年产150万吨链篦机回转窑球团总包工程施工组织设计

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1年产150万吨链篦机回转窑球团项目施工组织设计总承包单位:建设单位:日期:2目录第一部分编制说明第二部分工程概况及工程特点第三部分施工部署第四部分工程图纸设计第五部分施工准备第六部分主要资源配置计划第七部分施工组织管理第八部分主要施工方法及技术保证措施一、土建工程施工方案二、钢结构工程施工方案三、设备安装工程施工方案四、耐火材料砌筑工程施工方案五、管道工程施工方案第九部分确保工期的技术组织措施第十部分确保工程质量的技术组织措施第十一部分确保安全生产的技术组织措施第十二部分确保文明施工及环境保护的组织措施第十三部分特殊环境施工措施第十四部分降低环境污染及噪音的措施第十五部分交工验收及移交3第一部分编制说明一、编制原则1、加强施工过程中的质量控制,确保工程质量等级达到优良。2、科学、合理的安排施工顺序及施工进度,保证工程顺利完工。3、合理规划临时用地,搞好文明施工,树立企业良好形象。4、结合我公司成熟的同类工程施工经验,重点阐述主要分项工程施工工艺及方法。二、编制依据1、设计院提供的各专业设计图纸;2、设计说明中明确采用的国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准;3、我公司类似工程的施工经验及现有的技术、装备能力;第二部分工程概况及工程特点一、工程概况1、业主单位:2、工程地点:3、工程内容:3.1球团工程承包范围及工作内容:该生产线采用链篦机-回转窑-环冷机生产工艺,年产酸性氧化球团150万吨球团生产线总承包工程,建设内容包括配料室、烘干室、润磨室、造球室、布料系统、链篦机-回转窑-环冷机系统、成品储运系统及配套的公辅设施。4工作内容包括:设计、设备及材料采购土建工程及安装工程施工、保温防腐、单体试车、配合甲方联动试车等工作内容。4、球团工程主要装置描述二、工程特点1、工期紧。2、工程多:造球室、链篦机室、回转窑、环冷机等及其附属工程。3、设备安装难度大:包括造球盘、链篦机、润磨机、烘干机、环冷机、筛分系统等及其配套设备,设备安装量大,大型重型设备多,且链篦机、回转窑等设备要求安装精度高。4、涉及专业广:涉及专业有土建、金属结构、管道、暖通、电气、仪表、自动化控制、工艺、筑炉等专业;交叉作业多,组织协调是关键。5、工程场地紧凑、环境复杂、施工技术要求高。6、劳动力需用量大,周转工具、机械设备用量大。三、工期要求第三部分施工部署一、指导方针我公司是具有国家壹级资质的大型施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的专业性建筑安装队伍,积累了大量的5安装施工技术资料和丰富的施工经验,本工程我们将依靠公司的管理、技术、装备优势,遵循设计,信守合同,精心组织,确保工程如期完成。为确保本安装项目工程如期竣工,我公司组建项目部,选派相关工程技术人员入驻现场,制定详细周密的施工方案,建好生活临设和加工场地制作好各种专用工具,迅速组织劳动力、材料、机械设备,协调好各方面关系。针对该工程的特点,我们将在施工中精心组织安排施工工序,严格控制施工质量,竭诚配合业主,在工序穿插上按轻重缓急,合理地安排劳动力,在保质保量的前提下,为提前竣工创造条件。该工程为贵公司重点项目,其施工质量、施工进度、场容场貌以及生态环境保护等,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。2、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术保证业主对工期的要求,创建高质量的工程。3、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。二、施工部署原则1、认真执行工程建设程序2、遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先土建6后安装3、先地下后地上的施工原则。4、采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。5、采用先进的施工技术和科学的管理方法,优质高效完成施工任务。三、质量目标为了确保工程在竣工时一次通过“合格”检验,以加强施工过程中的质量控制,使单位工程观感得分率达到95%以上,确保各分部、分项工程达到既定的质量目标。四、主要技术经济指标1、工期指标采用先进的网络进度计划,严格遵守施工进度计划要求,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,完成业主要求的整个施工任务。确保竣工日期,合同工期兑现率100%,指令性工期兑现率100%。2、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9001:2000标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见图)。分部分项工程优良率必须在80%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。73、安全指标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在5‰左右。1、杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在3‰内。2、不发生误操作事故;3、不发生火灾事故;4、不发生交通事故;5、不发生环境污染事故;6、不发生影响业主方安全生产事故。7、创安全达标工地。8、争创“三优一文明”工地。4、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。8五、施工部署1、本工程分为土建及安装工程两部分,两个部分统一管理,同步进行施工。2、根据各系统的工艺特点、工程量情况确定各自的施工重点。3、在施工程序上,均按照先深后浅,先地下后地上,先土建后安装的程序施工,着重做好各专业、各工序以及各工种之间的交叉配合工作。4、为了整个工程的顺利进行,在施工部署上将各系统施工全过程均划分为四个阶段:施工准备阶段;土建、金属结构施工阶段;机电设备和管道安装阶段;机电设备单体调试和联动试车阶段。4.1施工准备阶段这个阶段的主要任务是:调查了解和熟悉工程项目;熟悉合同和设计资料;各种资料借阅,购置;参加设计交底和施工图纸会审工作;建造临时生产设备、设施,修建临时施工道路和场地施工排水设施,以及敷设施工所用水电管线;落实施工机具和施工人员进场;编制施工组织设计、施工作业计划、项目质量计划、创优计划、质量阶段预控计划和质量意识教育计划;组织有关施工人员进行技术措施、注意事项及计划安排等交底;编制施工图预算和施工材料计划;根据材料计划委托加工订货;钢结构制作的备料;与业主进行测量控制点的交接和控制网的测设。4.2土建、金属结构施工阶段施工安排上,由于工程施工工期短,考虑到设备基础混凝土的养9护期,为加快施工进度,厂房柱基础和设备基础可同时施工。开工后土建施工投入足够人力、机械进场,根据设计情况尽快在短时间内完成地基处理、柱基和±0.000m以下设备基础施工,具备结构安装条件。开工后马上进行金属结构的加工制作,构件在施工现场组织制作。土建具备安装条件后,立即组织安装,厂房金属结构安装顺序:先立面结构后平面结构。4.3机电设备和管道安装阶段本阶段是安装工程的核心和重心,机电设备安装时,工艺管线随机械设备的安装同时敷设到位。机械设备安装后以供配电设备为重心,按主体电气设备、控制电气设备和辅助电气设备三条主线平行施工。4.4机电设备单体调试和联动试车阶段机电设备调试按照先单体调试后联动调试,先区域联动调试后整体联动调试的程序逐台设备、分区域进行。单体调试以机械调试为主、电气为辅配合进行;联动调试以电气、仪表、自控的调试为主,机械为辅配合进行。前期调试以供配电设备调试为主,保证电气设备及时送电,为全面开展调试工作打好基础。中期调试以传动、自动化仪表为重点。调试要求电气设备、自动化仪表、计算机调试同步进行,尽快完成设备单体调试,及时发现问题及时解决,保证联动试车一次成功。六、平面布置101、施工用水设计施工现场临时用水系统包括施工生产用水、生活用水和建筑物内外消防用水,水源取自甲方指定供水点。2、施工用电设计施工用电包括生产及生活用电,电源取自甲方指定点。3、施工现场平面布置设计说明该施工现场平面布置图是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求,将施工现场的道路交通、材料、仓库、堆场、现场办公室、临时水电等进行合理布置,合理利用施工期间所需各项设施和新建建筑之间的空间,以指导现场进行有组织有计划的文明施工。3.1设计依据3.1.1甲方提供的总平面布置图及现场实际情况。3.1.2建设项目的建筑概况、施工部署和主要工程的施工方案、施工总进度计划。3.2设计原则3.2.1施工平面布置紧凑合理,尽量减少施工用地。3.2.2利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用。3.2.3保证现场运输道路畅通,减少场内运输费。3.2.4采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度。3.2.5施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。113.3具体布置说明3.3.1分为现场办公区、施工区。3.3.2周转材料的存放:在施工场地设周转材料存放库。3.3.3临时供水供电自业主指定水源、电源接入施工现场,水管为埋地敷设,电缆、电线为架空或埋地敷设。4、施工场地规划图见附件;第四部分工程图纸设计本项目设计主要包括土建工程、钢结构工程、管道工程、设备安装工程、砌筑工程、电气工程、仪表工程等专业。图纸设计流程:设计前期流程设计中期流程设计后期流程12项目介绍意见收集反馈甲方方案修改最后确定所长制定技术措施所长安排进度进入设计中期流程所长分解工作量,开始设计条件提交所长所长审核条件设计人员修改条件所长提交条件给其他专业所长其他专业反馈条件收集条件进行设计进入设计后期流程设计人员图纸自检,修改所长图纸校对,设计人员修改总工图纸审核,设计人员修改所有专业对图,出图送审审图中心审图,修改正式出图设计总结第五部分施工准备一、现场准备按照进场通知要求立即进驻施工现场,并进行包括现场、加工场、施工道路布置、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装等。二、人员准备对于本次工程施工,我公司组建了一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理人员组成的项目经理部,调选施工经验丰富、能吃苦耐劳的优秀专业施工队伍来参加该工程的施工。1、根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组13建适合本工程施工需要的各种专业队伍。2、对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。3、建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度,形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。4、加强各专业工种的穿插流水,使施工队伍能够及时进入操作最佳状三、施工技术准备序号准备项目简要内容1图纸自审各种专业施工图自审,涉及各种资料的借阅、购置、记录等2图纸会审建设单位、设计、施工单位有关人员对图纸进行交底、会审3现场勘察到现场实地考察,了解施工环境,条件4施工方案编制编制施工组织设计及各专业项目方案5施工图预算编制编制各专业施工图预算6施工技术交底组织有关人员解决技术问题,注意事项及计划安排7实验配比根据图纸委托实验做出混凝土、砂浆配合比8现场三通一平临时设施工作施工队伍进入施工现场、搭设临建敷设水电线路,平整场地,安置搅拌机等9大型设备进场包括装载机挖掘等大型设备进场10材料设备定货根据材料设备计划,由供应部门定货我公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦进场施工,立即进行施工准备工作,勘查现场,对本工程作更全面、准确、系统的了解,以保证及时开工和开工后的顺利施工,对施工过程中可能出现的问题作出充分的准备,并制定出各种相应的预防措施。14在正式进入现场前所有的施工管理人员将认真熟悉本工程的所有图纸及相关资料,作为对本工程质量控制的的重要依据。在进入施工现场后应尽早做好如下几个方面的技术工作:1、及时对本工程施工图纸及相关技术资料进行会审,发现问题并提出解决方案,做好详细记录。2、在充分熟悉图纸的基础上,针对单项工程的特点,准备平面控制网和高程控制网的建立。3、确定工程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