组织新闻发布会操作程序与标准

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料程序与标准PROCEDURE组织新闻发布会操作程序与标准编号REF.NO.执行职位POSITIONRESPONSIBLE高级公关经理涉及部门DEPT.CONCERNED各部门政策制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY执行日期EFFECTIE组织新闻发布会的操作程序：1、拟订方案（1）拟订实施方案，作好预算。（2）将活动方案交营销总监审阅，修改后报总经理批示，经同意后实施。2、准备工作（1）拟定记者名单，发邀请函并确认。（2）通知前厅部、餐饮公司等相关部门领导。（3）检查落实会场，确保会议横幅、标牌、场型、指示牌及音响等设备准备齐全。（4）准备会议新闻稿。（5）确定会议发言人，准备会议发言稿。3、接待工作（1）迎接记者到场，排发新闻稿。（2）由指定人主持会议开始，简单介绍情况。（3）适时进行会议拍照。（4）做好会务协调。（5）选择重点记者进行沟通，必要时安排独家采访。（6）安排工作餐，发送纪念品。4、送离客人送离客人，必要时安排送客车辆。5、跟进工作（1）记录会议情况。（2）将有关资料、照片存档。（3）与记者保持联系，了解反映，追踪报道情况，上报酒店领导。组织新闻发布会的操作标准：1、此项工作由专人负责联系、落实。2、注意平时与各媒体相关联系人处好关系，定期联系、拜访。3、提前做好新闻发布会的各项准备工作。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4、提前准备新闻稿件。5、搜集媒体对信息的发布情况，并做好剪贴工作。