电视机行业调查

团队名称：名称的含义：小组成员：组长：组员：调查行业：电视机行业调查的目的:自从电视机诞生以来，人类的生活就与之有了密不可分的关系了。随着科技的发展，它已然成了人们的亲密伙伴。最近几年来，电视机更新越来越快，等级越来越高，给人们提供的服务越来越多，电视机往往能以较快的速度告诉人们最新的信息，提供的娱乐节目更是层出不穷，极大地丰富了人们的生活，尤其是3D、液晶等电视的新领域，给人们视觉上的冲击的同时，极大地满足了人们的需求。由于电视机与人们的生活息息相关，电视机行业的发展受到了极大的关注。然而，电视机行业的发展仍存在许多的问题，如在营销上、竞争上各厂家通过不正当手段或不合理的方法影响行业的发展和损害消费者的权益等。因此，电视机行业非常值得进行调查与研究，所以我们组选择了电视机行业作为调查对象。2目录第一章国内电视机行业发展现状分析…………………………..1第一节中国电视机行业发展概述………………………………1第二节2009-2011年中国电视机行业发展状况分析…………2第二章中国电视机行业市场营销状况分析………………………7第一节中国电视机行业营销上存在的问题分析………………7第二节中国电视机行业营销策略分析…………………………9第三节营销案例分析……………………………………………10第三章各类电视机行业竞争状况分析…………………………..14第一节液晶电视的市场竞争分析………………………………14第二节网络电视的市场竞争分析………………………………16第三节数字电视的市场竞争分析………………………………18第四章国际电视机行业发展现状分析……………………………20第一节日本美国技术发展分析…………………………………20第二节日本美国的家电品牌大战分析…………………………22第五章中国电视机行业发展趋势分析及预测................24第一节中国电视机行业的发展趋势……………………………24第二节中国电视机行业发展战略分析…………………………26第三节中国电视机行业投资方向分析…………………………293正文第一章国际国内电视机行业发展现状分析第一节中国电视机行业发展概述1958年，我国第一台黑白电视机北京牌14英寸黑白电视机在天津712厂诞生；1970年我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了中国彩电生产的序幕。1978年国家批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。1982年10月份竣工投产。不久，国内第一个彩电厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温，并很快形成规模，全国引进大大小小彩电生产线100多条，并涌现熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。1985年中国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次于日本，成为世界第二的电视机生产大国。但由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有17.2台和0.8台。1987年我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。1985-1993年，中国彩电市场实现了大规模从黑白电视替换到彩色电视机的升级换代。1993年，TCL在上半年就开始推出“TCL王牌”大屏幕彩电，29英寸彩电的市场价格在6000元左右，到年底已经售出10多万台。1996年3月，长虹向全国发布了第一次大规模降价的宣言——降低彩电价格8%至18%，两个月后，康佳随后跟进，打响了彩电业历史上规模空前的价格战。当年4月，长虹的销售额跃居市场第一，国产品牌通过价格战将国外品牌大量的市场份额夺在了手中。这场降价战后来也导致整个中国彩电电业的大洗牌，几十家彩电生产厂商从此退出。1999年，消费级等离子彩电出现在国内商场。当时40英寸等离子彩电的价格在几十万元。2001年，中国彩电业大面积亏损，康佳、厦华、高路华亏损，长虹每股盈利只有1分钱，这种局面直到2002年才通过技术提升得以扭转。2002年，长虹宣布研制成功了中国首台屏幕最大的液晶电视。其屏幕尺寸大大突破22英寸的传统业界极限。屏幕尺寸达到了30英寸，当时被誉为“中国第一屏”。2001年，TCL发动等离子电视“普及风暴”，开启了等离子电视走向消费者家庭4的大门。海信随即跟进。2003年，倪润峰掀起背投普及计划，背投电视最高降幅达40%。2004年，美国开始对中国彩电实施反倾销，导致中国彩电无法直接进入美国市场。2004年，中国彩电总销量是3500万台，其中平板电视销量不过区区40万台，占整个彩电产品的1.14%。2004年10月开始，平板电视在国内几个主要大城市市场的销售额首次超过了传统CRT（模拟）彩电。2005年上半年，我国平板彩电的销售量达到72.5万台，同比增长260%；城市家庭液晶电视拥有率达到了3.56%，等离子电视拥有率也到达了2.81%。回顾一下这十年发展的历程，可以说在2004年以前，1999年到2004年五年时间，我们称之为是平板电视的导入期，市场规模很小，所以在这个阶段里面，还是只是一些小平板电视在市场上进行销售，到了05年-09年期间，这是一个高速成长期，成长速度非常快，因为它的基数很大，每一年增长速度都没有低于50%，2008年到59.6%。在不同的阶段都表现了不同的特点。从前面十年总结来看，我们可以归结为六个方面的基本特征:第一个是价格战导致了平板电视的微利，从2001年到2007年是微利的时期。第二个是平板产业链是品牌竞争幕后推售，面板的供需需求的波动对终端市场的竞争产生了很大的影响，它的发挥了很大的作用。第三个大连锁对平板电视的推动有很大的贡献，在全球市场上没有一个国家比中国切入速度还快，大连锁电视推动作用是功不可没的。第四平板营销模式从1.0时代走向2.0时代，从单纯的终端为主体的营销模式走向体验式、互动式、网络式的营销模式。第五个基本特征是资源和速度是前十年企业成功最关键的因素。第六个总结的特征是国际市场应该说还是整个彩电行业重要组成部分，我们国内市场增长很快，但是国际市场需求非常大，国际市场的需求，甚至比我们国内市场需求更大。第二节2009-2011年中国电视机行业发展状况分析（一）等离子电视的行业发展分析2009年年初至今，液晶面板涨价引发的液晶产业链断货危机一直不断。液晶产业链的崩盘给等离子产业带来了很好的机遇，等离子市场表现出稳定的走强态势。2009年上半年等离子电视销量达到76.8万台，同比增长9％。而且，“家电下乡”取消限额后，等离子电视也能进入“家电下乡”产品中，其下半年表现5值得期待。此外，数字化进程加快，广电系统对商务工程机需求加大，等离子电视目前在广电系统（高端显示需求领域）比液晶电视更有优势。未来等离子电视市场将以松下和长虹两大企业为主，同时等离子电视在2009年第四季度将再度迎来正增长，同比将实现1％的增长。调查显示，人们对健康越来越关注，同时对全高清产品的需求越来越大，这两大因素也导致2009年等离子电视的表现不错。2009年年初至今，长虹、松下以各种形式开展的等离子电视护眼活动引起了消费者的关注。最近几年，等离子电视从自身做起，各厂家专心研究消费者需求，成功挖掘出了等离子电视的核心竞争力，那就是健康护眼。目前等离子电视几乎已经做到了液晶电视所能达到的一切，并且在节能、护眼等方面表现突出。2009年三季度中国彩电行业的产销形势趋于好转，发展势头好于预期，1-9月，我国彩电行业累计实现生产7168万台，同比增长3.3％。2009年前三季度，我国彩电行业中液晶电视产量为4932万台，同比增加66.9％；等离子电视产量180万台，同比减少26.6％；CRT彩电产量2056万台，同比减少41.1％；平板电视的产量比重达到了71.3％。前三季度，我国共出口彩电3652万台，基本与上年同期持平（2008年前三季度共出口3654万台）；彩电出口额为72.32亿元，同比减少了7.8％。2009年前三季度彩电出口变化呈现两个主要特点：一是出口量稳步上升，出口形势开始好转；二是平板电视所占比重加大，达到74％。2009年三季度，国内彩电市场总零售量为926万台，其中商用市场50万台；实现销售额350亿元，比2008年同期（290亿元）增长了20.7％。2009年前三季度，国内市场彩电零售总量达到了2550万台，其中液晶电视零售量为1548万台，市场需求非常旺盛。2009年4季度上游液晶面板的供需还将进一步缓解，面板供价开始新一轮下行通道，这些因素将促使液晶电视规模进一步发。因此有了这个铺垫，4季度和2010年的彩电市场规模将会乐观。2009年4季度整体彩电的零售市场规模将达到1046万台，其中液晶电视777万台，占比进一步上升到近75％。2010年彩电市场会在2009年基础上迎来更大的发展，2010年液晶彩电市场的零售规模将达到2870万台，PDP电视将缓慢增长到187万台，CRT电视将进一步衰减到740万台，这样2010年全年彩电市场的零售规模将达到3799万台，同比2009年将实现显著增长。2009年中国三四级液晶电视的市场占比将达到30％上下，市场规模已达到600万台以上。预计2010年三四级液晶电视的市场6零售量份额相对2009年会有10％左右的上升，全年会达到40％比例，这意味着三四级市场的液晶点电视规模将突破1000万台大关，全年达到1200万台水平。三四级作为国产品牌的份额来源和利润增长点的战略地位开始确立，并随着三四级平板市场的成长而显得愈发重要。（二）网络电视的行业发展分析从2004到2009，中国iptv走过了一条蜿蜒曲折的路，市场的热情无法突破政策的藩篱，IPTV仿佛一直在冰上行走，小心翼翼、坎坷挫折。然而,2009年4月10日，《电子信息产业调整和振兴规划》正式发布，规划期为2009—2011年。IPTV被作为产业振兴计划中新兴服务业的典型业务代表，出现在正式的国家规划之中，并表明了支持的态度。IPTV初遇政策曙光。再是，2009年5月19日，国务院批准了由发改委提交的《关于2009年深化经济体制改革工作意见》，在本次改革工作意见中，首次对广电和电信的双向进入问题做了明确指示，要求“落实国家相关规定，实现广电和电信企业的双向进入，推动‘三网融合’取得实质性进展。”坚冰得破，IPTV迎来春天。我国IPTV发展现状表明，IPTV是全新的电视服务体验，改变了人们对原有传统电视业务的用法，是有利于用户使用且娱乐大众化的一种服务。电信运营商可以通过以下五个步骤：第一，改善客户体验，提供端到端服务，优化产品使用流程。用户付费的理由始终是因为产品优质，并能满足他某一方面需求而决定的。IPTV在客户体验方面，受平台或终端制约影响，牺牲了用户的业务体验，这点是亟待改进的。通过平台升级，标准化流程，使业务简单易用，最终达到用户与业务之间无缝联接的目的，才能有效的鼓励IPTV用户前向消费。第二，找准IPTV产品定位，差异化竞争，赢得市场认可。将IPTV定位于家庭娱乐生活化的产品，围绕生活息息相关的服务提供家庭信息娱乐功能，以内容吸引用户，以服务赢得用户青睐。第三，产业链合作创新，寻求IPTV规模发展的效应。扩大IPTV产业链，使优秀的内容提供商、服务提供商加入进来，激发合作伙伴的创新意识，与运营方共同加强新产品的研发，最大程度通过新功能的使用，提高IPTV用户的ARPU值，朝着IPTV产业良性运营的方向发展。第四，抓住国家政策机遇，大力推广IPTV交互式电视。为应对金融危机，国家出台了多个政策促进经济发展。如2009年4月出台的《电子信息产业调整和振兴规划》，(简称《规7划》)正式发布，规划期为2009—2011年。规划提出今后三年的重点任务：完成确保骨干产业稳定增长、战略性核心产业实现突破、通过新应用带动新增长。IPTV作为新媒体是新型服务业的典型代表，产业链长涉及企业多，是国家支持的创新型业务，能有效的拉动宽带产业及相关服务业的增长。第五，结合三屏融合，创新IPTV商业模式，形成可持续发展的产业。从国外运营商的经验也看出，全业务运营商推出融合业务的优势，不仅是对原有业务价值的保持