天津市市政工程设计研究院人力资源管理策略研究

天津市市政工程设计研究院人力资源管理策略研究StrategyResearchinHumanResourceManagementofTMEDI学科专业：管理科学与工程研究生：马继星指导教师：汪波教授天津大学管理学院二零零八年十二月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要人力资源是第一资源，是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用的重要推动力量，是企业可持续发展战略的“制高点”。作为知识和技术密集的勘察设计行业，其产品的竞争力来源于技术人员的设计水平和创新能力，因此，人力资源管理已成为事关企业发展的重要课题。本文从阐述人力资源管理的涵义入手，在深入分析市政工程设计研究院业务和人力资源管理的现状、问题和成因的基础上，研究探讨如何完善人才的开发与培养、激励与约束机制，科学合理的配置人力资源，建立战略人力资源管理体系，培养有专业知识、懂管理、会经营、跨部门的“复合型技术人才”，努力探寻能适应知识经济时代和市场竞争要求的人力资源管理策略。本文综合运用实证和归纳的方法对市政工程设计研究院人力资源管理问题进行了分析和研究。对这些问题的研究和探讨必然对企业的管理体制改革有推动作用，也必然对解决当前国有企事业单位所遇到的人力资源管理方面的实际问题具有理论指导意义和重要的现实意义。关键词：市政工程；人力资源；开发；激励；约束AbstractHumanresourcesisthefirstresourcetoindustry.ITisimportancebeinggettingthebasis,strategyanddecisiveeffectineconomicandsocialdevelopmentdrivesastrength,isenterprisestrategyofsustainabledevelopmentcommandingelevation.Astheknowledge—intensiveindustry，itobtainsitsProductscompetencefromthecapabilitiesindesignandcreationofitsemployees.Therefore，humanresourcemanagementhasalreadybecometheimportanttopicforenterprisedevelops.Thisarticlewillstartatdefinitionofdevelopmentandmanagementofhumanresource，describecurrentstate，problemremainedandtheircausesinTianjinMunicipalEngineeringDesign＆ResearchInstitute，andresearchhowtoconstructhumanresourcemanagementsystems,exploitationandculture,stimulateandrestrain.Themanagementofhumanresourceistrytocultureinter-disciplinarytalentownprofessionalknowledge、knowingadministrationandmanagement,andfigureoutasolutiontoadapttoknowledgeeconomy.ThisarticlestudiesstatusandProblemsfacedofhumanresourcedevelopmentandmanagementofTianjinMunicipalEngineeringDesign＆ResearchInstitutewithanalysiswithevidencesandabstraction.Theseresearchesandstudiessurelyhelptopromotingenterpriseeconomicsysteminnovation，andareofvitalmeaningsintheoryandpracticetohumanresourcedevelopmentandmanagement.Keywords:municipalengineering;humanresource;develop,stimulate;restrain目录第一章导论...............................................................................................................11.1选题的意义和背景........................................................................................11.2研究内容和研究路线....................................................................................2第二章人力资源管理理论综述...............................................................................42.1人力资源........................................................................................................42.2人力资源管理................................................................................................52.3人力资源管理与传统人事管理的区别........................................................62.4人力资源管理的重要性................................................................................7第三章TMEDI人力资源管理现状分析.................................................................83.1TMEDI简介..................................................................................................83.2TMEDI的人力资源管理的发展过程........................................................103.3原人力资源管理现状的分析与评价..........................................................113.4TMEDI人力资源管理存在的问题............................................................14第四章TMEDI业务运营特点及人力资源需求的特殊性...................................164.1业务运营的特点..........................................................................................164.2TMEDI员工特点分析................................................................................18第五章TMEDI人力资源管理改革总体思路.......................................................215.1人力资源管理面临的主要形势..................................................................215.2人力资源管理的指导原则..........................................................................215.3人力资源管理的规划目标..........................................................................215.4人力资源管理的主要任务..........................................................................23第六章TMEDI人才的选拔与开发.......................................................................246.1人员的招聘与选拔......................................................................................246.2员工培训......................................................................................................266.3员工职业生涯导航......................................................................................29第七章TMEDI员工的激励与约束.......................................................................327.1员工岗位设置及管理制度..........................................................................327.2建立科学的绩效考核体系..........................................................................327.3建立科学合理的薪酬制度..........................................................................407.4搭建员工成长的平台..................................................................................417.5建立长效激励机制.........................................