华视传媒收购DMG现场嘉宾发言

华视传媒收购DMG现场嘉宾发言易观国际总裁于扬：首先，我代表易观国际衷心地恭祝华视传媒和ＤＭＧ走到一起。我想这是一个具有里程碑意义的事件。易观作为一个第三方机构在过去的时间一直关注着中国互联网和新媒体领域的发展，今天这样一个事件不仅仅是对两个公司的意义，对中国的新媒体市场意义深远。第一个原因是我们知道在过去的十年，中国发生了一个很重要的变化，就是人口的城市化，而城市化其实很重要的一点是带来基础设施的一种演进，其中最重要的部分就是我们所谓的公共交通部分包括公交和地铁，随着整个人口城市化，我们可以想象原来通过传统媒体的覆盖人群将来会越来越多被公交地铁这种移动电视媒体覆盖。第二个来讲，随着整个经济一体化和中国东部中部西部经济的整合，我们会看到更多的人出行，实际上这也是创造了为现有城市人口提供更好的机会，所以我想基于上述的原因，整合后的华视传媒和ＤＭＧ应该会是一个更具影响力的而且组合上述两种趋势的一个新的媒体。第一财经网主编王长春：很荣幸在能够看得见黄浦江绝妙风景的这个地方，对这么一个绝妙的交易发出衷心祝贺，我相信这个交易肯定也会像窗外风景那样诱人。因为在发布会召开之前，我们可以看到并购数据是1.6亿美元，华视传媒100%收购DMG，然后我跟华视传媒的CFO陈总做过简单的交流，这个事情应该说是华视目前一年利润的4-5倍，华视能有这么大的手笔跟DMG整合，相信他们对未来的前景非常看好。第二个我从媒体的角度来看我觉得这个交易大整合的意向需求的进一步看好？因为现在无论从第一财经来说还是从华视传媒这样一个专业户外媒体来说，整合大家都在做。我也很希望第一财经中国最大的金融媒体集团未来也能做一个很好的交易。最后这个交易能在上海发生，还有一个注脚，我觉得是对世博的看好，因为上海是中国最大的地铁广告商，华视传媒和DMG并购，世博的价值越来越被大家去重视去挖掘，再次祝贺这样一个好消息。《21世纪经济报道》段晓燕：我觉得李总邀请我做这样一个讲话，有他特定的历史意义。2007年华视在纳斯达克上市，我当时在现场，说实话当时作为一个做过很多年报道的记者，我习惯用一种怀疑的眼光去看待所有的东西，就像在07年金融危机的前夕，看到华视传媒的上市，作为一个记者我对她有很多问号？我对这家公司不了解，它突然就成功了，它突然就上市了。那它的持续性会怎样？它继续走又能走成什么样子？我当时带着许多的问好。但是我必须坦诚地说我非常惊讶，从07年到现在华视给我的惊喜是不断的，我一步步地看着这家公司从上市到经历了金融危机，经历了中国整个新媒体行业的动荡和调整之后，反而越走越稳。在我周围很多人包括很多投资人、那么多企业家都会谈到，商业很重要很多东西都很重要，那什么东西最重要？我觉得人是最重要的。商业的本质也是人。我站在一个记者的角度去看华视这几年的发展，以及下一步怎样走好，我更愿意以我的指标去衡量，我觉得这个团队非常不错，李总从一个不是从事新媒体行业的人能够把这么一个新的行业做得非常成功，我相信他最大的一点，我非常欣赏也是非常认可的一点就是他的高管团队，中高层的团队非常不错。他总是在适当的时候找到适合的人，在适合的时候做到适合的决定；第二点我觉得这个公司的执行力和公司的文化我非常欣赏。有很多的细节可能我在这里分享有点八卦，但我觉得细节可以了解公司的文化了解他的做事方式的，也比如说李总一直住如家酒店，坐早班和晚班飞机做经济舱这么一个人，我觉得一个已经上市公司的老总做到这样是很让人挺惊讶的。由此也可以看出他做事情的方式比较务实。第三点就是我之前有采访李总谈到，就是我觉得他对行业的时间点，机会的时间点把握是比较好的，为什么在这样的节点去并购去做一个并购的决定，为什么是现在？为什么是DMG？我觉得这是他对机遇对整个行业去做的一个决定，第四点再谈一点我依然要回到我工作层面，那就是永远学会用一切怀疑的眼光去看待一切事物？一个并购，消息的宣布还刚刚开始，我相信未来的道路还是很长，但是我不恭维的说句话，我基本上对这家公司华视传媒将来怎么走，我的信心是很大的，这和07年他们刚开始上市的时候可以说是完全不一样，这是我说的一句真话。联合利华的曹总监：首先我再次祝福华视，这次公交地铁媒体整合就想李总所提的要让13亿人随时随地看电视的愿景迈出了更坚实的一大步，同时也是向我们客户广大的客户包括联合利华提供了一个更大更广阔的平台。我相信我们今后的合作会更加地密切。共同促进，共同发展。百胜餐饮集团卓文杰：今天首先祝贺华视传媒和DMG两大各自的强势传媒能够携手共进，其实对商家来说，是为我们开辟了一个更广阔的天地。我们的共同目标就是希望通过更广阔的传输渠道给我们的消费者传输他们最急需的一些资讯，这一点上我觉得大家都喜欢。现在更宽阔的网路和更适合的合作方式一定是给双方带来更好的传输机会，所以我们始终看好在现在在将来在更美好的前景前面，我们可以做得更好，更坚实。凯迪克总裁刘总：今天我们很开心，虽然我们是4A，既然大家说这是个联姻，我们就延续这个气氛，我们看到真的是“郎才女貌”，是非常好的绝配。我们更希望从４Ａ的角度从来宾的角度，我希望这个“郎才女貌”的完美结合能够“早生贵子”。这“早生贵子”是为投资人创造银子，我也希望能够透过这次合作给我们的客户带来更有价值的回报。博瑞传播副总经理李晓晴：这次华视的一个“结婚”典礼其实是很让我们兴奋的，因为它作为今年是媒体界的一件大事，而且典礼放在上海也是非常有意义的。因为华视之前在上海市场并没有占据一个主导的地位，这次合作对华视来说版图非常完整，北上广深……，对于我们4A公司来说，对客户提供方案的时候，也会具有完整性。对于媒体的受众来讲，公交和地铁都是受众人群最为集中的，在这样的一个受众当中，移动电视作为一个新媒体是非常引人注意的，它的关注度是非常高的，移动电视作为传统电视和户外媒体的结合，他的发展速度以及她的范围的广度，都是让我们这些从业人员觉得非常惊讶和惊喜的。所以我想今天这样一个仪式，无论对于广告主来说，对受众来说，包括我们代理公司都是一件很好的事情。今天的合作是一个全新的开始，我们的合作也会全新开始，更加紧密吧。其实今天这样一个整合可以说是迅雷不及掩耳。因为我一直觉得华视媒体在广告传媒业做任何一个大的事情速度都是非常快的，如果要在时间上给予一个发展的预期的话，肯定比我们想象的要快，恭喜你们。AC尼尔森陈洁怡：简单来讲，就是说是强强联手，因为对于我们来讲，在中国我们的广告行业还在不停在发展，广告主都希望能够找到新的方法去展示，广告行业希望能够帮助到客户能够把广告花费达到最大效果。现在我觉得在户外媒体当中，因为在上海也好北京也好，很多人需要既坐地铁又坐公交的，两个媒体联手的话，对于我们的客户来说，一定是能够提供更好的平台，所以在这里我也祝贺李总祝贺曹总，能够为我们广告客户带来更好的服务，户外移动电视这个媒体在中国来讲有非常好的发展，而且我也在其他国家也看到，其他国家也在学习我们中国，也在大量投入移动电视媒体。中国的户外数字电视媒体在全球范围是走在前面的，因为我们的电视比美国慢一点，但是在户外媒体尤其是户外数字电视媒体，我们中国永远是他们来学习的地方。在中国公交移动媒体我们做了一个研究，就是把它放在能够和传统电视同样的平台去研究，就是说我的客户在传统电视投广告以外，我还可以提供给他在移动电视媒体的方案有他的有他的受众，有他的价格，有他的到达率，让我们的广告客户更精准，去做到他的广告预算，是非常适合的。OMD中国区总经理李颖中：其实两家公司我们在过去几年里面也有很深入合作，我们一直在内部也在讨论2010年我们怎么跟不同的合作伙伴做更深的一些合作，现在这样一个动作刚刚好，切中我们内部的一种想法。整合后的这个户外媒体我们非常看好。太太乐鸡精常务副总刘总：我们是0９年和华视传媒合作的，因为我们太太乐的产品和全国的大众消费者范围和华视媒体结合得非常好，这次华视传媒和ＤＭＧ地铁联合，他们的范围更大了，再加上目标覆盖群体跟我们的目标消费群体非常吻合，这是对我们这样的客户来讲，感到我们今后的合作前景更广泛。我认为这次合作是“珠联璧合”的，他们提升了自身价值，也我们广大的客户带来广告宣传的价值提升。。因为公交移动电视直接影响到千家万户的消费者，（跟华视合作后）在大众超市等一些渠道有着明显的作用，提升太太乐品牌，消费者反映都普遍良好。