刘二海从SP的发展看数字电视产业

从SP的发展看数字电视运营刘二海2004年8月联想大家庭其它业务联想控股有限公司中国科学院联想员工持股会65％35％ƒ联想品牌PC及其它终端产品ƒ联想品牌服务器ƒIT服务ƒIT产品分销ƒ系统集成与软件ƒ网络产品投资组合ITServices/SoftwareTelecom/NetworksICDesign/Components2003年以M&A的形式退出（一期基金）（二期基金）Infrastructure&Architecture/Applications&Services星恒讯天网络与服务流媒体与数字电视•流媒体–宽带：xDSL、CableModem–IP网上电视节目–PC上的媒体播放器–双向交互–电信代收费与点卡•数字电视–有线电视与无线电视–电视节目制作–机顶盒–有线电视公用收费数字电视给我们带来了什么？•黑白电视与彩色电视：模拟与数字电视•广播与互动•按需收看•频道更多了•内容更清晰了•产业革命•付费电视：广告模式移动梦网模式SP用户移动运营商CP电信设备、软件厂商移动终端厂商：内容：资金：设备加工制作内容提供营销、客服渠道（网站等）责任收益享受手机上网服务支付通话费和信息费从用户使用服务中获得信息费分成提供I业务平台设备维护内容维护（按照运营商的指令对内容进行加载/删除/更新/同步）通信费*100%信息费*15%网络支持业务管理（SP资质审核，业务审核，知识产权管理）计费与分帐客户服务将平台销售给运营商，获得收益备注向运营商和SP提供内容从SP处根据合作协议获得分成收入或版权收入版权拥有者中国移动Tom新浪滚石移动移动运营商或合作伙伴业务平台提供商移动梦网的启示•一点接入，全网接通•CP、SP与移动运营商多赢的模式•运营商代收费•创业公司众多•公司并购、上市活跃•资本积极介入运营商是移动增值业务最大的收益者¾所有收入中，22%是SP的收入，78%是移动运营商的收入。2005年，SP的收入为20亿美元。¾现在，短信的收入是绝大多数，未来会出现新的技术和服务，如：MMS、WAP、K-Java、Brew等会推动市场的成长。资料来源：Norson运营商与增值业务资料来源：中移动2003年报运营商的模式会变吗？资料来源：中移动2003年报数字电视运营的关键•数字电视运营的基本环境–收费机制：广告与付费频道–网络与终端•主流数字电视运营商创造与CP的产业模式–利益分配方式–收费模式–品牌•创业与投资数字电视运营的机会•建立运营的基本环境–机顶盒–电视网改造–付费•内容制作与运营–多平台内容运营–内容制作谢谢！联系方法：Email：[e-mail]@yahoo.com.cn移动电话：[phone]