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1目录第一章项目管理机构配备..............................................4第二章施工组织文字说明..............................................7第1节工程概况...................................................71、工程概况..................................................72、工程地质条件..............................................73、主要工程数量..............................................9第2节施工组织..................................................111、施工队伍组成及任务划分...................................112、施工平面布置.............................................123、主要技术力量投入.........................................124、项目管理目标.............................................135、技术准备.................................................136、现场准备.................................................15第3节施工方案及主要施工方法....................................1621、总体施工部署.............................................162、总体施工方案.............................................173、各分项工程施工方法、技术措施.............................21第4节重点（关键）和难点工程的施工..............................641、基坑防护.................................................642、大体积混凝土施工.........................................663、隧道防水.................................................684、施工环境与工期紧的处理措施...............................72第5节施工机械配置..............................................73第6节工期目标及保证措施........................................811、工期目标.................................................812、工程进度计划.............................................813、确保工期措施.............................................85第7节确保工程质量、安全的措施..................................871、质量目标.................................................8732、保证工程质量的措施.......................................883、质量保证体系图...........................................934、保证安全的措施...........................................945、季节性施工措施..........................................102第8节文明施工、环境保护措施...................................1031、文明施工的措施..........................................1032、环境保护的措施..........................................1053、廉政建设措施............................................1084第一章项目管理机构配备项目管理机构配备1.1施工组织机构设置为承建成都市xx路下穿隧道工程，拟组建中铁xx局成都市xx路南延线与xx大道下穿立交桥项目经理部，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。内设施工技术部、安全质检部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和工地实验室。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。经理部下设2个项目队。所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。1.2施工组织机构框图见下图51.3主要技术力量投入表6序号拟任职务姓名备注1项目经理xxx高级工程师2总工程师xxx高级工程师3计划统计负责人xxx工程师4财务负责人xxx会计师5质检工程师xxx高级工程师6道路工程师xxx工程师7结构工程师xxx工程师8结构工程师xxx高级工程师9地质工程师xxx高级工程师10试验工程师xxx工程师11测量工程师xxx工程师12机械工程师xxx高级工程师7第二章施工组织文字说明第1节工程概况1、工程概况本项目位于xx路与xx大道交叉上，xx桥西侧，距xx路三环路立交桥1公里左右，为城市南北向交通大动脉，下穿立交桥隧道按照双向四车道设计，隧道框架长度70m，引道船槽长度388.84m，污水主管设计充满度0.7，雨水主管充满度1.0，红星路道路红线宽度40m，立交桥范围内红线局部加宽，隧道主体设计荷载：城-A级；隧道路面横坡：1.5%；地震烈度7度设防；设计车速：隧道内60km/h，排水体制采用污雨水分流体制，隧道纵断面采用“V”字坡，最大纵坡4.9%，最小竖曲线半径1800m，顶板平均覆土深度1.6m，框架全部采用C30砼，抗渗等级S8，双箱整体框架，框架全高7.27m，内部净高5.0m。2、工程地质条件1.2.1自然地理及气象1.2.1.1位置与交通8成都市xx隧道工程位于成都市红星路上,交通十分便利。1.2.1.2气象场地所处成都市为亚热带季风型气候，主导风向为NNE向，常年平均风速为1.2m/秒，年平均风压140Pa，最大风压约250Pa，年平均降雨量为900～1000mm，七、八月份雨量集中，易形成暴雨。1.2.2区域地质概况地层自上而下为人工填土层、砂卵石层、岩石层。1.2.3地形地貌本工程位于成都市南侧，所处地貌单元为成都平原的东南边，地形平坦。地表水系府、南河及其支流水系。1.2.4地震基本烈度成都市区地震基本烈度为7度1.2.5路段区水文地质条件场地地下水主要为赋存于砂卵石层中的孔隙潜水，其主要补给来源为大气降水、区域地下水。砂、卵石层为主要含水层，具有较强的渗透性。地下水位在地面以下2.5米左右。93、主要工程数量本标段起止桩号为K0+194.93～K0+653.69，全长458.76米，内净宽9+0.5+9m，底板厚0.5m，侧墙厚0.35m，中墙厚0.5m，顶板厚0.6m，结构砼强度大部分为C30，其主要工程数量表见下页表：序号工程名称单位数量备注一道路工程1挖道路土方73152填土方12334330cm厚级配砂砾下基层26912.5430cm厚二灰稳定碎石上基层26912.55C25钢筋砼检查井座65二隧道桥工程1挖沟槽土方43002102换填砂卵石109073C15砼垫层1152.684C20砼重力式挡土墙127.745细石砼保护层30036C30钢筋砼12889.547钢筋（Ⅰ、Ⅱ级）kg1307033三排水工程1挖沟槽土方120712填方69063钢筋砼雨水管道铺设m1684.14钢筋砼污水管道铺设m259.945检查井座145四电力隧道工程1挖沟槽土方84222填土方4065113C30钢筋砼框架1561.114现浇钢筋（Ⅰ、Ⅱ级）kg60406五电力浅沟工程1挖沟槽土方22242填土方6443Ⅰ级钢筋kg124534砌筑井座26第2节施工组织1、施工队伍组成及任务划分为能保质、保量按期完成成都市红星路下穿隧道工程，根据该工程的施工任务和技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部和专业化、机械化地下工程施工队伍。这支施工队伍均从全公司范围内调集的具有责任心强、经验丰富、精通地下工程施工、胜任各岗位的专业人才组成。各施工队伍任务划分表12序号施工队伍名称管段里程担任的主要工程项目名称1项目经理部全标段施工管理2道路工程项目队K0+194~K0+653道路、引道船槽施工3隧道工程项目队K0+398~K0+468隧道框架施工根据本标段工程特点，工程量及工期要求，拟投入各类劳动力220人。项目队由开挖、钢筋、木工、混凝土班组组成，各班组由项目队统一调度，统一协调，并按网络计划有序的组织施工。2、施工平面布置见下页施工平面图3、主要技术力量投入按照业主领导的指示，为确保建成优良工程，美化环境，我公司将严格履行合同，组织强有力的指挥管理班子，并抽调多年从事类似工程建设，具有丰富的隧道施工经验的工程技术人员、质检人员进行技术管理及技术监督，扎驻工地，靠前指挥。134、项目管理目标成都市xx路与xx大道下穿立交桥项目管理目标工程名称项目目标成都市xx路与xx大道下穿立交桥项目总工期计划施工总工期为180日历天工程质量确保达到优良等级，争创精品工程。安全生产杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰。文明施工达到成都文明工地施工现场标准。5、技术准备在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，按照集团公司《施工技术管理办法》的规定，制定切实可行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下：收集建筑地区气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。14在工程开工前组织本标段线路贯通测量，主要结构物控制测量。并及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸自审。积极配合业主进行图纸会审工作，听取设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源计划。根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部分项工程的施工方法，拟定推广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导书及特殊部位的单项作业设计方案。组织学习国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范，工程质量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性推行的质量标准等文件，使工程开展过程中自始自终严格按规范要求进行。对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制定实施计划。对施工重点、难点部位，进行QC专题攻关，制定切实可行的技术措施。并组织编制详细的单位工程专业施工方案。组织项目管理人员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底，为保证各岗位管理人员全面履行合同15打下基础。6、现场准备2.6.1建立测量控制网工程施工前，根据业主提供的控制点以全站仪建立施工用主轴线控制网和建立局部的直角坐标系统，现场控制点选择在即同时又比较稳定牢固的地方，并在稳定的固定物等处作出明显标志，妥善保护，用混凝土设牢固标桩，为防止控制点破坏