幕墙工程安全策划书

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资源描述

-1-目录第一章.工程概括………………………………………………………………3第二章.编制依据………………………………………………………………3第三章.安全管理目标及技术规程………………………………………………4第四章.安全管理体系……………………………………………………………54.1组织机构网络图……………………………………………………54.2安全施工保障体系表………………………………………………6第五章.管理人员安全生产制度……………………………………………………75.1项目经理安全生产职责……………………………………………75.2项目生产经理安全生产责任制………………………………………75.3项目商务经理安全生产责任制………………………………………85.4项目技术负责人安全生产责任制……………………………………85.5项目安全负责人安全生产责任………………………………………85.6项目质量负责人安全生产责任制………………………………………95.7项目责任工长安全生产责任制…………………………………………95.8项目安全员安全生产责任制…………………………………………105.9项目材料员安全生产责任制…………………………………………105.10工人安全生产责任制………………………………………………10第六章.安全技术管理控制流程…………………………………………………116.1进入现场的人员控制…………………………………………………116.2施工过程的安全技术措施……………………………………………116.3建立完善的安全管理系统……………………………………………116.4劳动防护用品使用规定………………………………………………12第七章.安全管理制度……………………………………………………………127.1例会及考核制度………………………………………………………127.2安全技术管理制度……………………………………………………127.3建立并执行安全生产技术交底制度…………………………………127.4安全用品管理制度……………………………………………………137.5建立并执行安全生产检查制度………………………………………13-2-7.6安全教育制度…………………………………………………………14第八章.安全操作规程及安全处罚条例…………………………………………148.1石材安装工操作规程………………………………………………148.2电工安全操作规程…………………………………………………158.3电气焊安全操作规程………………………………………………158.4安全处罚条例………………………………………………………16第九章.分项工程安全技术管理措施……………………………………………189.1材料运输………………………………………………………………189.2材料堆放……………………………………………………………199.3焊接工程………………………………………………………………20第十章.专项安全方案……………………………………………………………2110.1人员前期管理………………………………………………………2110.2人员施工控制…………………………………………………………2110.3焊接、切割中的控制…………………………………………………2210.4防高空坠落措施………………………………………………………2210.5施工现场防火、防触电措施…………………………………………2210.6脚手架施工保护措施…………………………………………………2410.7交叉施工保护措施……………………………………………………29第十一章.文明施工保证措施……………………………………………………3011.1文明施工内容…………………………………………………………3011.2现场文明施工…………………………………………………………3211.3文明施工的保障措施…………………………………………………32第十二章.事故的应急预案………………………………………………………3312.1高处坠落、触电应急准备与相应预案………………………………3312.2火灾事故应急准备和相应预案………………………………………34-3-第一章工程概况1.工程名称:北京金辉大厦幕墙工程2.工程地址:北京市朝阳区望京地区东北部“大望京2号项目”618地块3.建设单位:北京乾景房地产开发有限公司4.设计单位:中国电子工程设计院5.幕墙顾问:上海旭密林幕墙有限公司6.监理单位:中科金石(北京)工程咨询有限公司7.总包单位:中交第四公路工程局有限公司北京金辉大厦项目经理部8.建筑面积:118715.22㎡9.建筑高度:地上塔楼38层,157.45m,建筑结构顶板高度149.95m,建筑幕墙高度170.4m,地上裙房三层17.8m建筑结构顶板高度17.0m;建筑幕墙高度约23.2m。10.建筑结构形式:超高层为钢管混凝土框架-钢筋混凝土筒体混合结构;裙房为钢筋混凝土框架结构11.基本概况:本工程为城市综合体,裙楼为商业,塔楼为超高层写字楼。第二章编制依据序号编制依据备注1《北京金辉大厦幕墙工程施工组织设计》2《职业健康安全管理体系标准》GB/T28001-20013《中华人民共和国建筑法》4《中华人民共和国消防法》5《中华人民共和国安全生产法》6《建筑工程安全生产管理条例》7《建筑施工安全检查标准》JGJ59-998《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20059《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91-4-10《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200111本工程安全生产协议书12《总承包现场管理规定》13现场实际情况第三章安全管理目标及技术规程3.1安全管理目标贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,坚持以人为本,严格安全管理,严防各类事故的发生。1)安全指标:杜绝重大火灾、机械伤害事故发生,工亡率不超过0.02人/亿元产值;轻伤事故控制在3‰内。2)环境指标:杜绝重大环境事故,企业综合能耗不超过0.232吨标准煤/万元产值。3)管理目标:按照集团企业内部安全生产评价办法,项目安全等级达到“良好”标准。4)外部影响:因项目安全、环境管理问题被投诉到媒体、地方政府部门的次数为零。5)创优指标:配合总包创建安全文明工地。3.2安全技术规程1)坚持“安全第一、人人有责”的原则施工过程中有始有终坚持安全第一、人人有责基本原则。2)以人为本加强安全宣传教育力度,重点培养和提高施工人员的安全保护意识。3)预防为主完善安全保证体系,建立健全安全管理制度和检查制度,成立经验丰富的专职安全巡检小组,及时发现和消除存在的安全隐患。-5-第四章安全管理体系4.1安全组织机构网络表工程技术部HSE管理部各专业分项经理/工程师商务合约部质量部项目经理:高玉岩生产经理:于晓斌安全总监:孙少华商务经理:陈玉军安全员技术员施工员质量员资料员材料员测量班组焊接班组搬运班组安装班组-6-4.2安全施工保障体系表1.成立由项目经理部主要负责人为首,各管理人员参加的安全生产管理组织机构,组织领导施工现场的安全生产管理工作。2.根据本工程的工作量及施工面积,项目部配备1名安全主管和1名专职安全生产施工队进场双方鉴定安全协议提交收集所有人员名单收集、确认特殊工种上岗证:电工、焊工、吊篮工等对所有电动工具进行检查:手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电揽线对施工队全体人员填写安全三级教育卡及危险岗位告知书提交班组长名单,安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录安装队安全员提交上岗证施工队项目经理施工队安全员安全员安全员安全员安全员班组长项目副经理、安全员施工队项目副经理、安全员项目副经理、安全员提交相关证件:身份证、健康证对施工人安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例以上手续齐全才能施工执行安全工作布置检查总结工程技HSE各专业分项经商务合质量部-7-管理人员。施工队配备一名兼职安全员。3.项目经理部主要负责人与劳务分包队伍签订安全生产责任书,使安全生产纵向到底、横向到边、责任到人,层层负责,确保安全生产工作的贯彻落实为主。把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。第五章管理人员安全生产责任制5.1项目经理安全生产责任制1.项目经理是项目安全和生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任状。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。9.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。10.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。12.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。5.2项目生产经理安全生产责任制1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。-8-8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。5.3项目商务经理安全生产责任制1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。5.4项目技术负责人安全生产责任制1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患问题提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。5.5项目安全负责人安全生产责任制1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。-9-6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。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