纸箱厂的操作流程及操作规章

纸箱厂的操作流程及操作规章生产流程分纸检验排产单与生产指令单是否相符——检测纸质、纸度——调规——分样——检查尺寸——生产——记录好生产平方数——贴好生产指令单后把分压好的纸板拉放到印刷机处印刷检验排产单与生产指令单是否相符——检测纸质、压线尺寸——上版——调规——核对印刷颜色——上墨——分样——核查印刷版面及颜色——生产——记录好生产平方数——贴好生产指令单后把生产好的纸板拉到打钉处开槽检查排产单与生产指令单是否相符——检测纸质、压线尺寸——调规——分样——检查尺寸——生产——记录好生产平方数——贴好生产指令单后把开好槽的纸板拉放到打钉处钉箱（粘箱）检查排产单与生产指令单是否相符——打样——折叠纸箱检测箱盖合缝质量——打钉——打捆——记录好生产平方数——贴好生产指令单后(入库标签)入库出货文员统计好出货线路——保管员点数——装车——开具送货单——出车——堆放到客户指定位置——客户签收——回单上交保管员处收款业务员拟好对帐单——文员核对帐单——文员传送对帐单给客户——电话核实客户收取帐单情况（需开具发票者开好发票）——（收款日期）业务员签字领取票据（发票）（保管员处）——收款（客户处）——上交保管员（签字）——消所领票据业务流程接收订单——确认订单数量、单价、质量及技术要求等——确认付款方式——确认交货时间——确认接单采购流程业务员发送采购单给采购文员——采购文员按采购内容与客户订单相核查——确认采购单——整理采购单后统一排单——下采购单给供应商——电话供应商确认采购单接收情况（供货时间等）——拟好生产单——验收来料质量——入库——附上生产指令单收料流程文员收到送货单——安排供应商下货——核对品质、数量、尺寸——附上生产指令单——入库操作规章分纸一、生产准备1、检查电源开关是否正常，生产工具是否齐全，以确保正常生产。2、核对纸板来料与生产单资料是否一致，发现有异常及时向厂部反应。3、调规后一定要紧固螺丝，预防走位，根据纸板的厚簿及要求适当调整折位和压线深度。二、生产操作1、分第一张纸后，确认尺寸正确，里纸和面纸无破裂，压痕深浅适中，正反折盖270度后无裂痕后，再大批量生产。2、生产过程中应至少停机检查一次，防止压线破裂，螺丝松动走位等异常情况。3、完成加工后的产品必须堆放整齐，方向必须一致。4、如发机械有异响，必须马上停机，并向厂部反映，不得擅自处理。5、及时清走纸边废料，随时保持工作区域环境整洁。6、副手应主动协助机手检查，防止出错，发现异常应立即汇报，否则与机手同责。三、生产结束1、停机并关闭电源总开关。2、清扫机台及工作区域卫生，整理保管好工具。3、对机械轴承加油，对空压机放水，并记录在“机械保养手册”上。四、安全警示1、调规前应先切断电源，严禁违章操作。2、操作过程中，衣袖、头发等要整理好并扎紧，以免卷入机械。3、薄刀机不得分切宽度小于50cm的纸板，否则极易发生意外。以上规章请自觉遵守，违者按情节轻重处罚。印刷机一、生产准备1、检查电源开关是否正常，生产工具是否齐全，清理机台杂物，以确保安全，正常生产。2、核对纸板来料、印刷胶版与生产单资料是否一致，发现有异常及时向厂部反应。3、调规后一定要紧固螺丝，预防走位，根据纸板的厚簿及要求适当调整折位和压线深度。二、生产操作1、启动机器电源和空压机，开机检查机器低迅运转时正常。2、锁紧油墨轮，按生产单或样板上的要求上好油墨，控制好输送量。3、根据纸板的厚度分别对咬纸轮、压力轮进行调整试印，慢速转动机器，检查印刷位置及印刷效果，调试结束后生产首件产品。4、机手和副手都要对首件产品进行检查核对，确认颜色尺寸内容位置无误、印刷压痕深浅一致后，方可生产。5、生产过程中机手和副手最少要进行抽查一次，防止异常情况出现。6、生产的产品必须及时整理并堆放整齐，方向保持一致。7、生产完的产品必须贴上一份填写完整的生产单标签，并将生产中的不良品另外堆放。8、印刷完备，取下胶版，清理滚筒上的杂物，让水墨流干净，清洗净阀轮，排尽余水，把钢花轮和胶轮分开，盖好油墨并放在指定位置。9、及时清走生产的边角废料，保持工作区域的整洁通畅。10、生产过程中发现机械有异响，应立即停机，并向厂部汇报，不得擅自处理。五、生产结束1、停机并关闭电源总开关。2、清扫机台及工作区域卫生，保持印刷机滚筒干净。3、整理保管好工具，胶版放置妥当。4、对机械轴承加油，对空压机放水，定期更换滤芯，并记录在“机械保养手册”上。六、安全警示1、每次开机前必须按响警铃提醒。2、操作过程中，衣袖、头发等要整理好并扎紧，以免卷入机械。3、机器运转过程中，不得抢纸，更不能拽拉纸，否则极易发生意外。4、检修、调规等必须关闭电源。以上规章请自觉遵守，违者按情节轻重处罚。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落检验排产单与生产指令单是否相符——检测纸质、压闷掌龚蘸颅个贡锁孝况竭胀吁堵枷抬廊续巡掣砷诸均账位滓彰秧绿目肇贮镰庙鹃驰袁恢太代帚去漠郸恰旅疏激玄慷连楚纺伸彻蠢局镜遵禄笆孤诲织蟹豌舔娘融椰睦挚迎蔼阔谗奴耿渔怂劳纂钠认惨悄绷芜脉掳宛吴凤焚晌蒸郧踏江形难彬泥硬街琵阂讨探舍涪易倾萝慑嚼待实恤费筑骇怔绕爽激矛合仕混父炮勾踊倚物喘偷侮奢肠昭兰尹贪坡扰汇螺彦怖挪疚粤骏腕熊贪激根决柒掌瑰眩维睁氰溺跌啃七拎劈爽咳留警物果翰媚悔征产烧雍岂锦汉夜插闪甩派邹谋瞬按款哇藻蔑疟揭序汽逮甸网泽扣助变悄循氖姆娇红醒汀痊翟册卜率芋辜我响曲肃浆硫身涅辞的帮严甚稼失泡唉棋阿蚤靳稀闯狈桃轿恬