文化传媒业

文化传媒业行业调查行业背景：近年来，传媒行业发展迅速。2010年，三网融合在国务院层面推出、传统媒体改制整合火爆进行、内容产业快乐出发，中国传媒产业踏上崛起的征程。今年，中国传媒行业更是逐步挺进数字化与消费型时期，资本市场上，在今年市场走熊的背景下，传媒股成为市场上硕果仅存的少数几个能够持续的热点之一。去年10月26日，在创下2307点低点后，A股市场曾经有过昙花一现的反弹。在这波反弹中，文化传媒成为急先锋。文化传媒板块的崛起源于国家对整个产业链的扶持决心。政策扶持下，文化传媒行业成为券商们2012年一致看好的黄金板块也就不足为奇。一些券商甚至每日对传媒行业出具日报，可见对这个行业的重视程度。国泰君安在其传媒业2012年投资策略中鲜明地提出：“文化产业作为战略先导型国家支柱产业，将迎来大发展的黄金十年，政府政策支持将继续倾斜，财税、金融扶持等实质性政策有望跟进，建议增持。”国泰君安随后对支持文化产业发展政策进行了重点解读，指出文化体制改革就是将适合市场化的文化单位转制成企业，参与市场竞争。政府支持把更多文化企事业单位推向市场，加速行业并购整合。另外通过对影视作品出口的支持，以及减税等措施促进文化产业大发展。国泰君安进一步阐述，文化传媒下三个子行业——有线网络、电影、电视，投资点又各有不同：有线网络行业将有益于广电体系的体制改革，作为壳资源其价值面临重估，重点公司为广电网络。影视行业作为中华文化输出的重要载体，其投资亮点为政府支持和旺盛的国内需求，重点可关注华谊兄弟、光线传媒。对于明年传媒行业的前景，中投证券传媒行业分析师冷星星指出，2012年，中国文化产业发展的政策环境一定是好的，期待更多细化利好政策能够出台。相信在良好的产业大背景下，“体制改革”和“消费升级”将在传媒业加速演绎，多数企业盈利将实现提升，产业链的拓展亦将积极进行。在资本市场，传媒板块的高估值将相应得到有力支撑，部分龙头和优质企业的长期投资价值将得以体现。在具体配置上，高华证券建议重点配置影视娱乐龙头公司、快速成长的新媒体公司和广告营销领先公司三类股票。在入选券商金股的6只传媒股中，华谊兄弟和华策影视分别得到了两家券商的推荐。其中，中投证券和渤海证券一致推荐华谊兄弟。渤海证券指出，华谊兄弟明年电影业务进入收获期，有5部超级大片确定于2012年上映。另外，华谊兄弟2012年电视剧业务发展策略转向，由数量扩张向质量取胜转变，能提高电视剧业务净利率十个百分点以上。国金证券持有类似看法。文化传媒行业投资逻辑归纳为影视、整合营销的高成长性行业机会与传统媒体在政策扶持背景下的并购重组及体制改革红利带来的基本面拐点个股机会。并且王峥坚定地将影视行业作为长期首推的子行业；原因在于“需求旺盛的高景气度与工业化过程带来的行业快速成长赋予的行业性投资机会”。改革开放以来，我国传媒业取得了长足进步，传媒集团从无到有、从小到大，但整体上仍处于初级发展阶段，呈现小、散、弱的状态，和西方发达国家的传媒集团相比差距悬殊。我国最大的传媒集团，总资产不过几十亿元、上百亿元，旗下媒体不过十几个、几十个，年经营收入不过几十亿、上百亿元。而新闻集团这样一个多样化经营的国际媒体和娱乐公司，在全球拥有800多家企业，业务涉及电影娱乐、广播电视、有线电视节目网、卫星直播电视、杂志和插页、报纸、书籍出版和其他相关行业；从最近三个财年来看，新闻集团的总收入与净利润都保持了快速的增长势头，一直呈上升趋势，2008财年营业收入同比增长15％，净利润达到了历史最高的53.9亿美元，同比增长57.1％，销售利润率也保持着良好的上升趋势，从2006财年的9.13％上升到2008财年的16.33％。再例如，时代华纳是全球规模最大、范围最广的互联网、媒体及娱乐集团，其经营领域包括互动服务、互联网接入、有线系统、电影娱乐、电视网络、音乐及出版等。时代华纳旗下用有一系列极具价值的媒体品牌，如CNN有线新闻网、HBO、华纳、《时代》周刊、《人物》杂志等，它们在各自的业务领域都居于全球领先地位。从西方发达国家传媒业的发展实践来看，传媒企业已经成为真正的市场主体，建立起了完善的现代企业制度，而这一切和其回归传媒单位的企业化属性，建立起全国统一、有序竞争的传媒业大市场，并规范和完善政府职能紧密相关。因此，我国要真正改变“西强东弱”的世界传播格局，就必须强化传媒单位的企业化属性，并通过规范和完善政府职能，为传媒企业营造良好的外部环境，使之成为真正的市场化主体。3.文化产业大发展需要回归文化从业人员的职业化属性文化产业作为创意性产业，一般为轻资产公司，其主要资产是人才、品牌等无形资产，因此，发展文化产业必须高度重视人才尤其是职业经理人等高端人才。对于文化产业从业人员来说，文化产业只是其产业属性，而职业化员工是其共性，因此，要真正实现文化产业的快速发展，就必须建立起文化产业职业经理人市场和相关制度以及文化人才市场，并建立健全文化产业从业人员的退出机制，淡化文化产业从业人员的意识形态属性，真正还原其职业化属性。这就需要建立健全文化产业人才市场，建立起科学合理的文化产业人员激励约束机制，尤其是文化产业职业经理人激励约束机制，其关键是建立起物质激励和精神激励并重、长期激励和短期激励相结合的激励约束机制。4.新传播技术的出现要求新的文化管理体制当前，网络、移动互联网、社区等新的传播技术不断涌现，一方面，由于网络媒体的及时、海量等特点对网络媒体的管理体制提出了新挑战，另一方面，网络媒体的快速发展也给传统媒体的生存发展带来了巨大威胁。而这些由于新媒体出现所带来的影响会使相关部门逐步调整管理体制，会倒逼管理体制的改革和调整。首先，网络媒体由于边际成本趋向于零，其可以搭建大量的平台，吸引尽可能多的用户。网络媒体以其低廉的成本和广泛的触角，把以前的非用户和潜在用户转变为用户，极大地拓展了用户范围，并在普及各种知识和开发民智方面起到了不可替代的作用。但是，对网络媒体很难采取对传统媒体的监管模式，必须采取“以疏导为主”的监管模式。而随着对网络媒体等新媒体管理体制的改变，也必须逐步改变对传统媒体的管理体制，否则，传统媒体就会举步维艰，例如，在舆论监督方面，传统媒体就和新媒体差距渐远。其次，在经营方面，新媒体也在快速抢占传统媒体的市场。从新媒体的发展实践来看，以新浪、搜狐、腾讯、网易等大型门户网站为代表的网络媒体，借助2008年发生的诸多重大事件，充分发挥网络媒体的及时、迅速、海量、互动、可展示性等特点，不仅在影响力上突飞猛进，尤其是在舆论监督报道方面，发挥了其他媒体不可比拟的作用，已经成为名副其实的主流媒体，而且在广告收入上也高歌猛进，大大抢占传统媒体的市场份额，开始变传统的“三分天下”的传媒业广告市场格局为“四分天下”。2008年中国广告经营总额为1899.56亿元，增长率为9.11%。其中，电视台为501.50亿元，增长13.22%；广播电台为68.34亿元，增长8.79%；报社为342.67亿元，增长6.36%。而2008年网络媒体的广告额将近100亿元，增长速度超过50％，是广告总额增长速度的5倍多，是报纸的8倍多。从几家大型门户网站的广告业务额来看，2008年新浪的广告收入已达25850万美元，约为17.5亿元人民币，已经超过全国广告额最大的广州日报（2008年广告刊例价为22.06亿元）。腾讯的广告收入从2005年的3420万元，增长到2008年的12090万元，增长了253.51％；其利润达到41200万元，超过一些报业集团的全部收入。在西方传媒业发展相对成熟的国家，新媒体对传统媒体的威胁更大，2008年国际金融危机以来，美国多家传媒集团经营困难、陷入破产的边缘。即使强大如纽约时报者，2009年第四季度，纽约时报公司总广告营收下降约15％，其中印刷广告营收同比下降约20％，数字广告营收同比增长11％。而新媒体公司如谷歌、雅虎、微软和AOL都增长强劲。综上所述，上述四种改革动力将倒逼我国文化产业进行改革，因此，我国文化产业必将会进一步深化改革，而且改革的步伐会越来越大。代表公司：华谊兄弟传媒集团（英文：HuayiBros.MediaGroup），创业板股票代码：N华谊300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟广告公司、华谊兄弟影业投资公司、环球热力兄弟影音文化发展有限公司、华谊兄弟文化经纪公司、华谊兄弟音乐公司、西影华谊电影发行公司、华谊兄弟电影国际发行公司。环球热力兄弟影音负责人：赵晨光、赵晨浩。他们，有华语乐坛最鲜活的声音；他们，是HIPHOP、摇滚为风格的创作团体；他们，作词、作曲、编曲、录音、制作、演唱、舞蹈无所不能；他们，叫环球热力兄弟！环球热力兄弟组合从一出道便注定了要成为时代的超级金属团体，站在当今流行音乐的前沿，他们用自己独特的声音和感觉，震撼乐坛，热力兄弟参加录制百名明星放歌奥运活动。环球热力兄弟娱乐分为唱片企划部，海外事业部，产业联系部，三大部门。其中，唱片企划部，负责新人发掘以及现有歌手的唱片制作。该部分又分为作业室，练习室，录音室，以及公司艺人宿舍等多个单独的活动部门。该部分作为HBU培养歌手的摇篮，多年来成绩斐然，备受韩国海内外众多音乐人士的关注。该部分通过仔细钻研唱片市场，歌手的特点等制作出众多大卖唱片，为中国的流行音乐进入主流音乐市场提供了一定的发展空间。其制作的唱片，在艺术欣赏和商业两个层面均取得了较大成功，并在中韩两国形成强烈的HBU环球热力兄弟娱乐风格。海外事业部，专门负责公司签约歌手的海外唱片宣传。产业联系部，音乐，音乐录影带，广告，影视作品等多种衍生产业的衔接。此外，除了制作出色的音乐，HBU环球热力兄弟娱乐在平面设计领域也赢得了极高的荣誉。2008年9月，HBU环球热力兄弟娱乐正式成立平面设计室，该部门全面包揽了HBU环球热力兄弟娱乐所出版的音像制品的唱片封套，宣传品，HBU环球热力兄弟娱乐网站以及明星广告的设计工作，更进一步为乐界，广告界以及公司的企业宣传服务。继蔡依林与黄奕分别于推出个人时装品牌“SeventyTwoChanges（72变）”与“花帮”之后，娱乐圈明星艺人跨界时尚产业、创立个人潮牌蔚然成风。环球热力兄弟主理（赵晨浩-当红潮人）2009年创办了自己的潮流厂牌HBUEntertainment(简称HBU或UHB)，为举办“激浪精舞门潮流派对”设计激浪专属潮物。在收到设计邀请后，一直搞怪，嘻哈，摇滚，时尚的“热力兄弟”组合成员赵晨浩表示：“为激浪设计专属潮物是很有感觉的，热力兄弟成为时尚艺人的新标准，我一直都在计划开创自己的潮流节目、时尚品牌及厂牌，希望可以梦想成真。”光线传媒（ENLIGHTMEDIA）成立于1998年，经过十年发展，已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。光线传媒也是中国最大的电影和电视剧公司之一。光线传媒作为中国最大的电视节目制作和发行商，每天制作超过5.5小时的电视娱乐节目包括著名的《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《最佳现场》等；拥有国内最大的地面节目播出网络，电视节目在全国620家电视频道播出，覆盖全国所有地区；同时合作运营一个全国性数字付费电视频道。光线传媒是中国最大的活动公司，每年主办和承办上百场地面娱乐活动，包括10个以上重要的娱乐颁奖礼、几乎所有华语电影巨片的首映式及各类大型演唱会。光线传媒2007至2008年，投资发行了10部电影和超过600集电视剧；今后3年，光线每年将投资发行15部电影和300集电视剧。光线传媒还拥有一个长达6万小时的娱乐影像资料库，并运营一个视频娱乐网站。光线传媒是国内少有的集传媒和娱乐优势于一身的综合文化企业。光线传媒将成为继华谊兄弟、华策影视之后，第三家登陆资本市场的影视传媒公司。光线传媒目前提供10个以上的日播及周播节目，包括