现代工资管理学多媒体课件(ppt157)

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《劳动报酬学》停止播放目录•第一章工资概述•第二章工资决定理论•第三章工资关系•第四章工资水平•第五章工资等级制度•第六章工资形式•第七章工资宏观管理•第八章国家机关、现行事业单位工资制度•第九章公务员及各类人员工资待遇•第十章计算机在工资管理中的应用返回首页《现代工资管理学》多媒体课件第一章工资概述•工资是现代社会的经济活动和社会生活中的重要标志。正确地理解工资,把握住工资的内涵和外延,才能有效地组织工资,发挥它应有的作用,从而促进国民经济的正常运和人民生活的改善。工资学研究的对象是:分配关系工资学研究的内容是:1.工资理论2.工资分配3.工资管理工资学研究的方法是:1.辩证和历史唯物论的方法2.理论联系实际的方法3.定性和定量分析相结合的方法返回目录本章主要内容•第一节工资的定义•第二节工资的构成•第三节工资的职能•第四节组织工资的基本原则返回目录第一节工资的定义工资有多种定义:1.马克思认为:“工资”是资产者为了偿付劳动一定的时间或完成一定的工作而支出的一笔货币。2.国际劳工组织在1949年的《保护工资条约》中对“工资”的定义是:工资是指不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。3.一般定义:工资从形式上看,是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。返回目录第二节工资构成一、按照工资构成的各组成部分的性质、作用和目的来划分,可以分四大类:1、基本工资2、奖励工资3、附加工资4、补贴工资二、有关工资的一些相关的概念:1、货币工资与实物工资2、实得工资与实际工资3、绝对工资与相对工资4、薪金5、员工福利返回目录第三节工资的职能一、工资的职能:1.补偿职能3.调节职能2.激励职能4.效益职能二、工资问题的重要性:1.决定着劳动者的生活水平和劳动力的再生产,2.关系到产品的价格、产品的竞争能力和产业结构的合理性,3.工资直接关系到就业水平,4.是劳资双方利益冲突的焦点,5.是决定劳动力资源合理配置的基础,6.关系到劳动者积极性、智慧和创造力的发挥。返回目录第四节组织工资的基本原则正确地组织社会主义工资,首先必须贯彻党和国家的有关工资分配的政策和法规,在此基础上遵循下列原则:一、按劳付酬原则1、“劳”即劳动量2、按劳分配的实现形式(工资的形式和工资的给付)3、同工同酬二、在经济发展的基础上增长工资三、正确贯彻物质利益原则四、建立三方利益制衡机制五、工资支付准则(现金、全额、按时、直接支付等)返回目录本章思考题:1.工资学研究的对象各内容分别是什么?2.从形式上看,工资是指什么?3.工资有哪些基本职能?返回目录第二章工资决定理论第一节西方经济学工资理论古典经济学派的工资理论有:1、威廉·配弟的最低生活维持费工资理论2、重农学派的“最低限度工资”理论3、亚当·斯密的工资理论4、大卫·李嘉图的工资理论5、约翰·穆勒的工资基金理论现代西方经济学工资理论有:1、边际生产力工资理论2、均衡价格工资理论3、集体(劳资)谈判工资理论4、人力资本理论5、购买力工资理论6、分享经济工资理论返回目录第二节马克思的经济学工资理论马克思用毕生的精力研究资本主义的经济运行规律,完成了巨著《资本论》。其最大的贡献是揭露了资本主义工资的本质——是劳动力的价格或价值的转化形态。从而揭露了资本家对工人的剥削。十九世纪,马克思批判地继承了前人的空想社会主义思想,发展和创立了科学的按劳分配理论。所谓“按劳分配”:是在每个社会成员各尽所能地为社会提供劳动以后,社会按照每个劳动者提供劳动的数量和质量,分配给个人消费品,多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食。返回目录第三章工资关系(工资差别)本章主要内容第一节工资关系概述第二节工资差别第三节工资关系的合理安排返回目录第一节工资关系概述一.工资关系概念:工资关系即各类雇佣劳动者之间工资收入的差别和相互比例关系,亦称“工资差别”。二.工资关系的形成及运动规律三.合理安排工资关系应遵循的基本原则返回目录第二节工资差别的原因一.产业(企业)之间工资差别二.职业间工资差别三.劳动者个人间的工资差别1.竞争性工资差别2.垄断性工资差别四.地区间的工资差别五.年龄间的工资差别六.性别间的工资差别返回目录第三节工资关系的合理安排一.宏观工资关系的安排宏观工资关系主要是指部门之间、产业之间、企业之间以及地区之间的工资关系。二.微观工资关系的安排微观工资关系主要是指各单位内部成员之间工资关系。如:复杂劳动者与简单劳动者、脑力与体力劳动者、领导与被领导者之间,一、二、三线人员之间的工资关系。返回目录本章思考题:1.什么是工资关系?2.造成工资差别的原因有哪些?3.影响产业之间、职业之间工资差别的因素分别有哪些?返回目录第四章工资水平本章主要内容:第一节决定宏观工资水平的主要因素第二节决定企业工资水平的主要因素第三节最低工资制度第四节实际工资水平的保证第五节工资谈判制度第六节工资指导线制度返回目录第一节决定宏观工资水平的主要因素一、工资水平的相关概念工资水平是在单位时期和一定统计范围内员工平均工资的数额.员工工资总额工资水平=员工平均人数由于工资可以表现为货币工资和实际工资,所以,工资水平也就有货币工资水平和实际工资水平两种表现形式。返回目录货币工资总额货币工资水平=职工平均人数货币工资水平实际工资水平=同期物价指数二、国民经济发展水平与工资水平无论是在什么样的生产方式下,消费水平的高低最终要取决于社会生产的可供消费的产品数量多少。返回目录三、社会劳动生产率与工资水平社会劳动生产率是指一个国家或地区社会劳动者在单位时间上,人均创造价值量的多少。工资水平的增长只能来源于社会劳动生产率提高所带来的物质财富的增长。1.平均工资的增长速度应低于劳动生产率的增长速度。在其他条件不变的条件下,能够保证国家有更多的资金用于扩大再生气。2.员工平均工资的增长速度也不能过分低于劳动生产率的增长速度。如果这样,忽视员工的眼前利益,就会挫伤员工的积极性,直接影响到生产的发展。返回目录四、国民收入分配比例与工资水平国民收入分为消费基金和积累基金两部分,他们在国民收入中的比重,制约员工工资的增长和工资水平的提高程度。五、可供分配的个人消费品与工资水平工资是以员工为社会提供的劳动量为依据分配个人消费品的一种形式。六、就业规模与工资水平在新增工资基金中,正确安排用于新增员工和原有员工的工资基金的比例,是研究和确定工资水平时应慎重的问题。返回目录七、工农收入差别与工资水平个人消费基金中包括工人消费基金和农民消费基金两种。八、人口增长状况与工资水平社会劳动生产率、积累与消费的比例、可供分配的消费品量、就业规模、工农关系等因素都影响员工的工资水平,也直接或间接受人口增长状况的影响和制约。返回目录第二节决定企业工资水平的主要因素一、企业外部因素对工资水平的影响1.市场劳动力供求状况的影响归结:如果社会上可供本企业使用的劳动力大于企业需求,工资水平可降低,反之应提高。2.政府对企业工资水平调控决策的影响3.物价对企业工资水平的影响4.社会劳动生产率变化对企业工资水平的影响5.行业工资水平的变化对企业工资水平的影响返回目录二、企业内部因素对工资水平的影响1.劳动差别因素(1)岗位劳动差别。工作繁、难、责任大,工资高些;反之工资低些。(2)个体劳动差别。根据个人工作成绩,工作经验,本人学历,性别等因素。2.分配形式对工资形式的影响3.企业经济效益对工资水平的影响具体因素:1.企业劳动生产率的变动2.企业拥有人才的数量和质量3.原材料价格的变化4.产品的销售情况5.新产品的开发与研制返回目录第三节最低工资制度一、最低工资的相关概念:1.最低工资2.最低工资标准3.最低等级工资标准4.最低工资收入5.最低工资制度6.最低收入二、最低工资制度的作用三、最低工资制度的构成1.最低工资制度的制定程序2.最低工资制度的适用范围3.最低工资标准的确定程序4.最低工资的给付与监督保障四、最低工资率的测算方法返回目录第四节实际工资水平的保证一、实际工资水平与物价水平二、保证实际工资水平的主要手段1.工资指数化2.工资非指数化返回目录第五节工资谈判制度一.工资谈判的基本概念二.工资谈判制度运行的依据三.工资谈判制度运行的基本条件四.工资谈判的主要内容五.工资谈判的一般过程六.工会和政府在工资谈判中的主要手段返回目录第六节工资指导线制度一.工资指导线的基本概念二.工资指导线的主要内容三.工资指导线的制度与发布返回目录本章思考题:1.什么叫工资水平?影响宏观及企业工资水平的因素分别有哪些?2.什么是最低工资?确定最低工资应遵守哪二个原则?3.什么叫工资指导线?其实施步骤有哪些?返回目录第五章工资等级制度本章主要内容:•第一节工资等级制度的特点与职能•第二节制定工资等级制度的原则与劳动差别的确定•第三节工资等级制度的制订•第四节工资等级制度的主要形式•第五节工资调整制度返回目录第一节工资等级制度的特点与职能一、概念1、工资制度-是指根据国家法律和工资政策制定的与工资分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称。它主要包括工资等级制度、工资形式、工资调整、工资计划与工资基金管理等内容。2、工资等级制度―是工资制度的核心内容。(1)劳动分等级(2)标准:根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小、劳动条件等确定。(3)按劳动等级规定工资标准返回目录二、特点1、工资等级制度是在对各种劳动或工作进行分析评价的基础上,区分劳动质量上的差别,并依此确定工资分配上差别。它通过对各种劳动或工作划分等级,并为每一等级规定对应的工资标准,借以反映各等级劳动这间的质量差别。根据劳动表现形态的原理,这里的“劳动质量”是指对于劳动者从事某项工作的能力,或是指某一岗位、职务对劳动的能

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