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回首互联网的冬天，股市持续低迷，资本无情撤退，网站纷纷倒闭，业者开始对眼球经济产生了怀疑：眼球，能带来经济效益吗？事实证明，眼球经济是客观存在的，但是只有聚集一定数量级的“眼球”，才能产生效益。提到网络广告，要插一句，谁是第一个获得网络广告订单的中国互联网公司？记者查阅档案，发现是现已更名为“天极传媒”的ChinaByte，?997年3月ChinaByte获得第一笔广告收入，IBM为AS400的宣传付了3,000美元。曾经是IT门户网站的ChinaByte，今天已经成为了旗下拥有比特网、天极网、IT专家网和手机天极四大网站和一个IT信息传播网络——IT分众，提供“资讯+导购+互动”的IT媒体内容服务。现在的ChinaByte彻底转型为一家以网络广告为主要收益的新媒体，“眼球”是他们收入的主要来源。而也是由ChinaByte开始，给中国的互联网的“烧钱”画上了一个句号。把广告难做的年代，业者们将原因归结在中国网民数量上，网民的价值不够大，网民的主体不是具备强消费能力的商家诉求对象；网站的内容不够精，对网民的黏度不够。几百家涌现的新网站都在做门户的美梦，希望能够靠“眼球”赚取市场的肯定。可是真正的门户网站都还吃不饱，看来“眼球经济”好像要止步中国。但是，值得注意的是1999年，投放网络广告的大都是英特尔、戴尔、IBM这样的IT客户，其中不少还是门户网站的股东。而“眼球经济”的追梦人，搜狐公司CEO张朝阳认为，今天眼球带来的广告收益正带领搜狐走出亏损阴影，加上公司在拓展短信、网上商城、企业信息化等多收入渠道的有效手段，因此张朝阳有信心许诺：搜狐公司在2002年底实现盈利，如火车到站，一定准时。网民数量的暴增，使得网民价值达到新高度，而网络广告营业额大幅上升。数据显示，2001年网络广告营业额超过6亿元，实现了翻番增长。搜狐2000年的广告收入是580万美元，2001年的广告收入是920万美元，这个数字已经超过了《经济日报》的年广告收入。现实也证明，“眼球经济”的魅力。截至2007年9月底，中国互联网用户已经达到1.62亿，据信息产业部的预测中国网民数量可能会提前超过美国，成为全球互联网用户最多的国家。ZenithOptimedia的最新预测数据，2007年全球网络广告收入将达到360亿美元，2008年这个数字将变成446亿。互联网在2006年，其广告支出已基本与广播广告相持平。有机构预测到2009年，互联网将跃居成为中国第三大媒体,其广告支出的数额将大于杂志、户外和广播广告支出的总和。这些数据充分证明了中国互联的崛起的趋势，势不可挡。从发展历程来看，以“广告+信息服务费”的模式是整个网络收益的全部来源，这一点和传统的纸媒体、电视媒体、广播媒体非常相似。这也让我们可以将互联网定义为新媒体，实际上是和传统媒体并列。如果是这样，那么互联网怎么能成为一个独立的产业存在？业界也在讨论和研究这一问题，如果没有了“眼球经济“互联网将会怎样？这一课题的反复讨论，将互联网“逼”向了传统产业。怎样与传统产业结合？服务于传统产业？网络订餐的饭统网火了！网络购书的当当网火了！网络母婴用品商店乐友火了！可是，回头看他们的销售模式依然延续了广告+信息服务费的老路。问题来了，数据显示中国的互联网广告90%以上都集中在Google、新浪、搜狐、百度、腾讯、网易等十家网络公司身上，还有成千上万的互联网公司分得微薄市场份额。他们该怎么办？成为下一个Google、新浪，还是重新寻找盈利点，改变互联网新媒体的身份？我为这些问题画上了问号，因为我无法回答，也无法找到能够回答的人。现实中，“眼球经济”还在互联网中继续，依然大家都很看重眼球的效应。难道互联网的就要这样依赖眼球而生存吗？但是没有了眼球，互联网要靠什么来生存？这个话题讨论了很多次，但是所有业者们都不希望这成为现实，至少是在没有找到新的盈利模式之前。