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建筑工程安全技术资料应用训练所在系别：专业：班级：学生：指导教师：浙江建设职业技术学院建工系施工教研室二O一一年六月建筑工程安全技术资料应用训练一、目的要求建筑工程安全资料应用训练是训练学生综合运用相关学科知识，结合学习中了解的安全技术与管理的知识，模拟安全员内业工作能力的手段。通过安全技术资料的编写、填写、收集和整理，促使学生将所学的建筑施工技术、建筑施工管理、建筑工程质量管理、建筑工程安全技术管理、建筑工程安全技术资料等课程综合运用起来。使学生对建筑工程项目的施工安全管理工作的全过程有一个基本了解。熟悉安全技术资料的作用、要求和系统分类，掌握反映施工现场安全工作全过程技术资料编写方法和整理，为学生毕业后从事施工现场安全技术管理工作做好准备。本次应用训练要求学生根据所提供的资料完成某工程安全技术资料的填写、编制和整理工作。在应用训练过程中，学生应在指导老师的指导下，自行分析、解决问题，独立完成任务。本次应用训练时间为16课时。任务交底、自行收集、分析素材，时间为6课时；填写、编写、整理，时间为8课时；检查、调整、装订，时间为2课时。二、应用训练任务1、应用训练任务：杭州市某社区行政办公楼工程安全技术资料。2、完成内容：（1）根据提供的工程实际施工情况，部分安全资料及部分安全资料样本，结合自身实习过的工程情况和已掌握的安全技术与管理的相关知识，确定该项目的安全管理方式及措施。（2）编写、填写相关安全技术资料（按应用训练提供的统一表格形式填写）。（3）按照浙江省工程建设质量安全监督总站施工现场安全技术资料台帐要求，把编写和收集的安全技术资料整理、装订成册。3、训练要求：要求学生根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）、《施工升降机安全规程》（GB10055—2007）、《建筑卷扬机》（GB/T1955—2002）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）、、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128—2000）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）等及浙江省的有关规定，在指导老师指导下按照《建筑工程安全技术与管理应用训练》的要求独立完成且装订成册汇成一本，连同填写好的《建筑工程安全技术与管理应用训练》一并上交。4、训练有关资料：（1）安全技术资料（教材）（2）施工情况介绍（3）供模拟用的空白资料（4）部分资料样表5、时间进度控制：为了便于学生顺利地如期完成该课程应用训练任务，特提供每阶段时间控制，供师生参考。2课时交底、熟悉相关规范、训练书；4课时分析、收集资料；8课时编写、填写相关安全资料台帐；1课时结合施工现场情况，对部分内容作调整；1课时按照台帐填写要求检查、整理、装订安全技术资料。施工情况介绍本工程为稻香社区的社区行政办公楼工程，建设单位为银江市山下湖区稻香社区管委会；设计单位为霞边设计室，乙级资质；施工单位为虎高建筑公司，二级资质；监理单位为皇山建设工程项目管理公司，乙级资质。该工程施工项目经理黄阿桃，二级资质；施工员孙库封，安全员冉三泓，均持证上岗。该工程建筑面积3000平米，三层框架结构，造价400万元。2012年6月15日签订了施工承包合同。经过15天的施工进场准备工作，至6月30日进场准备工作基本完成。6月30日进行了定位、复核，并经规划部门验收通过。7月1日开始打龙门桩，7月3日进行了龙门桩的技术复核，均符合要求；7月4日放灰线，7月5日进行灰线技术复核，符合要求；7月6日开始挖土；7月12日土方完成，进行地基验槽，土方分项评定；7月13日至7月17日进行基础垫层砼施工；7月18日开始基础钢筋施工；7月20日基础钢筋验收；7月21日开始模板施工；7月24日模板验收；7月25日至7月28日基础砼浇筑；7月31日基础模板拆除；8月1日至8月8日砌基础墙；8月10日基础墙评定；8月11日基础结构验收；8月12日至8月16日土方回填完成，基础分部评定。8月17日底层轴线技术复核，8月19日至10月30日主体柱、梁、板支模、扎筋、捣砼等钢筋砼工程；砌筑砖墙为8月26日至10月20日；11月3日主体结构中间验收。11月4日开始屋面、楼地面、楼梯、室内外粉刷、门窗玻璃安装、油漆、厕所贴面砖、室外道路、地面等施工。12月31日竣工。施工现场安全技术资料台帐目录台帐之一：安全生产管理制度一、各项安全生产管理制度二、各工种安全技术操作规程台帐之二：安全生产责任与目标管理一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录台帐之三：施工组织设计一、施工组织设计（含工程概况表）二、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图三、专项安全施工方案台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记录表台帐之五：安全检查安全生产检查记录表台帐之六：安全教育一、职工花名册二、职工三级安全教育登记卡三、变换工种教育登记表四、职工安全知识考试五、项目部管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件六、特种作业人员和机械操作人员花名册七、特种作业人员和机械操作人员上岗证台帐之七：班组安全活动班组安全活动记录表台帐之八：工伤事故处理一、安全生产月报表二、伤亡事故报表台帐之九：工地安全日记工地安全日记台帐之十：施工许可证明和产品合格证一、有关部门批准的施工文件二、安全防护用品合格证书及准用证三、机械产品合格证及准用证四、专项施工资格证书五、人身意外伤害保险证明台帐之十一：文明施工一、文明施工技术措施二、文明施工技术要求和验收表三、施工现场消防安全管理检查记录表四、施工现场动用明火审批表台帐之十二：分项工程安全技术要求和验收一、脚手架二、基坑支护三、模板工程四、施工用电五、物料提升机（龙门架、井字架）六、外用电梯（人货两用梯）七、塔吊八、起重吊装九、施工机具安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称施工单位浙江省工程建设质量安全监督总站印制1、各项安全生产管理制度。2、各类施工机械操作安全技术规程［依据《建筑机械使用安全技术操作规程》（JGJ33-2001）］。3、主要工种安全操作技术规程。说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。2、凡施工现场所涉及到的工程都应制定安全技术操作规程。训练要求（或按任课老师要求）：请编制十项以上安全生产管理制度。十个以上安全技术操作规程。可以从教材、课堂、工地及网上收集整理连同其它台帐装订成一本。要独自完成，不能复印其他同学的制度和规程。安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理工程名称施工单位浙江省工程建设质量安全监督总站印制一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书（集团公司与直属单位、直管项目部签订，直管单位与所属项目部签订，项目部与班组签订，总包单位与分包单位签订）。四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络（包括质量、环境管理、安全消防、文明施工组织网络等）。六、项目部安全生产责任制考核规定及记录（集团公司对直管项目部经理考核，直属单位对所属项目经理考核，项目经理对管理人员及班组考核，安全生产责任区考核时间：次/季，目标责任考核时间：次/月，盖项目上一级单位公章有效）。七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主要部门是指：安全管理部门，技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。训练要求（或按任课老师要求）：请编制企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制、项目部管理人员安全生产责任制。可以从教材、课堂、工地及网上收集整理补充连同其它台帐装订成一本。并填写以下空白资料。要独自完成，复印其他同学的资料将作不及格处理。安全生产管理网络根据国家“企业负责、行业管理、国家检察、群众监督”的安全生产管理要求，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在劳动中安全与健康，使安全生产监督检查工作进一步规范化、制度化，特制订以下管理网络：计划生育管理网络为了切实加强流动人口计划生育的管理工作，遵照杭州市施工企业站要求，公司对各地制订计划生育管理责任书，坚持做谁主管，谁负责，网络图如下：组长：副组长：组员：组长：副组长：组员：文明施工管理网络为了为强对文明卫生的管理，工地环境整洁，落实各项除害措施，严禁四害，特设文明卫生管理网络：安全消防管理网络为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，提高全体施工人员的防火意识，及时消除事故隐患，为此特设下列人员组成管理体系：综合治理管理网络为了为强对工地治安管理，认真检查登记身份证、计生证、办好暂住证、劳务证，签订各级综合治理责任书，并建立综合治理管理网络：项目部管理人员及各班组长安全考核表姓名：时间：序号考核内容分值考核评分标准自评分数主管审核1安全管理30无安全责任制考核内容，每项扣10分；参加每周安全检查缺一次扣15分；参加每半月一次安全会议缺一次扣分。2安全教育25对违章人员不批评教育发现一次扣10分；班组长每天前安全交底缺一次扣15分；违反安全操作规程发现一次扣10分。3遵章守纪20违章操作发现一次扣10分；违章指挥发现一次扣15分；不及时阻止违章行为发现一次扣10分。4隐患处理15没有正确使用劳动防护用品发现一次扣5分；发现事故隐患不处理或汇报，出现一次扣10分。5本人安全行为10违反安全生产规章制度，发现一次扣10分；违反消防安全制度，发现一次扣10分。考核人：项目部管理人员安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：序考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管理未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试扣5分。106安全设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未