论建筑工程施工工序质量控制

最新【精品】范文参考文献专业论文论建筑工程施工工序质量控制论建筑工程施工工序质量控制【摘要】本文主要论述了建筑工程施工工序和施工的质量控制要点，具体分析了应该如何来控制建筑工程的施工质量，把握好施工的正确流程，以期可以为建筑工程的施工提高参考。【关键词】建筑工程；施工工序；质量中图分类号：TU198文献标识码：A一、前言对于建筑工程施工过程来说，施工工序是施工过程中需要重点关注的一个环节，只有正确的施工工序，才能够保证施工有效，同时，施工质量也是一个需要重点把握的要素。二、建筑工程施工工序质量控制内容1、建筑工程施工工序活动条件的控制这一部分主要针对建设单位的相应条件，建设单位的具体要求和建设单位提供的具体环境。笔者认为这一点在建筑工程施工工序的质量控制中应该占有的地位远远高于现在国内建筑质量监管制度的现状。例如，对建设单位的具体要求有所了解，以便做出相应准备；对建设单位的施工条件有所了解，把可能出现的问题消除在萌芽状态。对于施工工序活动条件的严格控制把关，可以把那些建设单位的具体要求和环境条件的矛盾和不合理之处提前掌握，便于做出相应的交涉和准备。2、建筑工程施工工序活动效果的控制这一部分主要针对的就是上面提到的建筑工程施工的主要环节以及进入施工场地的施工材料。例如，对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。主要实施步骤有：实测—分析—判断—纠正或认可。具体做法是通过经验判断或者科学测量的方式，对现场的施工材料或施工质量进行测量，然后对测量数据进行分析整理汇总，通过汇总的数据与标准数据进行比较，如果符合标准则予以认可，如果不符合标准，及时实施纠正和整改措施。最新【精品】范文参考文献专业论文三、建筑工程施工工序控制中常见的问题1、管理工作不到位由于建筑工程管理制度的不完善，导致在施工进行过程中，项目分工不明确，责任的落实可能不到位，容易造成施工管理中出现漏洞，这样当建筑工程因为施工出现问题时，不能及时的找出原因，解决问题。例如，在建筑工程施工单位的选择上，如果处理不得到，选择的施工队伍专业性、纪律性不强，或者技术操作不过关，很容易在施工中出现安全、质量问题，从而影响整个建筑工程的质量。2、准备工作不充分国内的施工工序控制过程多效仿发达国家的，在施工工序的控制过程中，过分重视施工阶段的施工现场的质量控制，而对于施工工序进行前的准备工作做的不是很充分。施工中，过分的追求加快进度以及施工人员的开销，而在一些关键环节出现管理、控制的疏漏。例如，施工过程中，各种材料的供给速度跟不上施工进度、机械设备的保养工作不到位而频繁出现机械故障而耽误施工、安全设施的配置不到位、不同的施工工序之间因为协调不当而出现相互干扰现象等。这些问题的出现，都是在施工各工序展开前，管理人员没有对施工中可能出现的问题做好相应的预案，没有制定科学、合理的施工进度安排表，从而出现窝工、怠工和施工人员、机械、材料、资金的无谓浪费，也不可避免的造成施工工期的延长。3、重视个体忽视整体对施工工序的安排过程中，过分的重视重要的施工工序进度和质量，而对次要施工工序以及整体的效率考虑不周。例如，在我国的北方寒冷地区，四季的温差相对较大，这就造成了建筑工程的施工周期相对较短。如果不能科学、合理的安排施工工序，就不可避免的造成工期的延误，不经对工程的质量造成一定影响，还会对建筑开发单位也业主造成难以估量的损失。在建筑工程施工中，往往会出现因为主体工程与附属工程施工相互冲突、供水供电不到位、施工道路不通畅等原因造成主体工程的施工无法正常、顺利进行，不可避免对工程的工期造成一定的影响。最新【精品】范文参考文献专业论文4、施工人员的素质较低因为特殊的原因，我国的建筑工程的施工人员多为城乡务工的农民工或者没有受过过多教育的人员，他们虽然长期从事建筑工程的施工工作，但是，在进入工程施工前，没有经过严格的培训和安全教育，对施工中可能出现的问题不是很了解，加上自身的安全、质量意识不太够，很容易在施工中出现问题。四、加强建筑工程施工工序质量控制的对策下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：1、做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。（一）熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。（二）检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。（三）两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。（1）样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。（2）对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，最新【精品】范文参考文献专业论文监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。2、加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作（一）样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。（二）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。（三）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。3、加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程最新【精品】范文参考文献专业论文师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。五、结束语总而言之，建筑工程施工的环节需要注意的要素很多，而与此同时，建筑工程施工的每一个过程都必须要明确施工的要点和施工的工艺，这样才能够确保施工能够更加的顺畅。【参考文献】[1]泛华建设集团.建筑工程施工项目管理指南[M].北京：中国建材工业出版社，2012.[2]邬俊岭.建筑工程施工阶段质量控制[J].内蒙古石油化工，2010，（08）.[3]黄汉澄.建筑工程施工现场的流水施工[J].中国科技财富，2009（04）.[4]袁元斌.探讨加强工序的质量控制的方法[J].山西建筑，2011，（19）.------------最新【精品】范文