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谨以此课件献给：整天都为PPT而苦恼和奋斗的同事、同行、同学们！被PPT烦透的我们——逻辑乱七八糟怎么也理不顺信息掌握太少实在没资料了什么都不合适实在没有想法可我们还要完成任务所以只好不停地开会任务总是突然而至还没弄明白咋回事但开会常常没有解决问题…是的，我们被该死的PPT害惨了，经常想疯掉，想被车撞了——就一下，我就解脱了…我们该怎么办？苦恼是没有用的！哭更不解决问题！你想寻死？你想骂人？要知道，我们是一群使命必达的人！公关提案的终极使命：为了尽全力打动客户，使其相信按照提案者的创想和计划，可以更好地达到其所要求的目标。公关提案常发生于：新客户的竞标新业务的竞标新产品的上市新战略的落地新目标的达成……所以公关策划人绝不能一个人去战斗！架构师写手文案媒介资讯设计顾问调研你应是团队的大脑或身体中的一个角色。没有资讯和调研这双腿，方案难以成立。没有顾问这只手，方案难于赏心。没有设计这只手，方案难以悦目。媒介不明是乱放箭，文案不力是放软箭，写手不智是瞎扯淡。架构师注意了：这是你领导的战斗，但却不是你一个人的战斗。更不能没有计划地去战斗！反复校正，方案印装提案演练，问答准备语言锤炼，设计美化再次内提，鼓舞士气逻辑/策略/观点/事件整体策划方向性试探资料研读，初步构架人员/任务/分工/进程研究需求，确立目标内部提案，挑三拣四永不抛弃的法则1•永远要从客户需求出发。2•相信但不迷信一切资料。3•要相信自己的才是最好的。4•不要只记得方案而忘记了客户。Wait，我还没有想好就去试探客户的意思吗？记住和客户周旋的六个真理：装作了解客户但不要卖弄像是客户的老师又像是哥们儿要学会温柔地批评客户务虚时要装作专业，务实时要扮演专家跟客户交流而不是跟客户讲流氓一点，不要太职业But，我总是不知道该怎么行动怎么办？盛开的策划之花资料声音理论模板技巧观点策划者的大脑表现语言结构逻辑创意定位策划之花：策划的实战能力策划之叶：策划的实用辅助策划之根：策划的基本类型及其要素完整的策划之花策划之茎：策划的历史经验战略话题访谈评测上市体验参观你是否突然发觉以前想反了？案例工具评测战略策划者的大脑参观体验上市定位话题逻辑策划之花：我就能做各种方案策划之根：如果我有这些能力颠倒的策划之花策划之茎：只要有些策划经验观点创意模板技巧结构理论语言策划之叶：又有很多参考资料何况我们大多数人不可能全部掌握这些能力……放弃追求所谓的能力吧，请研究实际问题！无论如何，你，是公关人！你是否思考过，我到底会面对什么策划？哪些会在今天遇到？哪些会在将来遇到？不同策划要掌握哪些基本要素？而我今天，应该从哪里做起？常常是一些常规项目，已经与客户达成一致或者顺理成章就应是这样，例如《一汽-大众NewBora拉力赛南京站公关执行方案》。曾经有一份方案摆在我面前，可是我总觉得没法好好珍惜……公关背景公关目标公关策略公关计划稿件计划发布计划费用预算幸好，我们总是可以发现一些常见的类型和范式。思考：为什么要做拉力赛？分析：一汽-大众NewBora秉承“向上人生路”的理念，助力那些追求事业和美好生活的用户更接近目标。而一场蕴含着奋斗、励志、追求卓越的拉力赛，能很好地将产品理念和用户的价值需求结合到一起。如果回到南京站之前……公关环境分析公关课题设定公关策略建议整体公关计划公关效果预估公关费用预算案例：白象方便面珠峰活动方案。思考：为什么是向上人生路？分析：NewBora本是一款中庸之车，或者各方面都还行但又好不到哪里去的“均衡之车”，这样一款车恰恰受到了那些有着中庸审美，又秉持奋斗和卓越价值观的用户的青睐。那么再回到“向上人生路”之前……舆论分析产品解读面临课题课题研究定位策略公关策略公关计划效果预估费用预算案例：全新高尔夫上市公关方案。思考：为什么会推出这样一款车？分析：一汽-大众作为中国三大合资企业之一，一直是行业领军品牌。在捷达的辉煌之后，急需一款车能超越捷达，成为中国新兴阶层的新宠，而这个阶层的占据也必将牢牢巩固其行业领导品牌的形象和地位。那么再回到“均衡之车”之前……我是谁？我现在要做什么？我要做的事独特在哪里？在不同的地方都这样独特吗？为什么设计独特的我如何让人笃信这种独特？真的能达到这样的效果吗？案例：一汽-大众迈腾上市公关方案。But，了解了这些基本的类型和范式就可以了吗？给策划者三个忠告——逻辑是灵魂观点是高度视觉是引力要有逻辑地思考要有观点地陈述要有冲击力地表达即使如此，也并非稳操胜券！要永远有“与众不同”：（一）深入包装产品要永远有“与众不同”：（二）全面展示效果要永远有“与众不同”：（三）捕捉最新趋势要永远有“与众不同”：（四）醉心制造传奇一点建议。请尝试将一个策划方案，至少以三种完全不同的思路撰写。每一个都直到满意为止。