地震危岩静、动态爆破排除应急抢险工程施工组织设计

1昭通市昭阳区大寨子乡车德村10组跃进（煤洞湾）“8.03”地震危岩静、动态爆破排除应急抢险工程施工组织设计审批人：审核人：编制人：施工单位：日期：二0一五年四月2第一章编制依据1、按设计方设计图纸施工。2、按本工程施工编辑现场管理制度3、本工程《施工组织设计方案》4、建设方意向及施工要求。3第二章工程慨况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、监理单位：6、施工单位：6、质量标准：符合验收标准一、工程概述大寨子乡地处滇强烈侵蚀切割的中山地区，受地质、地形及气候条件的影响，该区内地势起伏明显，山高坡陡，且季节气温变化大，这些自然条件使得该区地质灾害频发，是昭阳区遭受地质灾害比较严重的乡镇。由于2014年8月的“803”鲁甸地震诱发的影响，促使具有潜在威胁的灾害体发育形成具有直接致灾的威胁性灾害点，车德9组崩塌危岩就是其中之一。根据现场勘查，大寨子乡车德10组跃进（煤洞湾）崩塌危岩带岩体破碎，岩体裂隙发育，危岩带内有数个危岩体、其中威胁最大的有三个，其裂隙面贳穿张开，在各种自然因4素及人类活动下极易发生崩落，加之山高坡陡，崩落的危岩体给下方（永善县两个村）l000余人的生命、财产安全带来严重威胁。为消除危岩灾害安全隐患，按照云南省地质灾害治理的有关程序规定，由我院承担了对该危岩灾害点的应急除险加固工程的设计任务。二、编辑依据l、《昭阳区大寨子乡车德10组跃进（煤洞湾）崩塌地质灾害应急治理工程设计合同》：2、我方技术人员根据设计方要求及图纸：3、施工参考的技术标准包括：1、《滑坡防治工程勘察规范》（DZ厂r0218-2006）：2、《滑坡防治1．程设计与施l．技术规范》(DZ/T0219-2006)：3、《铁路沿线斜坡柔性安全防护网》（TB/T3089-2004）：4、《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T0221-2006)：5、《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)：6、《铁路路基支挡结构设计规范》(TB10025-2001)：7、《建筑边坡l：程技术规范(GB50330-2002)：8、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)：9、《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)：10、《岩士工程勘察规范》（GB50021-2001）（2009版）。4、设计参考的文献、资料包括：(1)《工程地质手册》第四版(2)《中华人民共和国1：20万昭通幅水文地质调查报告》19785年版(3)《中华人民共和国1：20万昭通幅地质调查报告》1978年版(4)《1：200万云南构造分区略图》(5)《1：400万中国地震烈度区划图》(GB18306-2001)三、编辑原则科学合理、切实可行，确保安全生产，按期保质竣工。1、本次应急抢险治理工程设计是在对整个崩塌危岩体进行调查，在充分认识危岩形成机理、落石运动特征基础之上，以针对性强、安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便为总的原则进行综合应急治理设计，具体地讲：(1)明确治理保护对象，以保证治理后保护对象不因崩塌危岩体的失稳而受到生命财产安全危害为基本原则。(2)根据灾害体的危害特征采取相应的对策。(3)除险工程设计针对灾害体各部位的实际情况，在安全前提下选取最经济的治理工程。(4)做到多种工程配合使用，综合整治以充分发挥治理工程的功效。6第三章施工部署项目部人员组织机构图及主要职责说明：施工管理人员配备表姓名职务现场职责邓小灵项目负责人负责项目统筹及管理等工作周林春现场负责人负责施工现场协调、人员调动、计量等工作周新了然技术负责人负责项目施工技术管理工作邱林专业爆破监理负责爆破监管工作王涛爆破负责人负责爆破前、后工作王勇资料负责人负责施工现场所有开竣工资料的编辑王平安全负责人建立安全组负责施工现场安全一、项目的协调管理1、、作好内部协调管理作为施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工7又有制造，涉及机械、电力、等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、施工人员的能力、精度及其数量要满足该项目工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。a、外部协调管理b、与其他建设单位的协调配合c、与其他相关村民的协调d、与监管部门的接口2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容：3、技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、责任。技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。4、技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。5、交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。86、交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。7、施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：8、施工设计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。9、工程量的计算：根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种，为施工计划提供可供操作的依据。10、材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。911、制定施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。12、工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，了解材料最适合堆放的地点，施工用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。13、材料进场：材料进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：101）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；2）选择较高的、干燥的地势堆放；3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。14、接通工地临时水电及临时用房：临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目。临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。架空线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线路有关规范。本工程施工可租用当地民房作为管理用房、项目部施l的办公用房和施工队伍生活住房、以及部分生产用房，其它生产用房、水泥库房等可在施工现场搭建，具体位置可根据实际地形情况作适当调整。11临时丢弃渣场：本工程位于陡坡山，附近没有比较开阔的地方，而且危岩悬崖边上，堆放清理下来的落石，容易造成坍塌形成新的地质灾害，因此建议边清理边运输，将清理的岩石外运至2km以外的采石场。15、人员布置和责任分工：施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。12第四章施工计划根据工程实际情况，结合工程特点，拟定工程建设工期为75天，施工进度计划见工程施工进度计划表7-1。治理工程类型15天30天45天60天75天90天前期准备清危被动防护网治竣工验收嵌补工程一、危岩（落石）清理施工总体思路是先防护后施工，先浮石、浮土后危岩石，边施1边监测，从上至下逐层清理，对于浮土浮石采用人工撬除清理的方法，对于危岩体采用人工机械配合凿成小块，然后清除。(1)针对浮石浮土采取一看、二敲、三撬的作业方法，对可能随时滚落的零小危石、活石按轻重缓急定人、定时处理；对于危岩体采用机械凿孔，钢契挤压的方法进行破碎作业。(2)对暂时无法处理的危石，指派专人进行重点监控，全面排查；并安装防护网，指定专人长期看护，随时记录危石动态信息；看护现场人员进行不间断巡查、抽查和夜查，确保行车安全。(3)逐层清除，逐层挂网。每清除完一层危石，立即进行挂网施工。131、工艺流程清理危石工艺流程：清除陡崖体上的树枝——搭设双排连墙脚手架（一级防护和锚杆施工平台架）一二级防护——清除挂网区域顶部危岩一挂GPS1型主动防护网——拆除上部脚手架一一清理下部危岩体。(l)搭设双排连墙防护脚手架该区域受自然条件的限制，地势较陡，危岩体有局部位置悬空，坡度大，高差在50m左右，局部高差可达90m，水平距离约70mo为了施工作业安全，现在其危岩陡崖表面顺坡度至下而上搭设双排连墙脚手架，作为危岩清除的一级防护。(2)二级防护的搭设。沿施工道路设双层防护脚手架，并用竹跳板双层满挂做围挡，防止上部一级防护支挡不住的大体积石块的滚落。防护脚手架构造要求同上(l)。搭设时尽量多与现有树木相连，横杆最好置于树木上侧，高度6.0m，全长60m。能够起到稳定脚手架的作用，外侧斜撑倾斜度大于45度，小于60度，采用搭接连接。(3)清理浮石、及危岩体①根据拟清除危岩体的大小，状态，及所处位置，在一级防护架上搭设临时支护脚手架，依实际情况在立面上，临时脚手架应距拟清除危岩体有一定的距离，满足搭设好的临时脚手架上铺竹跳板后能够起到托护上部危岩体的作用；②在搭设的临时支护脚手架上横向铺设竹跳板，临坡面端紧靠岩14壁，另一端根据实际需要加长，并用铁丝绑扎牢固，竹跳板上表面和岩体下表面紧密相触，清理下来的危石落在该平台上。③在拟清危岩体的层面位置处的一级防护架上搭设清危操作平台，综合清除下来的危石在平台上的运距，适当位置处设置下料井口，将清除F来的危石全部经过人工运至该处。④在井口处安装卷扬机（串桶）下料斗，该处下方井口大小