的准备………………………17第三章分部工程主要施工方案及安装方法……………………18第一节房建工程及围界工程……………………………………18第二节道路工程………………………………………………402第三节给水管网工程……………………………………………55第四节排水管网工程……………………………………………58第四章主要技术措施……………………………………………59第一节质量保证措施……………………………………………59质量保证体系控制程序图……………………………………59第二节安全生产措施……………………………………………73项目部安全管理组织机构……………………………………74安全生产管理体系……………………………………………75第三节消防措施…………………………………………………77第四节降低成本措施……………………………………………78第五节文明施工及环保实施措施………………………………80环保管理体系流程图…………………………………………85第五章施工总平面图……………………………………………88第一节现场条件说明…………………………………………88第二节施工总平面的布置及说明……………………………88第六章施工进度计划……………………………………………90第一节进度控制图………………………………………………90第二节施工进度保证措施………………………………………90第七章附表……………………………………………………941.拟投入的主要施工机械设备表………………………………942.劳动力计划表…………………………………………………953.施工平面布置图………………………………………………964.施工进度横道图………………………………………………9735.施工进度网络图……………………………………………986.临时用地表…………………………………………………99项目管理机构配备情况……………………………………1011.项目管理机构配备情况表………………………………1012.项目经理简历表…………………………………………1023.项目技术负责人简历表…………………………………1034.项目管理机构配备情况辅助说明资料…………………10441新疆喀纳斯民用机场总图及围界工程施工组织设计编制说明在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量达到合格标准。同时在施工中我公司将从整体利益出发，积极与质量安全监督部门、监理等单位配合，协调好内外关系及现场管理；通过有效的各项管理措施对工序、材料、人员、进度进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工，使声、光、尘污染得到有效控制，积极创建市安全文明施工的模范工地。在工程施工中本公司要积极开展“增收节支，开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制、争取少花钱、多办事，将业主投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本“施工组织设计”作为指导施工的技术性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构与劳动力组织，施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备，主要技术措施、安全、文明施工及降低成本，推广新技术等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性，适用性及针对性。在整个项目的施工过程中，我公司将以诚信的态度和对建设单位极其负责的精神，积极与质监部门紧密配合，服从业主及监理工程师的管理，从严要求参加项目工程施工的每一个员工，确保工程质量，严格控制工程2进度，做好文明施工，树立企业的良好形象。为此我们郑重承诺：1.工程质量：达到国家相关验评标准中的合格标准。2.工程进度：严格按工期组织施工，完成工程的施工。3.安全生产：严格按照国家建筑施工安全检查标准JGJ59-99、道路工程施工安全技术规程和施工用电技术规范JGJ46-2005安全生产。坚决杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。4.文明施工：建立“文明工地”领导小组，狠抓文明施工，为本公司赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做贡献。—3—3编制依据1、新疆喀纳斯民用机场总图及围界工程施工项目招标文件；2、新疆建筑设计研究院设计的航站区总图工程（包括水泵房及消防水池、航站区道路、室外给排水管网、室外热力管网、雨水管网、检查井、航站区室外强弱电气外网工程、机场大门）和机场围界工程（包括航站区围界、飞行区围界）施工图纸；3、国家现行施工验收规范、标准及新疆有关规定；4、根据工程特点，施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件；5、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；6、我公司历年积累的有关市政工程施工的经验资料；7、本工程招标文件中的“工程技术规范”文件：（本工程施工应满足、但不限于下列规范要求）（1）《工程测量规范》（GB50026—93）（2）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—93）（3）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）（4）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）（5）《砼结构工程施工验收规范》（GB50204—2002）（6）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18——96）（7）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）（8）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2001）（9）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）（10）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2002）（11）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）（12）《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》—4—4（GBJ50236-98）（13）《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242—82）（14）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）（15）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）（16）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50169-92）（17）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50170-92）（18）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）（19）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）（20）《电气装置安装工程1kV及以下配线施工及验收规范》（GB50258-96）（21）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（22）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）（23）《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）（24）《普通混凝土配合比设计规程》（JBJ/T55—96）（25）《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685—93）（26）《建筑用砂》（GB/T14684—93）（27）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（28）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）（29）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86）国家、行业及地方现行的其它规范、标准及规程—5—5适用范围和说明本施工组织设计适用于上述施工图在招标文件所规定的招标范围。1、施工图纸内包括：航站区总图、机场围界、消防水池等工程内容。2、施工图纸外包括：（1）施工现场的生产及生活临时设施布置；（2）施工期间防雨、降噪、降环境污染等措施；（3）安全文明施工措施。—6—6第一章工程概况第一节工程简述1、新疆喀纳斯民用机场总图及围界工程位于新疆阿勒泰地区布尔津县城西北约74千米处的黑流滩，机场海拔1198.3米。喀纳斯机场工程的建设对促进喀纳斯及阿勒泰地区经济技术的发展，加快地城区建设，带动周边地区的共同发展具有重要意义，也是国家实施西部大开发政策的重要举措。2、新疆喀纳斯民用机场总图及围界工程属新建工程，地上建筑均为新建。第二节航站区总图工程概况水泵房144.76平方米，消防水池400立方米，航站区道路16761.1平方米（包阔2400平方米），室外热力管网，室外给排水管网、雨水管网、检查井、航站区室外强弱电气外网工程。第三节围界工程概况航站区围界：砖围界1100米，钢板网围界334米，飞行区围界：砖围界546米，钢板网围界7936米。—7—7第二章施工部署〈一〉施工部署第一节工程的总体目标我们将保证在施工期间，严格按合同要求和设计及规范要求精心组织施工；坚持服从业主、监理及质检、安检、环境监测等政府部门的指导及监督；并按我公司质量体系文件要求精心组织施工，确保每个分项工程合格率达到100%，使施工过程中质量始终处于受控状态。1、工程质量目标：合格工程，争创优良工程；2、总工期目标：345日历天3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在1%以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。4、文明施工目标：工程施工期间，我们将认真贯彻执行《阿勒泰市建设工程现场文明施工管理办法》和《阿勒泰市建设工程现场文明施工检查评定标准》，做到规划管理，场容场貌创一流水平，使本工程施工工地达到市级示范安全文明工地标准。5、环境保护：在施工过程中严格遵守《中华人民共和国噪声标准GB12523-90》及其补充规定，减少粉尘污染。第二节工程项目管理班子配备一、项目法施工：实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工—8—8全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心施工、大力推广先进的施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推进项目法施工的同时，从文明控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，严格管理，达到创优质高效的目标。二、根据本工程的实际情况，公司选拔优秀管理人才和技术骨干，组织项目的项目经理部。具体设项目经理一名，该同志具有二级项目经理资质和工程师职称；设项目技术负责人一名，该同志具有高级工程师职称，这些同志都具有多年丰富的工程施工经验。三、本工程实施中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划，组织、协调、监督、指挥职能，全权处理项目事务，其下设各职能管理小组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优良、高速安全、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划、分部分项工程进度计划、施工进度控制计划、设备供应进度计划和施工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件和加工半成品用量计划、施工机器需用量计划，工程项目降成本措施及降低成本计划、资金使用计划、利润计划等。四、项