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11工程概况1.1工程建设概况（表1-1）工程建设概况一览表表1-1工程名称莆田市社区活动中心工程地址莆田市建设单位莆田市建筑公司合同工期84开工日期2013.3.22总投资60万工程主要功能社区娱乐、活动和用途1.2工程建筑设计概况（表1-2）建筑设计概况一览表表1-2占地面积249.2m2首层建筑面积235.83m2总建筑面积759.02m2地上3F层首层3.6m地上面积759.02m2地下—标准层3.6m地下面积—高地下—层彩色釉面砖、滑彩色釉面砖地面1、有出水口及地漏的楼地面均做0.5%坡度坡向地漏或出水口；2、卫生间墙体基脚均为C20素混凝土现浇200高，宽度同墙厚；楼地面3、卫生间的楼地面标高均低于同层楼地面-0.030m（完成面）；4、楼地面标高除标明外均为建筑标高；5、屋面找坡除标明外均为建筑找坡；数墙面1、内墙面粉刷：乳胶漆2、外墙面粉刷：丙烯酸弹性高聚涂料、水泥漆顶棚顶棚：中级抹灰、水乳胶漆楼梯彩色釉面地砖防1、屋面防水等级为III级，合理使用年限为10年；屋面2、1.2厚合成高分子防水卷材；水21.3工程结构设计概况（表1-3）结构概况一览表表1-3地基基础**基础承台结构形式现浇混凝土框架结构主体主要结构梁：250*400、板：100、柱：400*500、墙：内墙200尺寸300*400、250*50090、80400*450、450*500外墙240抗震设防等级框架、三级建筑防火等级二级基础C25梁、板、柱C25混凝土屋面及其上面的水箱采用密实性砼，强度等级C25，防水等级III级，设计抗渗等级S6级。垫层为C10墙体基脚C20钢筋I级钢筋HPB235普通钢筋，II级钢筋为HRB335普通钢筋特殊结构—其他说明的事项：1、抗震设防烈度：七度；2、主体结构合理使用年限70年；3、设计标高：室内标高±0.000，标高相对于黄海高程30.00m；4、本工程设计标高以米（m）为单位，其余均以毫米（mm）为单位；5、框支梁钢筋直径d22时，采用搭接，钢筋直径d≥22时，采用机械连接；6、框支柱钢筋均采用电渣压力焊进行焊接；7、砌体结构：本工程外墙、分户墙砌体材料采用190系列烧结多孔砖，强度等级MU10，M5水泥混合砂浆砌筑；内墙采用190系列烧结多孔砖，强度等级MU7.5，M5水泥混合砂浆砌筑；1.4自然条件1.4.1气象条件施工期间各月为正常气温，见表1-4该市各月平均气温表1-4月份一二三**六七八九十十一十二温度（℃）12.512.515.019.122.526.528.628.526.023.518.8101.4.2地形条件地势平坦。1.4.3交通条件对外交通便利，施工中各种建筑材料均可由公路直接运入工地。31.4.4施工现场场地条件本工程南面临靠市区道路，西面和北面是已经建好的住宅楼，东面靠小区道路。施工中需用的水、电均可从已有电路，水网中引出。场地达到“三通一平”要求。2项目管理机构及组织2.1、管理组织原则以确保合同的质量、工期及施工安全的情况下完成合同施工任务为目标，实行项目经理负责制，配备相应岗位人员，由项目经理统一组织管理。2.2人员配备及管理机构运作项目经理部机构图如图2-1图2-1项目经理部机构图根据本工程实际规模及工程工期，所配备的施工管理人员详见下表：姓名职务工作职责1项目经理负责整个工程的现场指挥2技术负责人负责本工程的施工技术管理3土建施工员负责本工程的施工现场管理4水电施工员负责本工程的施工现场管理5质检员负责本工程的质量管理6安全员负责本工程的安全管理项目经理物质设备部技术负责人资料员预算员材料员试验员施工员质检员安全员47预算员负责本工程的预算8试验员负责本工程的材料检验9资料员负责本工程的内业资料管理10材料员负责本工程的材料采购2.3、管理机构运作项目管理机构采用直线制。成立质量管理小组：技术负责人任组长、项目经理任付组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、质检员、材料员、班组长组成。2.4、主要管理人员岗位职责1）项目经理职责：（1）项目经理是项目施工组织、质量管理的直接领导者，是工程项目的第一责任人，必须认真贯彻执行国家及地方的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。（2）在总负责人领导下对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到预定目标。（3）在总负责人领导下对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制，确保工程质量达到预定目标。（4）在总负责人领导下对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。（5）确定采购合同、分包合同的质量要求，选择可靠的供应商，确保工程物资设备的质量、劳务班组的技术力量、分包工程的质量均能满足要求。5（6）协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系；协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门的协作关系；负责及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况，不得隐瞒或提供虚假信息，提出需要公司协助解决的问题，处理好和公司各职能部门的关系。（7）组织**相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。2）项目技术负责人的职责：（1）在公司总工程师的领导下，协助好项目经理做好项目质量管理工作，及时向项目经理报告质量控制情况，严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。（2）负责施工组织设计技术、质量方面的内容，组织专项施工方案、项目质量计划的编制；依据设计要求、施工技术标准的要求落实、指导施工活动，对有必要的工艺组织QC活动，努力实现质量目标。（3）组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。（4）组织相关人员学习图纸、参加图纸自审、会审、设计交底等，对施工工程中发现的设计问题，及时协调各相关单位进行处理，及时将设计变更传达到相应的管理人员、操作人员手中；组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序的技术交底、技术复核、隐蔽及分项工程验收等，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。（5）关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。（6）对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建档工作并负责竣工图的编制。3）施工员职责：（1）认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项6目经理、技术负责人下达的各项指针。（2）参加图纸、会审、设计交底等，参加施工组织设计、专项方案的编制，掌握和落实施工图纸、设计变更的内容，按图施工；及时向项目经理、技术负责人反映施工过程中的技术、质量问题。（3）工作中执行施工质量控制验收标准，落实公司质量体系文件、各工序的操作规程，管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。（4）做好工程的材料、劳力计划，并实施跟踪落实，检查工程所用物资的质量是否符合施工要求。（5）完成测量放线工作，参加技术复核，组织实施“样板”制度，指导班组及工人的施工操作，督促生产班组安全文明施工，采取有效措施保护施工产品。（6）及时如实做好相应的施工日记、测量成果、施工记录等工程控制资料的记录。4）质检员职责：（1）认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。（2）参加图纸、会审、设计交底等，参加施工组织设计、质量计划中质量保证控制措施、检验试验计划的编制，掌握质量目标和特殊的质量要求，对质量控制和管理工作提出相应的意见、建议。（3）负责进场物资的质量验证、验收工作，检查物资合格证书、物资检验、工程检测资料是否符合相关要求，合格后报监理单位进行验收，督促现场物资、产品的标识。（4）履行质量巡查职责，及时发现施工工程中的质量隐患，对违章操作及时制止；对各分部分项工序进行检查，督促施工员和各工种的自检、交接检工作，及时向项目经理、技术负责人报告质量情况。（5）负责组织检验批质量专检，达到计划质量目标后报监理单位进行验收，参加分项、分部/子分部、单位/子单位工程的内部、外部验收，对分包工程质量进行验收、验证。7（6）参加不合格倾向、**及质量事故的调查分析，对纠正、预防措施的实施进行验证；及时形成、整理质量检查验收记录。5）试验取样员职责：（1）严格按照检测规范、各类材料的取样规定，实施检测、试验计划。（2）对现场的计量、检验、检测的工具、器具、仪器等设备进行管理，确保计量、检测工具、器具、仪器的精确度符合规定要求。（3）对进入现场需进行抽样检验的各类物资，如水泥、机砖、钢材、砂石、防水材料等，按规定取样见证送检；对施工过程需抽样检验的各类半成品，如砂浆、砼、钢筋连接、回填土等，按规定取样见证送检；及时送样进行砼、砂浆配合比的设计，结合现场砂石含水率变化，调整为施工配合比，确保砼、砂浆符合设计要求。（4）及时做好工程项目检验、试验及检测资料搜集归档整理工作，并及时完整地将资料报送给资料员、质检员；协助公司有关部门进行施工现场的各种检验、试验、测试的抽查工作，对检验、检测不合格的应及时向技术负责人、项目经理、公司工程部进行报告，由公司工程部制订处理措施，由项目经理按处置措施实施。（5）所有见证取样均应在监理、建设单位的见证下进行，试验试样应按规定进行标识，标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、样品数量，并填写委托单，由见证员签字确认，对试样的代表性、**性负责。6）材料员职责：（1）熟悉工程所用材料的特性、分类、质量等级，根据物资供应合同、物资供应计划，组织合格的物资按计划进场。（2）严格物资的进场验收程序，配合质检员对材料质量进行验收、配合试验员进行取样送检，收集物资的出厂合格证等相关的质量证明文件，严防劣质材料用于工程而影响工程质量。（3）根据材料的规格、品种、质量的等级等要求，按施工总平面图的布置、各类材料储存防护的要求进行堆放，并进行标识、避免物资的混用、错用。（4）加强仓库管理、做好材料的进场、入库、出库台帐，确保材料在质保期内使用，对超过质保期的材料应按规定进行处置，对不合格的物资应及时进行封存、组织推场，定期向项目经理汇报材料进场、耗用情况。87）安全员职责：（1）认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。（2）落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。（3）组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。（4）与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。（5）时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。（6）做好安全内业资料，及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。8）资料员职责：（1）负责所有内业资料和文件的归档集中管理工作。（2）负责文件资料来往的收发文工作。（3）做好设计变更的整理标注工作。9）预算员职责：（1）在项目经理领导下，对工程物资、劳务、分