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目录第一章：工程概况1、概述2、工程招投标3、投标书的编制依据4、编制指导思想5、工期控制第二章：施工现场规划1、总体布置原则2、施工平面总布置图第三章：工程总进度计划与工期保证措施1、工程目标与控制性工期2、工期保证措施3、施工工序第四章：施工组织机构1、施工组织机构图2、项目部主要负责的岗位职责3、项目成果目标第五章：主要工程项目施工方案1、施工测量方案2、土方工程3、钢筋制安工程4、混凝土工程5、混凝土板安装工程第六章：冬雨季施工措施1、雨季施工措施2、冬季施工保护措施第七章：质量保证体系及措施1、质量保证体系框架图2、质量保证措施第八章：安全生产及文明施工措施1、安全保证措施2、文明施工第九章：水土保持及环境保护措施1、植保目标2、环保目标3、水保目标4、卫生目标国家农业综合开发2009年度土地治理项目（C标段）施工组织设计第一章工程概况一、概述：该工程计划工期为：日历天，计划开工日期：2009年月日，计划竣工日期：年月日（水下工程于年月日前完工）。二、工程招投标：我公司参加了业主组织的现场踏勘。公司领导对该项工程的投标工作十分重视，先后多次委派有关工程技术人员和有关部门负责人到现场进行勘察，走访本地区（市周边）有关山场及其它建材制造商，现场了解材料价格和有关信息。为该项工程投标工作做好准备工作。三、投标书的编制依据1、招标文件、设计图纸、有关技术条款。2、招标人在招标文件中规定的有关条款和国家及行业技术规程、规范、标准。3、现场勘察资料。四、编制指导思想1、完全响应招标文件的全部条件，满足业主对施工工期、工程质量、技术标准、安全生产、文明施工、水土保持及环境保护等方面的具体要求。2、根据工程特点来组织均衡、连续施工，实行分段流水作业，充分利用空间及工作面。3、安全生产、“严”字当头，“严”中求快，“严”中求稳，“严”中求省，确保工程运行安全。4、合理调配施工机械设备，充分发挥机械施工的优势，提高机械化施工水平，以加快工程进度，提高工程质量，降低劳动强度。5、科学选定施工方案，降低工料消耗。五、工期控制该工程计划工期日历天，若我公司有幸中标，将及时组织人员及机械设备进场，及时向现场监理机构申请开工指令，按建设单位要求及时开工，承诺在年月日前全部完成所有合同内的施工任务，且水下工程保证在年月日前完工。第二章施工现场规划一、总体布置原则充分利用现有地形地貌及交通等自然条件，综合考虑主体工程规模、施工方案、工期造价等因素，以既满足工程施工需要，又符合创建文明工地为前提，做到因地制宜，有利施工，方便生活，经济合理地规划生活区、生产区，对内、外交通，供电供水、堆场等。1、混凝土拌和系统混凝土拌和系统是混凝土施工的关键所在，砂、石、水泥、水电源及外加剂要围绕拌和机，熟料运输要紧凑，为保证工程质量，配置2台0.4m3混凝土搅拌机，与1PL50电子称组成搅拌站，生产能力每小时50－60m3，配备一台ZL40装载机进行堆料和上料工作，设置100㎡水泥库可储备100T，满足正常施工需要，设置10m3水箱1只，拌和站防护栅以适应不同季节施工。2、砂石料系统本工程砂、石料均采用市场供应，砂石场紧靠拌和机布置，石子、黄砂用汽车运输至现场。料场面积根据泵房底板及派排水涵箱底板浇筑确定，自卸车运到现场，用装载机堆高2.5m－3m，能储石150T，黄砂100T，基本满足生产要求。（插混凝土生产系统流程图）3、模板加工场平面模板以竹胶合板为主辅以定型组合钢模板。细部模板现场配制，园头模板按设计尺寸按金属结构制造，现场组装，木工场布置1台园盘锯，1台木工刨床，1台车丝机，场地总面积100㎡，其中木工房40㎡。4、钢筋加工场设钢筋切割机、弯曲机、卷扬机、交流电焊机各二台，钢筋场总面积80㎡，钢筋栅面积40㎡。5、临时用房（1）生产用房主要布置有：配电房、木工房、钢筋栅、值班房20、综合仓库、油库、金属加工用房。（2）施工管理用房：施工生活用房、办公用房安排在施工区附近租住。6、施工排水（1）施工排水在施工工区内和已挖成的工作面范围内，基槽两侧挖50㎝×100㎝砖砌排水沟，每隔30m布置一个集水井，联接四角集水井用QB－25潜水泵向外排水。（2）取土区排水取土区表面清表后，四周挖排水大沟，连接集水井，取土区中部留设井字形排水沟网与四周排水大沟相接。用QB－25潜水泵排除雨水及渗水，保持取土区内干燥不积水。7、施工供水供电生活用水：在自来水管网上就接来施工用生活水用DN50管接到厨房、试验室、各盥洗点。生产用水：在附近内河中取水送到自备5吨水箱内供水。施工用电：电源就由业主提供至施工工地，通过变压器室向各施工区的配电房供电。自备电源：配备二台50kw柴油发电机组，以备系统停电后自行发电使用。8、块石堆场块石就近堆放于各砌筑点附近，平整场地后就近堆放。9、通讯现场项目经理部配置手机，保证信息畅通。10、办公项目部布置一台电脑，一台打字机，一台复印机。二、施工平面总布置图（附后）第三章工程总进度计划及工期保证措施一、工期目标进度计划安排充分考虑合同条款的相应工期要求，综合考虑各方面要求，经充分比较，拟定工期如下：计划工期日历天，且水下工程保证在年月日前完工。二、工期保证措施1、组织保证：根据我公司年初经营战略以及近期将完工的一些水利项目的情况，结合本工程施工特点，将抽调本公司精兵强将组建项目施工队伍。2、现场计划执行保证：施工计划科将根据经监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性计划以及月、旬施工进度计划，并据此协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午六点召开现场调度会制度，多方面加大现场计划，及时进行修订，并加以贯彻执行，切实保证以日保旬，以旬保月。3、技术保证：项目按照ISO9002标准，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计、总部沟通和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任。一要做好图纸会审下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把好方案实施前的各个五一节；二要按业主、监理工程师批准的技术方案做好在现场的实施工作以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案引起的停工、返工；三要结合实际，在技术方案上创新指导，应用新方法、新工艺、新设备，提高工作效率。4、作业层及机具设备材料保证：针对本工程，根据施工方案配足所需的人、材、物，同时，总公司将充分发挥统一协调力度大的特点，工程实施中，只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物提出要求，总公司将在接到项目部请示后，二十四小时内从其他分公司调度到位。5、资金保证：本项目按照公司一级项目部设置，项目就近开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。6、施工环境保证：项目部设置专人，在业主统一领导协调下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，做好工作，争取良好的施工外部环境，把干扰减少到最低程度。三、施工工序为了保证各阶段控制性进度、计划顺利实现，充分利用平行、流水、立体、交叉作业，确保项目施工连续均衡，有节奏地进行，特编制以下工序流程以指导工程施工过程控制（见图）第四章施工组织机构我公司一旦中标，将成立专门的项目经理部，抽调具有丰富施工经验的注册二级建造师担任项目经理，技术骨干担任技术负责人，下设四科一室，对本工程进行全面、系统规范化管理。同时一旦中标，可在最短时间内组织开工，利用GPS定位系统能够进行测量放样，切实做到测得快、测得准，成果精确。一、施工组织机构项目部项目总管项目经理项目副经理项目副经理工程技术科财务科物资供应科质量安全科护砌组土方组实验室木工组钢筋组混凝土施工组二、项目主要负责人的岗位职责1、项目经理：主持项目经理部的全面工作，对施工全过程中的进度计划安排、施工质量、人财物的调配及各部门的协调指挥进行控制，全面履行合同内容，对业主、监理及工程负责。2、项目副经理：分管工程进度计划和安全质量的落实，项目副经理负责施工人员和机械的调配及各部门的协调指挥，协助项目经理工作。对项目经理负责。3、技术负责人：分管全面的技术、质量管理工作，控制并保证施工中各环节工作质量，编制与调整施工计划及施工组织设计，负责工程现场测量、质量检测等工作，对项目经理负责。4、质检负责人：分管工程全过程质量检查、督促。参加单元和分部工程验收，填写质检表、隐蔽工程验收记录表。对项目经理负责。5、质量检查员：协助技术负责人及质检负责人工作，对施工质量进行检查、督促，负责各项试验。6、安全员：负责工地及取土区施工安全，对工程运输车辆及各种施工机械进行检查、维修。7、施工员：负责施工现场的施工，协助项目部各行管人员工作，保证各工序、各单元、各分部施工质量优良，负责各项试验对工程运输车辆进行检查、维修。三、项目成果目标在本项工程施工中，我们将积极响应招标文件对质量和进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、经营战略目标：本工程是安庆市大观区国家农业综合开发2009年度土地治理项目，我们将从经营战略扩张的角度出发，安排精兵强将，配备先进的机械设备，抓好、干好此德政工程，实现最终战略目标：“干一项工程，树一座丰碑，占一片市场，育一批人才。”2、工期目标：合同签订后即进驻工地，及时开工，保证年月日前全面竣工，总工期日历天，且水下工程保证在年月日前完工。3、质量目标：确保该工程各项验收指标一次性合格，施工全过程严格执行“三级”检查制度，即班组自检，质检员复检，公司质检科终检。严格按照标准进行管理，以“百年大计，质量第一”的质量方针来规范每个职工的行为，确保工程质量合格，力争该项工程质量达到优良等级。4、安全目标：确保工程不发生重伤以上（包括重伤）的安全事故。5、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。第五章主要工程项目施工方案一、施工测量方案工程实施前，首先将按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点。建立供施工使用的平面控制网，并按照SL52－93《水利水电工程施工测量规范》要求进行测量定位。1、测量定位为便于施工，方便放样工作，本工程采用渠道中心线结合设计断面图定位的方法，平面通过美国天宝GPS测量定位，高程采用水准仪测量，平面及高程控制网点均用混凝土浇筑成上小下大的方形桩，中间设金属点，制成永久性高程控制点。并设在不易损坏且容易进入和通视处，设立的纵横控制网点必须吻合监理单位提供的平面高程网点的基本数据，满足规定的施工精度，所有设置网点的测设结果须报监理工程师审批后方可使用，施测工员必须由持证的专业人员负责，及时做好记录和完成全部测量数据的计算工作。2、施工测量方法（1）放样前，对已有的数据、资料和施工图中的几何尺寸、位置必须认真校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。（2）填土属设计堤身部分填土放样，根据设计尺寸放出堤线及控制边线，在设计边线外加30㎝。3、竣工验收测量按照前期预留在现场的高程控制点，进行建筑物的标高测量，其中：建筑特标高测量点数不少于6处，宽度不少于4处。二、土方工程该项工程设计土方工程量较小，根据设计要求，我司将采取人工挖装、人工夯实、人工削坡整理等进行施工。对部分影响渠道边坡成型的树根及障碍物、大面积挖除土方，将采用小松2000型反铲挖掘机进行挖除，采用人工辅助找平。三、钢筋制安工程本工程采用合格钢筋，钢筋按规格、品种和出厂标号，并考虑取料方便，依次分类贮存、切忌存料杂乱，露天堆放时应垫高并加以遮盖，避免锈蚀。钢材必须有出厂证明和试验报告单，使用前均应对每批钢材取试样做拉力和冷弯试验，不经试验合格的钢筋不准使用。钢筋分批试验，以同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋为一批，重量不大于60吨。工程所用钢筋在钢筋加工厂按设计要求加成成品，按不同规格、长度、形状分类分别堆放，不得混乱。钢筋加工包括调直、去锈、剪切、弯曲、焊接等，钢筋安装宜采用整装方式施工。1、材料及制作：（1）钢筋混凝土结构用的钢筋，其种类、规格、型号等均符合施工详图规定，使用前按规定作材质试验。需焊接的钢筋，作焊接工艺实验。如因某种原因要求钢筋代换时，应得到监理单位的