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201001新 年 贺 辞各位员工：2010年到来了，借《特发》月刊，我代表集团领导班子向大家致以新年的祝福！受国际金融危机冲击，2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。面对严峻复杂的经济形势和企业外部经营环境，集团董事会和经营班子全面分析、准确判断、正确决策，带领集团全体员工坚定信心、迎难而上、化危为机：我们苦练内功，加强企业内部建设，推行全面风险管理，实行标杆管理，制定企业文化建设规划，加强职业经理人队伍和职业化员工队伍建设，提高了企业管理综合素质水平，优化了企业经营运作机制，增强了应对危机挑战的能力；我们以市场为导向，调整经营思路，采取有效措施防范风险，加强战略管理，落实产业发展项目，开拓新的盈利增长点，实现了企业经营质量和效益的平稳增长，取得了可喜的成绩。初步核算，2009年，集团各项生产经营指标全面超额完成任务，这是极其不易的。由此上溯，过去四年多时间，我们的工作取得了诸多成绩。2005年3月31日债转股后，特发暂时缓解了集团的财务危机，但公司仍处于生存、发展的的十字路口。2005年10月调整后的特发新班子，按照“以人为本，以计划为纲，以会计理财，以审计检验，以行政为纽带，以制度为准则”等6条经营管理理念，抓住企业经营“战略选择、制度建设、企业文化塑造”三大主题，“向市场看齐，向现代企业看齐”，大力抓战略管理，制定了集团发展战略规划，实施了集团产业收缩、结构调整；大力抓现代企业制度建设，按照现代市场经济的要求，完善集团公司法人治理结构，初步建立起一整套管理规章制度体系，建立了紧密型管理和层级管理的市场化高效运作机制以及比较健全有效的监督管理机制；大力加强企业文化建设工作，把营造现代企业文化作为集团各项经营管理工作的着眼点，从德为首、市场标准，到职业化，在集团员工中树立了市场理念，培育了员工企业共同价值观，形成了简单、规范、向上、和谐的新特发企业文化；大力抓企业生产经营，全力参与市场竞争，集团连年超额完成上级下达的各项经营指标任务，利润总额、归属母公司所有者的净利润、净资产收益率、总资产报酬率等各项指标稳步提升，国有资产保值并不断增值。现在，特发已结束长达10年时间的徘徊、收缩和调整期，夯实了基础，转入了以发展为重点的扩张发展新阶段。集团取得的成绩得到了市领导、市国资局、各股东单位和社会各界的充分肯定！过去几年我们取得了良好成绩，但是特发人决不能怀有丝毫的自满。要谋求集团的可持续发展，再创特发辉煌，我们还有更艰苦的路要走，会面临更多的挑战。我们两级班子及员工必须保持清醒的头脑，锲而不舍地努力进取。2010年企业的外部经营环境依然严峻，我国经济回升的基础还不牢固，依靠大规模信贷投资拉动经济增长存在不可持续的问题，去年巨额的货币投放使物价由通缩逐步转为通胀，这使我们的工业企业生产成本增加；国家调控房地产组合措施的出台，对我们的地产企业会产生较大影响；新型流感的持续扩散给我们的旅游业造成新的冲击，等等。我们在树立危机意识的同时，更要充满信心：有过去多年打下的坚实基础，有市领导、国资局、控股公司的强有力支持，有集团董事会和经营班子的正确领导，依靠全体员工的努力，我们定能克服困难，在2010年取得更好的工作业绩。特发与深圳经济特区共成长。2010年是深圳经济特区成立30周年。过去的30年，特发为深圳的经济和社会发展、为我国改革开放事业做出过许多贡献。我们要继承和发扬特发人敢闯敢干、开拓创新的精神，虎年使虎劲，虎虎生威，争取新的成绩迎接深圳经济特区成立30周年，为特发人的事业、为新时期深圳的经济和社会发展做出新的贡献！最后，祝全体员工身体健康、事业有成、合家幸福！卷首语已经出版了119期的《特发》月刊，在2010年1月16日于湖南长沙召开的深圳内刊界2009年度总结表彰大会上，和《万科》、《华侨城》、《宝安风》、《京基》、《核电人》、《华安保险》、《鸿桥》、《天安》、《深圳邮政》被市出版业协会授予“深圳优秀内刊传媒奖”最高荣誉——“深圳市十佳企业刊”称号；同时，集团刘爱群董事长、林婵波副书记的《文化致胜，基业长青——对特发企业文化建设战略的思考》被评为全市内刊“经济专题”三等奖，高戈弋《白头翁孵仔记》被评为“好通讯”三等奖，赵刚贵《极地大白鲸表演功夫秀》（组照）被评为“新闻摄影”三等奖。“深圳市优秀内刊传媒奖”由市新闻出版局、文化局、出版业协会、《南方论丛》、《深圳特区》、《深圳商报》等有关领导和资深传媒专家组成的评选小组，对我市一年来发行的内刊进行评选。深圳企业内刊水平居全国之首，而“十佳”是深圳优秀企业内刊的前十名，其参选条件、评选程序和标准均很严格。评选工作在新闻出版局（处）领导的监察下开展，根据参评的企业期刊综合考核投票评定。深圳市企业报刊协会是在市新闻出版局的主导下于1994年成立的，协会现有会员300多家，涉及各行各业，年总投入近亿元，月发行总量200多万份。我集团为协会的理事单位、资深会员。《特发》月刊荣获“深圳市十佳企业期刊”称号张正治/集团办公室 ●刘 爱 群2009年第7期总第114期2009年第7期（总第114期）深圳市十优企业期刊深圳市特发集团有限公司主办集团召开2008年度股东会会议，二届董事会、监事会第二次会议文化致胜，基业长青特发与深圳经济特区同步诞生灿烂星河中的一颗“凡星”中国高尔夫第一球童长——王佐芬摄影：《阿坝秋韵》作者：深圳市投资控股有限公司董事长陈洪博2009年第8期总第115期2009年第8期（总第115期）深圳市十优企业期刊深圳市特发集团有限公司主办加强管理，深化改革，提升企业综合竞争实力特发集团2009年上半年经营工作报告（摘要）企业研究院的启示学习《特发集团企业文化建设三年纲要（讨论稿）》的几点心得体会加速职业化，成为职业人2009年第10期总第117期2009年第10期（总第117期）深圳市十优企业期刊深圳市特发集团有限公司主办企业战略人力资源管理的几个问题从德为首、市场标准，到职业化迈好职业化的第一步忆江泽民总书记到香蜜湖参加深圳经济特区建立十周年庆典活动马尔代夫之旅摄影：《九寨秋色》作者：深圳市投资控股有限公司董事长陈洪博2009年第11期总第118期2009年第11期（总第118期）深圳市十优企业期刊深圳市特发集团有限公司主办加强党性修养，树立良好作风——集团系统企业2009年度党员领导干部民主生活会综述谦虚是不可缺少的品德追求公司治理的理想目标——对公司治理的几点认识与思考房地产项目经营的风险控制环节深圳经济特区第一家中日合作经营企业——忆特发华日创建发展的艰辛历程摄影：《黄河九曲第一弯》（作者：陈洪博）（摄影，一等奖）——原载于《特发》月刊2008年第11期封底。评语：该作品展现了“黄河之水天上来”的美好意境，而在现在人们的心目中，黄河的这个美好意境，似乎遗失在远古的诗句里，欣赏完这幅摄影作品后，会发出由衷的赞美感叹。作品水曲原美，构图视野开阔，前景、中景、远景，层次递进，色彩丰富，表现出作者扎实的摄影功底，高尚的审美情趣。2006-2008年优秀稿件专刊/总第108期2006-2008年优秀稿件专刊总第108期深圳市十优企业期刊深圳市特发集团有限公司主办图片新闻2010年第1期总第120期深圳市十佳企业期刊深圳市特发集团有限公司主办2010年第1期总第120期卷 首 语01 新年贺辞＼刘爱群  公司要闻 04 集团开展对各全资、控股企业班子和总部部门负责人的年度述职、测评工作＼苗苒05 集团召开2009年度财务工作会议＼娄红06 特发信息携手长飞合资设立特发信息光纤有限公司＼杨喜特发论坛07 你是否胜任？——彼得原理的启示＼刘爱群  林婵波09 个别计价法在光缆成本核算中的运用＼特发信息计财部11 人力资源开发与管理的三大目标＼徐珏企业文化 13 小小羽毛球，挥奏和谐曲——记2009年特发集团“黎明杯”羽毛球赛＼杨红15 找寻个人工作效率提高的“突破口”＼邓翔17 TCL超越自我源于深层的文化变革＼《信息窗》编辑部 特发往事 19 我国第一家替代进口的光纤光缆企业  ——从深圳光通到特发信息的高科技发展之路＼王云琛企业内刊文摘 23 警惕“米缸陷阱”,掌控“生命高度”＼高天亮24 举起企业发展战略这个纲＼李立公聚焦经营25 特发信息光缆分公司北京办事处积极备战2010年＼殷实 苏海芳26 阳光工业园里的特发信息新生儿——特发信息光电技术公司＼黄斌27 特发黎明X射线项目亮相安博会＼周梦瑜28 特发黎明开展员工岗位竞聘＼陈年辉28 特发小梅沙旅游中心淡季苦练“内功”＼曾小婷29 特发地产公司开展安全生产培训＼周爽30 强化服务意识，提升服务水平＼特发物业30 深圳仁孚特力11月大力开展市场推广活动＼王程地产行业动态 31 国务院:遏制部分城市房价过快上涨的势头等5条＼《特发地产信息》职场工作 32 特发小梅沙海洋世界网络营销实战＼王戈 张世平 邱伟千35 做好特种设备使用的应急管理基础性工作＼刘兰辉2009年要闻回顾 38 特发集团2009年要闻回顾＼张正治2009年总目录 44 《特发》月刊2009年总目录图片新闻 封二 《特发》月刊获“深圳市十佳企业刊”称号＼张正治编委会主任副主任编委：刘爱群：施长跃林婵波：张俊林张瑞理刘学优郑海天郁小平甘名东唐大平袁洪章丁辉地址电话传真邮编集团网站E-mail主管主办登记证号印刷单位：深圳市人民南路发展中心大厦26楼：（0755）8208901182089085：[phone]：518001：：[e-mail]@[e-mail]：深圳市特发集团有限公司：粤内登字B第10250号：深圳市源昌盛彩色印刷有限公司 内部资料 免费交流编辑部主　　编副主编责任编辑本期编辑：林婵波：陈忠炼：张正治：张正治目录集团开展对各全资、控股企业班子和总部部门负责人的年度述职、测评工作苗苒／集团人力资源部部长 ●集团召开2009年度财务工作会议娄红/集团计财部副部长 ●1月5日至14日，集团对各全资、控股企业班子和总部正副部长进行2009年度工作述职、测评。集团6位领导与相关职能部门人员分成3个测评工作小组，分别到8家全资控股企业对班子成员听取述职进行测评。总部全体员工和各企业班子代表参与对总部部门负责人的测评。本次测评工作具有如下特点：一是集团领导高度重视，分别对各企业的测评工作做动员讲话，对企业班子成员提出更高要求，认真听取各企业班子成员的述职，与各企业班子成员及部分中层干部进行民主谈话。二是被测评人员高度重视，按照测评通知的要求认真准备，围绕自身工作实际对一年来的工作进行认真梳理和总结，分析问题，找出差距，提出下一年度的工作重点和努力方向。三是参与测评的人员认真行使测评职责，本着客观、公正、实事求是的态度对被测评者进行评价和打分，测评结果基本反映了被测评人的真实情况。四是述职测评方法进一步改进，分别对企业正、副职和总部部门正、副职的述职报告内容提出具体要求，尤其强调对企业的战略贡献。考核指标紧密结合集团实际，增加了集团当前的重点工作在分值中的权重比例。五是继续推行署名推荐企业后备人才工作，充实集团人力资源库，为集团发展储备人才。2009年12月17日，集团召开2009年度财务工作会议。会议由集团副总经理兼财务总监刘崇主持。集团刘爱群董事长、系统全资控股企业财务负责人及相关人员参加会议，市投资控股公司财务预算部黄宇部长、唐树良高级经理应邀与会指导。会上，集团计财部李明俊部长对2009年集团财务工作做了总结。她从组织会计核算、推行全面预算管理、加强资金管理、组织财务人员培训等四方面总结了集团2009年度的财务工作，同时也指出了集团财务工作存在的问题，主要表现在对执行新准则的理解尚停留在表面，资产减值计提、递延所得税负债及资产的确认和计量不充分，集团内部往来清理、预算管理等方面还存在一些问题。计财部娄红副部长结合集团日常报表编制工作，指出了其中常出现的错误，布置了集团2009年度的财务决算工作。控股公司唐树良结合实际，