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1一、编制说明一、编制依据：1、贵和华城三期地下车库工程施工图纸;2、施工现场实际情况;3、国家、地方的各种行政法规、文件及行业强制性标准;4、建筑工程施工及验收规范GB50300-20135、本公司技术、施工管理能力和机械、设备供应能力;6、本工程在施工中不发生结构及建筑变更.7、齐河阳光置业管理手册、程序文件。二、编制范围:贵和华城三期地下车库人防工程的施工图纸标明的工程;三、编制原则:1、认真贯彻和执行国家及地方相关建筑行业法律法规和文件,严格执行工程建设程序;2、严格执行工程建设强制性标准,采用先进、合理地施工方法和施工工序;3、积极采用新技术、新工艺及新材料,减员增效;4、充分利用机械设备,扩大机械化施工范围,不断改善劳动条件,提高劳动效率;5、严格控制工程质量,确保安全文明施工和施工工期,合理降低成本;二、工程概况贵和华城三期地下车库人防工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地下一层，2层高4.7米，车库顶覆土1m。本工程位于齐河县纬三西路以南。本工程由山东昌奥置业有限公司投资兴建，齐河县工程建设监理。2-1建筑概况整个建筑东西轴线长120m，南北轴线长50m，地下车库层高4.7米m。±0.00相当于绝对标高16.2m，建筑面积约7000m2。2-2结构概况本工程按七度抗震设防裂度设计，四级抗震,建筑结构安全等级为二级。采用钢筋混凝土筏板基础，筏板基础、框架柱、梁板、剪力墙混凝土强度等级为C30P6，混凝土后浇带强度等级为C35P6，基础垫层C20。混凝土抗渗等级：地下室底板、墙板为P6。2-3安装概况本项目安装部分有四个主要方面的内容，即电气、通风空调系统、消防系统）。其中给排水部分包括普通给排水管路、电气部分包括照明系统。本工程设计时考虑电气接地体利用建筑结构钢筋网作为接地装置，电气线管敷设主要为明敷，给排水部分给水管采用钢塑复合管，排水管采用镀锌钢管，重力排水管采用给水铸铁管，消火栓系统及自动喷水灭火系统主干管采用加厚内外热镀锌钢管。安装部分的主要工作量详见报价书之材料表。2-4施工条件与工程特点该工程位于齐河县齐晏大街以南，向阳路以西，施工用电已送至现场附近，能够满足施工要求。规划区临时道路已基本施工完毕，交通方便，施工所用材料均可由该路运至现场。1、工程地下两层，单层面积大，各种预埋、预留多。2、质量标准高。33、施工现场需合理安排施工机具、材料的堆放，场外交通方便。三、工程总体目标通过仔细熟悉图纸，充分认识到本工程的特点与重要性，经过反复研究决定，用一流的管理水平、一流的施工速度，创建一流的工程，回报业主的厚爱与信任。3-1工期：发扬项目部的硬拼精神，保证工期。3-2质量：本工程确保合格，争创德州市级优良工程。3-3安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在1‰以内。3-4现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级安全文明工地”。4四、施工部署4-1施工组织1、实行项目法管理：成立项目经理部，由一名项目经理、一名项目工程师和土建、安装等专业相关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、实行专业管理：项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建和安装工程。3、实行专业化施工：施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、班组定额计件管理，多劳多得：专业班组实行物资消耗，定额计件工资管理，职能管理人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力、物力的平衡调度。4-2总体规划1、土方：地下室范围土方采用机械开挖，辅以人工清理；其它范围土方等用人工开挖，按规定放坡，确保边坡稳定，为保证土体稳定，局部小型加深部位与基底标高上200mm的土层在垫层施工时清理。2、结构施工：拟配QTZ80塔吊一台，担负材料的垂直输送；钢筋集中配制，原位绑扎；模板采用胶合板早拆体系。地下室范围混凝土采用泵送商品混凝土。为了加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。3、墙体砌筑：在地下主体结构开始拆模后即插入砌体。水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞。54、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。5、安装施工：初期配合土建做好予留预埋工作，进入安装高峰期后，注意协调、配合好其它进场施工的专业施工队伍，后期做好成品保护工作。并同时做好工程资料的收集、整理工作。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主进行全面验收。4-3施工流程施工准备→测量放线→机械挖土石方→人工清理石渣→基底验槽→垫层、砖胎模砌筑→防水层→防水保护层→地梁底板钢筋绑扎、防水砼浇捣→外墙柱钢筋绑扎、模板安装→顶板模板支设、钢筋绑扎、防水砼浇捣→外墙防水、基坑回填（后浇带除外）→底板、墙板后浇带浇筑、砖砌保护层→顶板防水→室内装饰安装工程。4-4流水段的划分考虑地下主体工程量、劳动力安排、机械及周转材料的投入，为降低成本，并结合本工程全面展开后场地狭小，工期较紧的因素，在地下车库施工阶段，将划分为三个作业段组织流水施工。6五、施工项目管理组织机构建制5-1项目部管理网络图与施技人员配置，见下图：项目部管理网络图与施技人员配置图项目经理项目工程师项目副经理施工技术组材料设备组质量安全组财务预算组办公室施工技术现场施工管理机械设备管理材料采购供应保管安全监督与管理质量监督与管理成本核算与控制财务会计治安保卫管理文统后勤管理75-2项目部质量管理网络，见下图：项目部质量管理网络图质量管理组组长：土建质检员：安装质检员质量管理组副组长：施工员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建班组安装班组业主指定专业分包单位工程实体工程实体工程实体预算员85-3项目部安全管理网络，见下图：项目部安全管理网络图5-4项目部文明施工管理网络，见下图：项目部文明施工管理网络图安全领导组组长：安装土建安装各班组土建各班组安全领导组副组长：业主指定分包单位文明施工领导小组组长：文明施工领导组副组长：文明施工领导组副组长：土建施工组文秘后勤管理办公室分包施工组安装施工组95-5项目部的组成与要求1、项目部的组成：本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司将该工程列为重点项目。2、项目部要求：a.指派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理伊茂超，担任该工程项目经理。挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程的施工任务。b.项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以协调各方面关系，保证工程顺利进行。六、施工准备与资源配备6-1技术准备1、测量放线：根据业主提供的测量坐标控制点进行布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、熟悉图纸：组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、分级技术交底：对施技人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制进度实施计划：编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供消防安装等业主指定专业分包队伍的进退场计划，明确各自责职，确保工期。105、细化质量控制点与目标：编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位、关键工序等编制作业指导书。6、编制施工成本控制细则：编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建立施工成本信息监控体系，编制材料进货计划，落实材料货源。6-2场内准备：在进场前，完成临时设施的搭设。场内平整硬化及施工通道、排水系统在基础垫层施工前完成。钢筋、木工等中小型机械在开工前现场就位。模板、钢管等周转材料自备车队在工程使用前一周运至现场。提前做好大型机械设备保养工作，随时做好安装准备工作，及时投入使用。6-3场外准备：向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证。与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门联系，办理有关手续。6-4主要施工机械设备使用计划表，见下表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地功率生产能力备注1塔吊QTZ80QTZ402中国45KWR=42m每吨55m/min已有2搅拌机JZ3501南通7.5KW350L已有113砂浆机2南京1.5KW已有4立焊机BX3-6303上海120KW已有5弯曲机GW-404江阴5.5KW已有6切断机GQ-404江阴5.5KW已有7电焊机A×7-3003南京5.5KW已有8平板振动器BP1.53泰州1.1KW已有9插入式振动器ZX50×6M12泰州1.1KW已有10圆盘锯2自制5.5KW已有11平板刨MB903A2南京2.2KW已有12台钻LT-24J1南京0.75KW24MM已有13卷扬机JK-1.52南京7.5-5.5KW1.5T已有14高压泵2上海7.5KW已有15潜水泵4泰州1.1KW已有16打夯机2南京2.2KW已有17电动套丝机4成都2.5KW18电焊机4上海13/7KW19砂轮切割机2上海2.2KW20电锤2韩国1.1KW21台钻2上海0.75KW22手电钻4上海0.5KW23氧乙炔设备2242512266-5主要工艺检测计量器具使用计划，见下表：序号仪器名称型号参数数量单位厂家1激光经纬仪J2JD2″倒像光斑5mm1台苏光2全站仪1台苏光3自动安平水准仪DSZ3±2.5mm正像1台北京4水准仪MI2精度0.7mm1台(德)祭司5钢卷尺50m2把东风6L1普通型锢钢尺3m1个(德)祭司7钢卷尺5m10把8混凝土抗压模100320组9砂浆试模7.07310组10钳形电流表1块11接地摇表1块12兆欧表1块13万用表3块14微压差计DY/20001只6-6专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：工种阶段木工钢筋工混凝土工架子工瓦工防水工水电工其它合计基础阶段12010036351515520336主体阶段1909036352015102041613装饰阶段///20150151015210扫尾阶段///1050/81583七、施工现场平面布置7-1布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范a.职工生活区与施工生产区分开，以便于管理b.现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统，确保现场整洁。c.现场分阶段布置，现场设环形通道，确保运输畅通。d.充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化、美化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a.标化管理的日常工作由标化负责人与物管员组织实施。b.实行项目经理审核的平面图管理：划区包干，材料标识堆放。c.生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d.生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e.施工大门净化（门前三包），亮化（八牌二图）。7-2施工现场用电1、电源概况：业主所供电源可满足施工需要。2、现场线路布置a.本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五芯电缆或绝缘铜导线架空与地下敷设，施工机具采用电缆供电，办公用电采用绝缘塑料三芯护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。14b.线路布置，供电干线按平面布置图所示供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地70cm以下（