房地产E网-房地产物业管理资料库精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料太原朔州体育馆消防工程施工组织设计房地产E网-房地产物业管理资料库第一章、编制说明及编制依据一、编制说明:本《施工组织设计》是在结合工程情况,我公司的技术力量、施工力量、施工装备等的基础上精心编制的,是本工程的指导性文件。二、编制依据:1、太原理工大学建筑设计研究院设计的朔州市体育馆工程消防给水、电气系统专业施工图中的消防系统部分施工图。2、国家现行的给排水、电气、暖通安装标准图集。3、国家现行的施工和验收规范、标准,主要如下:《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)《暖通与卫生施工及验收规范》(GBJ242-82)《通风与空调工程施工及验收规范》(GBJ243-82)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)《电气装置安装工程IKV以下配线工程施工及验收规范》(GB50258-96)4、我公司现有的技术、装备和施工力量。5、我公司在以往类似工程施工中的经验和成功做法。6、现场勘察了解的一些相关专业情况。房地产E网-房地产物业管理资料库第二章、工程概况一、工程总概况朔州市体育馆位于朔州是平朔生活区。是一栋四层建筑结构。建筑高度为23.4米,总建筑面积约为20744平方米.二、消防水系统工程概况A、室内消火栓系统:本工程消火栓设计流量室内为40L/S,室外为30L/S,为临时高压给水系统。本系统不分区,,一层至四层消火栓采用SNJ65型室内减压稳压消火栓。本系统设四套SQX-100型水泵接合器。在四层看台上设4套消防自动水炮。B、自动喷水灭火系统:本系统设计用水量为25L/S,共设一套湿式报警器阀,室外设二套SQ-100型水泵接合器。喷头采用68℃玻璃球喷头。三、火灾自动报警系统工程概况本工程火灾自动报警系统控制中心设于一层,内设火灾报警控制器、消防联动台、图文显示终端、消防对讲、火灾事故广播等设备,对本建筑进行消防报警、显示及控制。房地产E网-房地产物业管理资料库第三章、施工总体部署一、施工管理总体目标:鉴于本工程系统较多、工期任务特别紧、安装要求高,我公司对此工程十分重视,决定由总经理亲自挂帅,以“强化管理、精心施工、质量优良、安全文明、确保一次通过市公安消防局的验收合格”为的总体施工管理目标,力争使之建成为样板工程。A、质量目标单项工程优良率达80%以上,合格率达100%。整体工程质量评定为优良工程。B、功能验收确保一次通过市公安消防支队验收。C、安全目标充分重视安全监察、完善落实安全措施,千人负伤率为0,事故率不超过0.5%,确保安全无重大事故。二、施工组织管理体系:公司成立“朔州市体育馆消防工程指挥部”和“项目经理部”二级管理机构,集中公司精干力量,确保管理到位。三、施工总体程序:1、积极配合主体工程进度进行管道安装,严格遵守管道安装顺序:先横管、后立管;先干管、后支管,然后进行试压、冲洗、刷油。2、火灾报警系统先穿线、槽架布线,后安装外围设备底座,控制中心设备;先进行单机回路测试,后进行联动调试。3、在电梯、空调、供配电、等相关专业的协调配合下,按照先分控、后总控的程序,进行联动调试。四、施工机具安排:拟定投入本工程的施工机具计划如下:序号设备工具名称规格数量1交流弧焊机18KW1台2交流弧焊机13KW2台3手提交流弧焊机5.5~8KW2台4直流氩弧焊机CZY-1201台5电动套丝机0~4”2台房地产E网-房地产物业管理资料库”2台7切割机16”4台8冲击钻VRV-166台9手电钻GBM134台10乙炔焊2套11台钻LT-19B2台12电动试压泵60Kg/cm21台13手动试压泵30Kg/cm22台14手拉葫芦SBL3t2套15手拉葫芦SBL1t2套16弯管机1台17磨光机SZMJ2台18小型汽车1.5t1台19干粉灭火器MFZ4kg10具20二氧化碳灭火器MT-3kg6具21台虎钳SG904套22管钳、板手等12套23对讲机MOTOROLA8台24电工成套工具8套房地产E网-房地产物业管理资料库施工量具配置如下:序号设备工具名称规格数量1绝缘摇表ZL25-500V2台2绝缘摇表1000V1台3万用表6块4游标卡尺0~300mm6把5钢直尺1000mm10把6钢卷尺5米25把7钢卷尺3米15把8塞尺0.05×102把9水平尺800mm10把10水平尺1200mm5把11框式水平仪3台12角尺500mm15把13布卷尺50m3把14靠尺2m10把15线锤8个16电压调试器进口EPSON1台17电子示波器1台18测电笔500V20支19风速仪天消1块20烟雾发生器天消2支21微压计1台房地产E网-房地产物业管理资料库第四章、施工准备工作施工准备工作是关系到工程能否顺利开工,以及整个工程施工过程是否有计划、保持连续、有条不紊地进行。因此,在开工之前,我公司历来十分重视施工准备工作,力求在最短的时间内调集人力、物力,积极创造开工条件,确保各方面工作顺利按计划完成。一、组织准备:1、建立以项目经理负责的施工管理体系。2、项目开工前,公司工程指挥部和项目经理部队(组)长以上骨干集中学习三天,学习内容主要为公司的质量、管理制度、工程的性质、任务,以及施工图纸和要求。3、抽调精干施工力量,确保工程质量和进度。4、安排项目经理部人员与各单位及相关专业交流沟通,创造良好的外部环境。5、对施工人员进行安全技术交底,入场三级教育,进行安全技术培训,经考核合格后方可进场。二、技术准备:1、由公司总工程师牵头,组织项目经理部和公司工程部的工程技术人员认真研究施工图纸和相关专业。如电气、空调、给排水施工图等。2、在充分研究施工图的基础上,进场第二周在工地会议室召开各专业工程师和项目部组长以上技术骨干参加的“公司内部图纸会审”,将需明确的问题整理成讨论稿,提交给甲方、监理工程师及设计单位,作为正式技术交底的提纲,也便于设计院有充分时间研究所提问题。3、根据甲方安排,会同监理、设计院等有关单位召开图纸会审技术交底会,并形成会议纪要。4、在图纸会审的基础上,进行深化设计、重点应注意以下问题:(1)、火灾报警系统根据甲方设备招标所选定的品牌,作出全套符合产品性能及要求的深化设计施工图。(2)、认真研究消防报警与有关机电设备的联动控制接口,协凋有关专业预留适当的控制接点。(3)、认真研究消防报警控制系统与楼宇自控的兼容及并网,使两个系统的功能和联络相互协调。(4)、认真研究消火栓、喷淋管道、空调通风管道的标高和走向,以及喷头的安装位置,尽量避免施工安装中相互冲突象。5、由技术组牵头,对施工人员进行详细的技术交底,使每个施工人员都能了解火灾自动报警系统的布线方式和安装要求、本工程各消防系统的结构及施工要求。6、针对施工现场发现的疑难问题,组织专题讨论,逐个解决。房地产E网-房地产物业管理资料库三、劳动力准备现场劳动力的数量根据工程进度随时调节,实行动态管理,保证整个工期劳动力充足而不闲置。本工程派驻现场的全部施工、管理人员均从公司现有的十个项目部中抽调精干人员组成,统一着装,特殊工种的持特殊工种作业证和工作证进场。施工现场每天劳动力安排大致如下:管道工:10人电工:12人电焊工:1人油漆工:4人其他:5~8人四、施工现场准备:1.为避免重复,节约资源,施工用水、用电拟从土建总包单位已安装的临时系统中接驳,由公司向总包单位交纳施工用水、电费。2.根据总包单位给定的施工用水、电接口,装设临时用水管线和水表,临时配电箱和电表计量。3、施工现场的临时消防:在所有切割、电气焊等带火花作业的现场布置移动式或手提式灭火器,保证施工安全。在办公、生活及仓库区配套适当数量的手提式灭火器。五、主要材料、设备供应:为保证施工进度,必须严格控制材料、设备的到场时间,做到早计划、早订购、按时到场。房地产E网-房地产物业管理资料库第五章、施工进度及保证措施工期紧、任务重是本工程的一个显著特点,也是最大的难点之一,按照甲方要求,本工程计划于二00八年四月二十五日开工,二00八年八月二十八日竣工,总工期为120天,工期十分紧张,任务十分繁重。因此应严格控制施工进度,制定严密的保证措施,确保按计划高质量完成.一、进度计划横道图:(见本章附图)二、工期保证措施:计划周评,保证措施得力是本工程如期完工的关键所在,针对本工程的特点,重点应做好施工力量和施工作业面合理安排,协调好交叉施工,大量采用工效高的预制加工作业等措施。1、项目经理部始终坚持对施工队伍加强统一领导,并对劳动力、机具设备实行统一周密的内部调配,每二层或三层为一作业段,层配备二组,重点保证工作量大的自动喷淋系统进度。2、专业工程师和项目部领导积极做好与总包、相关专业的协调工作,发现影响下道工序的问题及时向甲方、监理反映协商解决,并经常进行现场安装指导,以保证工程中难点、重点部分顺利过关。3、合理安排劳动力,实行动态管理,立体交叉作业,哪里的工作有作业面,就抢时间、争速度地完成,有效地利用人力、物力提高效率。4、引进计件工资和激励机制,对消火箱、喷头、风管制作等便于计量的工程内容制定班组每天作业安装定额,奖勤罚懒,充分调动工人的积极性。5、施工高峰期有计划地组织加班或双班作业。6、喷淋支管道、风管以及管道支吊架等大量采用预制加工,详细测量、绘制加工图,加快制作速度,安装定位采用拉线定位。7、细分作业组,水系统施工4-5人每组;电系统3-4人每组;防排烟5-6人每组。在现有的能施工的作业面上,采取立体交叉作业,各组之间开展劳动竞赛,比效率、比质量。8、在总工期的控制下,结合土建和其他专业的进度,制定详细的旬、周、月进度计划,严格执行各控制点的工期目标。9、专业工程师、工长要走在施工工序的前面,通过研究现场和图纸,及时发现后道工序中交叉施工等存在的问题,保证安装能按程序进行。10、加强施工材料的计划性,根据施工安排和材料采购周期,适时提出材料申购计划,保证按时到场。11、库房保证合理的材料储备,避免出现停工待料的现象。12、经常与甲方、监理及相关机电、土建等专业相互沟通,保证同步进行。13、严格执行施工计划,每周检查一次,每半个月分析总结一次,发现问题及时调整。房地产E网-房地产物业管理资料库第六章、主要施工方案及技术措施一、线路及槽架施工方案:1、防火线槽(1)、线槽直线段每隔1.0~1.5m设置吊点和支点.在下列部位也应增设吊点或支点.线槽接头处,距接线盒0.2m处,线槽走向改变或转角处。(2)、吊装线槽的吊杆直径不应小于6mm。(3)、线槽直接连接采用连接板,用垫圈、螺母固定。转弯、分支处连接时采用配件进行变通连接。(4)、线槽分箱、盒、柜连接时,进线和出线口地方用抱脚连接后,再用螺丝固定,末端加装封堵。(5)、线槽经过变形缝时,本身断开安装,槽内用内连板连接。(6)、线槽安装后,及时作相互连接和跨接。2、导线的敷设:(1)、管内和线槽内穿线:A、穿线应在建筑抹灰后进行,在穿线前,应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。B、穿线前,管口应加护口,以防损伤绝缘层。当穿导线较多时,可先在管内吹入适量的滑石粉,以利穿通。C、根据穿管的长度,选择适当长度的穿线器,穿线时,应两人协调进行一拉一送。D、导线在箱、盒内应预留一定的长度。E、不同系统、不同电压等级、