土地整理工程施工组织设计3

1目录第一篇商务报价函.............................................3第一章、投标函................................................3第二章、法定代表人授权委托书...................................5第三章、企业概况表.............................................6第四章、近几年公司财务状况.....................................7第五章、工程所用材料明细表.....................................8第六章、拟投入本项目主要机械设备计划...........................9第七章、劳动力计划表..........................................10第八章、项目管理机构配备情况..................................11第九章、项目管理机构配备情况辅助说明资料.....................12第十章、拟派项目经理业绩.....................................14第十一章、拟派技术负责人业绩.................................15第十二章、投标报价文件.......................................16第二篇施工组织设计..........................................17第一章编制说明及编制依据.....................................17第一节编制说明...............................................17第二节编制依据...............................................17第二章工程概况...............................................19第三章组织机构...............................................19第四章施工方案...............................................22第一节施工准备...............................................222第二节施工测量...............................................24第三节主体结构工程...........................................25第五章施工进度计划...........................................28第六章施工总平面布置.........................................29第七章质量保证体系及措施.....................................31第八章安全文明施工措施.......................................36第九章雨季施工技术措施.......................................42第十章冬季施工技术措施.......................................42第十一章成品保护措施.........................................473第一篇商务报价函第一章、投标函费县农业综合开发办公室费县南张庄乡人民政府：1、根据贵单位的费县南张庄乡8000亩中低产田改造工程施工招标文件，按照《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》等法律法规的规定，我单位经考察工程现场和研究贵单位的招标文件和招标文件补充说明后，我方愿意以人民币小写元，（大写元的报价投标。2、一旦我方中标，我方保证在180天(日历日)内竣工并移交整个工程，同时保证本工程竣工验收时达到一次验收的合格标准。3、我方愿意在保修期内负责本工程的保修。4、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的《中标通知书》、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。46、我方理解贵单位不一定接受我方为中标单位，也不询问未中标的原因。投标人(盖章)单位地址：法定代表人或法人委托人(签字、盖章)：电话：传真：开户银行：银行帐号：开户地址：电话：2011年10月15日5第二章、法定代表人授权委托书费县农业综合开发办公室费县南张庄乡人民政府：兹委托（居民身份证号码：）为我单位的委托代理人，代表单位就费县南张庄乡8000亩中低产田改造（项目编号：JRZB-2011-FXNYKF-001）签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书末尾所示，特此证明。投标人代表身份证复印件（黏贴此处）投标单位：（盖单位公章）法定代表人：（签章）委托代理人：（签章）日期：2011年10月15日6第三章、企业概况表企业名称注册地址电话传真邮编成立时间企业性质资质等级主管部门法定代表人职称技术负责人职称企业资质等级证号职工总人数：人其中：高级职称：人中级职称：人初级职称：人营业执照号固定资产（万元）流动资产（万元）注册资金（万元）开户银行银行帐号近三年完成的产值（万元）：备注：7第四章、近几年公司财务状况详细资料附后8第五章、工程所用材料明细表详见投标报价资料9第六章、拟投入本项目主要机械设备计划序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率进场时间1挖掘机CAB202美国卡特2007按计划2挖掘机2202韩国大宇2007按计划3推土机2302山东20081按计划4推土机2203中国2008按计划5推土机3201中国2008按计划6搅拌机350型2中国20097.5KW按计划7搅拌机250型1中国20105.5KW按计划8洒水车8T2湖北2008按计划9自卸汽车10T6湖北2010按计划10发电机30KW2山东2011按计划11发电机15KW2山东2010按计划12潜水泵2.2KW3新疆2011按计划13经纬仪J62北京2008按计划10第七章、劳动力计划表定位放线土石方石砌体砼浇筑管道安装回填土其他附属试运行竣工验收水电工11111111机械工12222211砌筑工205222抹灰工131架子工1133砼工8模板工8钢筋工4起重工11122211测量工111111111司机333333221人数工种种11第八章、项目管理机构配备情况12第九章、项目管理机构配备情况辅助说明资料1、工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。2、物质设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。3、财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不13利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。14第十章、拟派项目经理业绩15第十一章、拟派技术负责人业绩16第十二章、投标报价文件资料附后17第二篇施工组织设计第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制依据（一）施工技术标文件编制说明1.1编制依据(1)土地整理工程项目招标文件。(2)国家、相关部门和地方颁发的相关规范、规程、标准。(3)现场踏勘调查所获得的有关资料。(4)我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。1.2编制原则(1)严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标18文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。(2)坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。(3)合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。(4)调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。(5)结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。(6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。(7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。(8)建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”19第二章工程概况一、工程概述本工程位于费县南张庄乡，作业区有部分机耕道路，交通较为方便。二、地理位置、地形与地貌项目区为山地丘陵，现场具备施工用水水源。三、工程地质及气象水文本项目区气候光热充足，昼夜温差大，四季分明，年平均降雨量187.5mm，7-9月份为雨季施工期，11-1月份为冬季施工期。四、工程主要内容本标段工程由拦河坝和左右岸工程二部分组成。第三章组织机构本合同段工程量不大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在计划工期内完成。一、组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保